2011-04-10 23:03:30心羽
無自覺不道德企業
無自覺不道德企業 |
哈佛商業評論 │ 2011-04-01 麥克斯．貝瑟曼 Max H. Bazerman等 |
即使立意最良善的領導者，也可能無法察覺自身或員工的不道德行為。作者提出導致這種盲點的五項因素，並提出相關對策。
目標欠周全：設定目標時應集思廣益。利益的蒙蔽：應根絕利益衝突。間接的蒙蔽：外包工作時，應該承擔可能的後果。漸進的掩蓋：即使微小瑕疵也別掉以輕心。太看重成敗：即使成功了，也要詳加檢驗。
失敗紀事2
琳達．羅騰堡談到她的真言：「壯大起來，不然就收攤」，以及她如何作出關閉印度業務的決定。
目標欠周全：設定目標時應集思廣益。利益的蒙蔽：應根絕利益衝突。間接的蒙蔽：外包工作時，應該承擔可能的後果。漸進的掩蓋：即使微小瑕疵也別掉以輕心。太看重成敗：即使成功了，也要詳加檢驗。
失敗紀事2
琳達．羅騰堡談到她的真言：「壯大起來，不然就收攤」，以及她如何作出關閉印度業務的決定。