2010..01.09   新神臺灣電子報

【記者陳耀祥、蔣謙正／台南綜合報導】台南市勞工育樂中心自民國72年啟用，原以「傳統制式」公辦公營方式經營，營收逐年虧損，長期造成財政負擔，民國90年曾一度虧損達668萬，之後陸續推出以「開源節流」、「價格調整」、「長期出租」三大面項為主軸之「悠活方案」奏效，97年營運虧損下降至78萬。98年再推出「勞工中心自行車平價住宿」，創下勞工中心自創設26年以來，首次轉虧為盈的記錄。勞工處郭阿梅處長欣慰的表示，雖然小賺 2萬多，但創下轉虧為盈頁史，別具特殊的意義。

市府勞工處長郭阿梅認為此次轉虧為盈的關鍵為「創意思惟」、「人員激勵制度」，「環境景觀」。郭處長表示，這次勞工中心營收可以反敗為勝，也要感謝整個府城大環境的改變及休閒風的盛行，勞工中心「洞燭先機」配合創意，也是致勝的關鍵。

勞工處長郭阿梅指出，未來將走向「優質細膩」的服務路線，提供使用者更為細心貼心的服務，在硬體設施將爭取內政部建築風貌環境整建計畫，除針對勞工中心立面做改善外，並朝向綠建築整體風貌做規劃，提供使用者優良的環境新價值效益。

另於一樓增設咖啡走廊，以帶入府城文化新意象重新佈置，讓勞工朋友享有平價咖啡的同時也能得到最舒適的新感受，在軌體設施方面將於二樓房客休閒健身區，由運動場所服務工會每星期五、六提供免費健身教學，讓住宿於勞工中心的朋友，都能添加快樂新元素。在新的年度裏，勞工中心展現新風貌，竭誠歡迎您來體會。