Linda Gorchels 所寫的《產品經理的第一本書》和《產品經理實戰技巧指南》是入門產品經理必備的書籍。在還沒有當產品經理前，我只把它們當一般企管書來讀；直到最近新接了產品經理的任務，在讀到《產品經理實戰技巧指南》的第2章「專案管理與時間管理的基礎」和第3章「規劃架構」時覺得頗有意思。節錄幾句值得咀嚼的觀念與您分享吧：

Chapter 2
1.「把事情做好」固然是一門高上的藝術，「把事情放著不做」有時更勝一籌。生活的智慧在於逐漸濾清那些不必要的雜質。─林語堂
2.兩個主要的時間管理觀念：效率(efficiency)&效果(effectiveness)。效率是指能夠產出、不會浪費時間的能力，效果則是能夠針對正確的事情排序，以及進行工作的品質。
《男人來自火星，女人來自金星》的作者 John Gary 曾明確指出，效率是男人天生的基因，女人較多彈性、願意接受更多資訊，卻反而不夠專注。我覺得很有道理。

Chapter 3
「目標」(goal)通常是指長時間的基本方向，而「目的」(objective)則是將範圍較廣的「目標」解構成較小的區塊。一個長期的目標可能是對產品的策略性願景，而它搭配的目的則可能是「你的產品今年將對長期目標有何貢獻」。

很多時候我們以為瞭解的面向或觀念，實際上卻是不足夠去清楚詮釋它。讀一本書的好處也許就是，更清楚、更有系統的獲取知識，就像這兩本書帶給我的一樣。