2018-06-18 22:51:41tvj95xj11l

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馬雲與阿里巴巴之崛起



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底下是 馬雲與阿里巴巴之崛起 的內容簡介





馬雲與阿里巴巴之崛起

這是一本創業聖經,揭秘亞洲最具權力商人——馬雲的練就過程

阿里巴巴1999年創立,2014成為「全世界最偉大的市集」

市值估計為2000~2500億美金

馬雲創業20餘年成功心法


在中國商業史上,馬雲絕對是一個異類。人們曾經稱他為騙子、瘋子、狂人。他一沒資金,二沒背景,三沒技術,卻用一個創意,加上他一流的執行力、感染力、說服力,還有一流的運氣,讓他取得了石破天驚般的成功。

最初,當馬雲這個名字漸漸被國人所熟知的時候,他以及阿里巴巴並未引起我的特別關注。改觀發生在馬雲當了《贏在中國》創業論壇的評委之後。他的聲線並不特別迷人,但他的點評一如他在不同場合的演講那般,富有一種低調的激情,還帶著一絲幽默,睿智的語句不時閃現其間,讓人聽了,嘴角忍不住要上揚。等深入地了解了他以及他的創業過程之後,才發現,不知道從什麼時候起,自己已經深深地為他折服。

這個長得像外星人的杭州男人,也有著外星人的智慧。不過,他小時候只不過是一個不被看好的問題少年而已。誰知長大後,竟然成了一個英語很好,又頗受歡迎的大學老師;更出人意料的是,某次出差大洋彼岸的意外「觸網」,讓他的生命從此改寫,踏上了互聯網這條「不歸路」;幾經周折,打造出一個震撼世界的互聯網帝國。他的成功讓很多人跌破眼鏡。想來,還真是「濃縮就是精華」。還有很多人在持續不斷地讚頌他和他的團隊創造出的許多中國互聯網商務的第一,形容他用他的睿智與汗水演繹了一段猶如好萊塢大片一樣盪氣迴腸的傳奇人生。

應該說,馬雲的成就,大家是有目共睹的,但他最打動我個人的卻只有三點:

一是毅力。是那種即便是泰森(前美國拳王)把他打倒,只要他不死,就會站起來繼續戰鬥的毅力,正是這種不死的精神,支持著他在創業的道路上,幾度失敗,幾度重新站起,直到成功。那種不達目的勢不甘休的強硬勁,非常激勵我心;

二是堅持。永遠不放棄自己第一天的夢想,如一頭蠻牛般,認準一條路,一直往前走,即便此路不通,也要把它做到通為止。要知道,在這個處處是誘惑與機會的世界,要認準一件事,並專注於一件事,這本身就是一件極其需要自制力的事情!

三是演講能力。儘管一個人的成功是由多種因素造就而成,但我一直覺得馬雲的成功,他出色的演講才能厥功至偉。對別人來說,可能演講只是發表言論的一種方式,但對馬雲來說,演說絕對是他收服人心的一種武器。因為他的擅長演說,團結了一幫對他忠心耿耿的創業團隊,引來了眾多優秀的行業菁英,降服了不信任他的風險投資,電倒了他的員工,贏來了他的客戶,賺來了自己的名聲。

如今,已然功成名就的馬雲,繼續帶領著他的團隊鑄就「阿里帝國夢」,同時,也積極地與人分享自己過往那些或成功或失敗的經驗與教訓。

他是一個毫不吝嗇於幫助他人在商業領域取得更耀眼成績的人。他在個人部落格裡的個人簡介這樣寫道:「滿大街一抓一大把的普通人!不過運氣不錯,智商一般,但是個福將」。很多人說他狂妄,但其實內底裡,他是個再謙卑不過的人,配合他在中國電子商務界舉足輕重的地位,讓其成了互聯網界獨一無二的人物。

對於這樣一個勇於創業並取得成功的傳奇人物,以及他帶領的阿里巴巴集團是值得我們深度研究的。他的成就和阿里巴巴成功的模式,我們或許無法複製,但他是如何以一個外行人的身分帶著一幫商業菁英取得成功的,卻值得我們學習。他具體是怎樣一個人?他是怎樣做戰略的?是怎樣找風險投資的?是怎樣打理公司,管理人才的?他為什麼能夠得到那麼多創業者的認可甚至崇拜?他有什麼過人之處等等,都是我們可以透過此書了解到的。

讓我們展卷閱讀以下的篇章,穿越馬雲生命50餘年的厚度,去看看這個擁有拿破崙一樣「濃縮版」身材的草根創業者,是如何憑藉他的智慧與堅強讓一個來自阿拉伯民間故事中的人物名稱成為了影響甚至改變互聯網產業、電子商務進程符號的?

  • 出版社:文經閣出版社

    新功能介紹
  • 出版日期:2015/01/27
  • 語言:繁體中文


商品網址: 馬雲與阿里巴巴之崛起

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南科創業工坊扶植有心發展LED產業的年輕人,重新帶動台灣LED產業發展。(南科管理局提供)

2018-05-28 13:03

〔記者萬于甄/台南報導〕「若只把中國視為主要市場,將使台灣錯失產業發展的機會」,南科創業工坊把6名來自國內各LED產業的年輕研發人員、工程師集結起來,成立創新工業公司,鎖定台灣LED產業發展,去年成功研發出企業第一項產品,賺進約1.2億元,今年5月也通過南科廠商進駐申請。

創新工業公司團隊總經理楊宗達表示,團隊成員來自晶電、泰谷、奇力、隆達與億光等LED產業,大家都相當有經驗,雖然創業的過程比想像中辛苦,但想跳脫原本的舒適圈,本來久不簡單,因此,下定決心就要勇往直衝。

起初,這群人都利用下班時間討論籌資、技術發展、策略結盟、產品規畫等,而開會的辦公室除了在網路無形的空間,也利用南科Park17商場開會;楊宗達指出,約莫討論半年,大家湊齊資本,著手成立公司,租用設備生產商品,並將生產樣品給客戶測試。

楊宗達說,團隊的目標客群鎖定國際客戶端,得知德商默克需要特殊規格的光固化封裝體,團隊就設計罕見的UV 365nm覆晶晶粒「面試」,今年通過該公司驗證,為公司募得第一桶金約1.2億元,日前也通過在南科建置廠房的申請。

台灣LED產業雖發展蓬勃,但面對中國供應鏈價格競爭的壓力,使產業落入負毛利,楊宗達認為,只把中國大陸視為主要市場,這將使台灣錯失產業發展的機會,台灣產業分工較為細緻,可藉由上下游產業整合,將台灣產品推向全世界,也是台灣產業未來發展的關鍵之一。



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