華為技術有限公司總裁 任正非

　　【中國企業傢網】(編者按)在外界看來，華為的成功似乎披上瞭一層神秘的面紗。作為華為背後的掌舵者，任正非更是被業界解讀為神秘人物，“其實我知道自己，名實不符。我不是為瞭抬高自己，而隱起來，而是因害怕而低調的。”

　　在他看來，組織的力量、眾人的力量是力大無窮的，人隻有感知自己的渺小，行為才開始偉大。“也許是我無能、傻、才如此放權，使各路諸侯的聰明才智大發揮，成就瞭華為。”任正非認為華為有今日成績是“十三萬員工，以及客戶的寬容與牽引”，而他不過是“用利益分享的方式，將他們的才智粘合起來。”

　　以下為任正非的經典語錄部分整理：

　　1、我是在生活所迫，人生路窄的時候，創立華為的。那時我已領悟到個人才是歷史長河中最渺小的，這個人生真諦。

　　我深刻地體會到，組織的力量、眾人的力量，才是力大無窮的。人感知自己的渺小，行為才開始偉大。

　　2、在創立華為時，我已過瞭不惑之年。不惑是什麼意思，是幾千年的封建社會，環境變動緩慢，等待人的心理成熟的一個尺度。而我進入不惑之年時，人類已進入電腦時代，世界開始瘋起來瞭，等不得我的不惑瞭。我突然發覺自己本來是優秀的中國青年，所謂的專傢，竟然越來越無知。不是不惑，而是要重新起步新的學習，時代已經沒時間與機會，讓我不惑瞭，前程充滿瞭不確定性。

　　3、一個人不管如何努力，永遠也趕不上時代的步伐，更何況知識爆炸的時代。隻有組織起數十人、數百人、數千人一同奮鬥，你站在這上面，才摸得到時代的腳。

　　4、今天的接班人們，個個都是人中精英，他們還會不會像我那麼愚鈍，繼續放權，發揮全體的積極性，繼往開來，承前啟後呢?他們擔任的事業更大，責任更重，會不會被事務壓昏瞭，沒時間聽下面嘮叨瞭呢……。相信華為的慣性，相信接班人們的智慧。

　　5、業界老說我神秘、偉大，其實我知道自己，名實不符。我不是為瞭抬高自己，而隱起來，而是因害怕而低調的。真正聰明的是十三萬員工，以及客戶的寬容與牽引，我隻不過用利益分享的方式，將他們的才智粘合起來。

　　6、我不知道我們的路能走多好，這需要全體員工的擁護，以及客戶和合作夥伴的理解與支持。我相信由於我的不聰明，引出來的集體奮鬥與集體智慧，若能為公司的強大、為祖國、為世界作出一點貢獻，廿多年的辛苦就值得瞭。

　　7、我知識的底蘊不夠，也並不夠聰明，但我容得瞭優秀的員工與我一起工作，與他們在一起，我也被熏陶得優秀瞭。他們出類拔萃，夾著我前進，我又沒有什麼退路，不得不被“綁”著，“架”著往前走，不小心就讓他們抬到瞭峨眉山頂。

　　8、這些年來進步最大的是我，從一個“土民”，被精英們抬成瞭一個體面的小老頭。因為我的性格像海綿一樣，善於吸取他們的營養，總結他們的精華，而且大膽地開放輸出。

　　9、我們無法準確預測未來，仍要大膽擁抱未來。面對潮起潮落，即使公司大幅度萎縮，我們不僅要淡定，也要矢志不移地繼續推動組織朝向長期價值貢獻的方向去改革。要改革，更要開放。要去除成功的惰性與思維的慣性對隊伍的影響，也不能躺在過去榮耀的延長線上，隻要我們能不斷地激活隊伍，我們就有希望。

　　10、我們對未來的無知是無法解決的問題，但我們可以通過歸納找到方向，並使自己處在合理組織結構及優良的進取狀態，以此來預防未來。死亡是會到來的，這是歷史規律，我們的責任是應不斷延長我們的生命。（以上語錄摘自任正非《一江春水向東流》一文）