任正非:我們的目的就是要賺錢
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華為首席執行官 任正非 中國創造不瞭價值是因為缺少土壤,這個土壤就是產權保護制度。在矽谷,大傢拼命地加班,說不定一夜暴富瞭。大傢也知道Facebook這個東西,它能出現並沒有什麼瞭不起的,這個東西要是在中國出現的話,它有可能被拷貝抄襲多遍,不要說原創人會被拋棄,連最先的抄襲者也會傢破人亡。 在美國有嚴格的知識產權保護制度,你是不能抄的,你抄瞭就罰你幾十億美金。這麼嚴格的保護制度,誰都知道不能隨便侵犯他人。實際上保護知識產權是我們自己的需要,而不是別人用來打壓我們的手段,如果認識到這一點,幾十年、上百年後我們國傢的科技就有希望瞭。但是科技不是一個急功近利的問題,一個理論的突破,構成社會價值貢獻需要二三十年。 對未來的投資不能手軟 華為在創新問題上有幾點共識:第一,一定要強調價值理論,不是為瞭創新而創新,一定是為瞭創造價值。第二,我們要更多地寬容失敗。寬容失敗也要有具體的評價機制,不是所有的領域都允許大規模的寬容失敗。高端研究領域,我認為模糊區域更多。有一些區域並不是模糊的,就不允許亂來,比如說工程的承包等都是可以清晰數量化的,做不好就說明管理能力低。高端研究是模糊區域,我們不知道它未來會是什麼樣子,會做成什麼。因此,你們(華為高端領域的研究員工)在思想上要放得更開,將來你可以到外面去喝咖啡,與人思想碰撞,把你的感慨寫出來,發到網上,引領一代新人思考。也許不止是華為看到你瞭,社會其他領域的人也看到你瞭,那沒關系,我們是要給社會做貢獻的。當你的感慨可以去影響別人的時候,別人就順著路走下去,也許他就走成功瞭。所以在創新問題上,更多的是一種承前啟後。 今天漢語非常好用,主要是因為有漢語拼音。這得感謝1955年全國文字改革會議的民主氛圍。以及漢語拼音偉大的貢獻者復旦大學教授周有光,他現在已經100多歲瞭。他過去致力於工業救國,一直學經濟。後來晚年才改研究語言的。到1979年,他認為要到國際標準化組織去陳述中國對文字的觀點,別人就邀請他去瞭。上飛機之前,單位告訴他,因為你是外方邀請的,中國不負責所有差旅費,所以他上飛機的時候連一個美金也沒有。於是他一分錢也沒有就去瞭巴黎。他用三年的努力,給國際標準化組織爭取到中國要使用這個方法來拼音文字。不然,我們的漢字就無法溶入電腦時代,多偉大呀!我們的文字改革經歷瞭幾百年,今天漢字變得這麼簡單,年輕人學文化這麼容易,都是靠這麼奮鬥來的。因此,要構成一個突破,需要幾代人付出極大的努力。 Tags: training, corporate training, training course, training program, 培訓, 課程, 培訓課程, 管理課程, 訓練, 訓練課程, 溝通, 溝通技巧, communication, 九型人格, psychology, 領導才能, 企業培訓, leadership, 人際關係, 人生教練, 團隊精神, team building, management, NIP, nlp course, 身心語言程式學, eq, 情緒管理, hypnosis, time line therapy |