現在已經很習慣自己單打獨鬥出去開會
之前還會擔心小老闆不在，我會不會被欺負
幾次跟董仔特助開的會議中，小老闆剛好都出差或是有別的會
面對到豬面人這樣難纏的角色
就當作磨練囉
大概能爬到那麼高位的，氣勢是先決條件吧
所以我也得拿出初生之犢不畏虎的姿態應對
其實就是：裝傻

這招，高階主管們可都是熟稔得很
總會在最重要的時候，個個變成跟宮雪花一樣
偏偏小小上班族就是記性好，又被小老闆調教出壞毛病
就是在節骨眼上適時適度的發表”淺見”，顯示童言無忌的可愛
讓許多高階主管在驚慌之餘，不得不承認一些決策上的疏失

跟小老闆久了，會知道適時適地放出一些訊息
在許多事情的處理上，自會有人幫你去解決窒礙點
因為如果這些窒礙點不解決的話
於公，會造成公司整體的困擾
於私，會造成某些人的困擾（不一定是本team）
所以這些人自然會幫你解決掉手上的困難
尤其我們這些小咖必須常去協調跨部門事務
難免有時會碰到Title的壓迫
這時比得就是人脈跟手腕囉，當然，童言無忌也是很好用的一個方法
跟高階主管們混得熟一點還是有好處啦
難怪小老闆有是沒事就叫我們直接找高階主管對談
想想，這兩年多來，的確是累積了不少的人脈
魚幫水，水幫魚
小老闆「招惹」來那麼多事，也不是沒有原因

最近小老闆嚐到苦頭了，因為他不願意做的東西拼命推過來
越來越明顯的態勢，只要Sales / PM / RD / 採購 / 生管 間無法釐清責任的事
馬上把我們推出來，然後掛在我們頭上
誰叫我們是MARKETING，又是直屬於在總經理下面的幕僚
但是目前我們每個人的JOB Function已經都完全發揮
換句話說，滿載
實在沒什麼餘力去做許多新的工作
除非每個人每天加班到無以附加的地步，才可能把這些部門推過來的事情一一解決

雖然小老闆常常在裝傻，拼命想把工作推開
到頭來還是會因為Title的關係不得不接進來
我想，他自己大概也會了解再這樣下去不行
最近我跟R子已經開始有反抗的情況出現，蠟燭沒辦法兩頭燒
要管的事情太多，要做的事情太多，一定就會出現反效果而出包

禮拜五就發生一件事，主管的單位副總就直接發了一封信給總經理
小老闆看了把我抓過去質問
我就十分不高興，這單位的處理主管根本沒了解事情的始末
還用我的mail內容修改，感覺上好像是我寫的一樣，讓人覺得很骯髒的手段
而他的老闆，單位副總，也是豬頭，借題發揮
管不住自己下面的人，竟而數落別的單位的不是
然後被數落的單位呢，也沒有發聲
這些，全部怪我頭上嗎？

十分不爽的跟小老闆說，好，這件事我處理得不好
很抱歉，可是這禮拜我的工作滿載，根本沒時間
在兩天之內能幫他們作處理已經算很即時的
按照現在的loading，我不可能每件事管到detail
如果他們繼續吵鬧也要一份我看資料的權限的話，拿去，I don’t care!

小老闆說，不讓他們看是總經理跟他的決定，不是我care 不 care就可以的
我只說，你們的決定讓我常受傷

就差點說出，是，我沒做好，我該死，我加班到每天眼睛浮腫都還做不好...

強烈地表達出不滿後，純粹是情緒的發洩
因為我知道，除非這家公司有什麼大刀闊斧的改變
或是動用減薪、裁員等種種激烈人事手段
做得很辛苦的人依舊是每天加班
還是會有人可以在同一個時間看看DVD，VCD之類的

越來越沒有期望，接下來的日子，倒數而已
還有就看我跟R子怎麼跟小老闆發脾氣囉～
未來最常說的話應該不脫：沒時間、不知道、沒辦法...