新人來了第三天
第一天其實根本沒見到他，一整天我在林口上班
他在內湖接受小老闆的震撼教育

到今天開始教一些東西
這時候才知道
哇～原來我已經知道這麼多專業
但是在產業裡被稱作”常識”有的沒的

不知道這些他有沒有辦法在一個月之內吃完
但我想，成大企研的，是企業主的最愛呢
希望以後合作愉快

中午小老闆看到我正在training他
笑笑提醒我們該吃飯了
沒來頭又丟給我一句話：
你有潛力！
乍聽之下反應不過來，就把轉身要走的他留下問他說什麼
於是又更無厘頭的一句話丟過來：
你有當狠角色的潛力！

難道難道....
他發現什麼？我的真實身分？常濫用公司資源上明日報的小小上班族？
早上我用MAIL跟SALES打筆仗
應該是邏輯推理到無破綻吧～
哈哈哈哈哈....

下午跟小老闆還有新人J開會（好像MIB裡的人名）
大概是談一下我即將對他工作的未來規劃之類
會後，小老闆留我下來談一些我自己的職涯規劃
跟啥時升LEADER有些關係
我還是把時程壓在六月，這樣也可知道我下面的新人好不好帶

想起中午他的話，問他一次
他笑笑說，那意思是，你有LEADER的潛力
恩威並重，會幫下面的人規劃
有耐性，不會用自己的模式去往下面人身上套

接著便提到其他部門比我高階的主管們
很多時候，帶人真的要帶心
當下面的人普遍且清楚地表達不想被帶的心情時
該檢討的就不會是下面的人，而是為在上位的管理角色
公司裡出現很多這種管理者，雖然title掛的是〔理〕字輩
下面卻沒有帶人，或是，根本沒人願意給他（她）帶
利己、寡恩，這些人格特質就算再有能力仍然是停在一定的程度

想想，他舉了一些例子
今天若一個管理者說妳上班不要講太多私人電話
他自己卻在那邊跟其他同事大聲數落公司其他人的是非
妳會作何感想？

今天若是一個資淺的員工，什麼都不懂
一個極度聰明的管理者用不屑的口氣親自教導
除了挫你的銳氣之外還漲他的志氣
當你學會他所有本事後，還會想跟他相輔相成嗎？

漸漸地，也在公司呆一段時間了
幸運地是可以跟很多管理階級學習
我想這大概是這份工作最具潛移默化效果的附加價值
以前小老闆就常告誡：
多跟那些高階主管學習，一個人要能爬那麼高
除了能力，還要有手段，太多太多可以學習跟警惕

小小的觀察，越聰明的理工人才
領導的本領多半不高明
可能跟商科所學還是或多或少有關吧...

不知道別家公司有沒有這種現象...
好神～奇～