在聯合報上看到王文華先生發表的一篇評論「搏版面，還是搏墓誌銘？」，覺得受用不少，所以擷取部份文字和大家分享。

為自己寫墓誌銘這項活動，以前在參加佛學營時經常會有，也常看到出現在作文題目中，我忘了當年我寫了什麼，不過在這個當下，我真的認真的思考了一下我希望我的墓誌銘是什麼？因為都已經這把年紀了，也是得對自己這一生好好的做個檢視的時候。

王文華提到：『領導人，不管是總統、總裁、家長，應該「越活越回去」。意思是以卸任那天，甚至卸任十年後那天，為基準。設定那時候希望人民、員工、子女對你的「歷史評價」。然後以那評價為目標，倒回來，一步一步，思考今天、明天、今年、明年要做什麼。』

『當然，人也可以率性而活，不在乎留下任何東西。但對於在乎的人，那句墓誌銘是什麼，就變成活著時最重要的作品。』

『要成就「大事」，思考、計畫、行銷、執行四步驟缺一不可。只有思考、計畫，缺乏行銷、執行，最後是一番空想，或一將功成萬骨枯。所以很多雄才大略的英雄，墓誌銘是一意孤行。』

我常跟學生說，所謂的行銷，就是「如果我不說，你怎麼會知道。」所以理念需要行銷，想法也需要，不過如果行銷過了頭，讓別人覺得他們所實際感受到的和期望的產品有所落差，就反而會是負面的行銷。所以行銷的程度，拿捏的精準，在於使用者的經驗，這是教不來的，而我也一直在學習這個部份。

『歐巴馬陷入苦戰，因為任期前兩年強勢通過金融改革和健保改革，引起反彈，於是後兩年疲於應付反對黨杯葛，政績打折。幕僚語重心長地說：「你必須大膽領導，但也得謙遜行銷。不要假設你贏了選舉，大家就會自動聽你的。」』

過去的我，認為自己的能力很強，所以很多事情能自己完成就都不假手他人，後來才知道，在團體裡生活，如果舞台只是自己的個人秀空間，就會在無意中剝奪了其他很多人的表現機會與生存空間，時間久了必失人和，如此對個人或團體都是很大的傷害。

王文華在文章的最後說道：『歐巴馬能不能連任，沒人知道。我們只知道，人生無法連任。這唯一一屆的任期，要活得精彩，不能活在當下，而要從未來活回來。』

在這個當下，我開始虛心檢討自己，原來我竟然忘了要學習素還真在狂刀的全盛時期的做人哲學：「藏巧於拙，寓清於濁，用晦而明，以屈為伸。」

全文網址: 王文華：搏版面，還是搏墓誌銘？ | 名人堂 | 意見評論 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/OPINION/OPI4/7209226.shtml#ixzz1ztwFSNer
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