【經濟日報╱陳珮馨】 2007.10.12 03:29 am


創意不是憑空而來，誰能找到竅門，率先邁進創意的殿堂，誰就能掌握新一波的時代鑰匙。

日前在天下文化主辦、經濟日報協辦的創意論壇，邀請大小創意創意長姚仁祿、趨勢科技董事長張明正對談，分享「創意」這玩意兒。

大小媒體公司創辦人姚仁祿，就是身體力行的創意中人。從設計領域跨足媒體，擔任八年大愛電視台總監後，又從傳統媒體跳進網路，開拓一片未知藍海。談起創意啟蒙者，當年第一志願考進東海大學建築系的姚仁祿，直指恩師知名建築學者漢寶德。

別出心裁 設計用說的

大二升大三時，漢寶德找了六位特別會畫設計圖的學生，直接到他家上一門「沒有學分」的課程，姚仁祿就是其中一位。漢寶德規定大家「不准畫」，必須用「講」的作設計，至於設計的題目，也非常別出心裁。

例如，漢寶德描述某個人的家，要求學生看到房子後，首先要提出「你想解決的問題？」若是提不出問題，就直接下課；長時間訓練下來，姚仁祿學會不急著動手作事情，先靜下心，看清楚問題以後，再從問題出發，著手設計。

可惜的是，台灣的教育體制下，很少要求學生分析問題，「沒有疑不會悟，有大疑才有大悟」，姚仁祿說，尤其台灣現在亂象頻仍，更是需要改變看待世界的方法，或是換一種腦袋來解決問題。

改變思考方向 也是創意

其次，重新「定義」人事物，也是發揮創意，找出待解決問題的一個方法。趨勢科技創辦人張明正表示，若能賦與理所當然的事物截然不同定義，就有可能產生新的價值、通路或方法。

iPhone到底是手機？是ipod？還是其他的個人收訊管道？就是最生動的例子。相對於Nokia手機越做越複雜，iPhone提出的概念極具顛覆性，也迅速博得消費者的回應。

姚仁祿回憶，漢寶德帶學生作設計時，還會要求他們自問：「為什麼沒有我不行？」思考客戶可以找100位設計師，為何偏要選擇我；如果答不出來，就要把創意收回口袋裡。

藏在這個要求的背後，就是「行銷」的概念，漢寶德雖然沒有明說，姚仁祿卻在不知不覺中，學會箇中精髓，內化成為反射性思考。看在張明正眼中，這正是企業經營不可或缺、別人無法取代的「核心競爭力」。

張明正表示，必須作競爭者不作的事情，才能在商場競爭中，取得一席之地，一般人會有「迷思」，想努力補強自己較弱的地方，但他認為，設法讓強處更強，才是培養競爭力的方式。

很多人擔心，寶貴的創意會被抄襲，姚仁祿強調，這是對人類腦袋的最大誤解，腦袋其實越用越厲害。作了一輩子設計的他，很習慣被人抄來抄去，也老早領悟被人抄襲一點也不重要。

創意發想 比別人多跑一步

他相信，未來將是一個「知識公有」的時代，現在斤斤計較的「版權（copyright）」，未來也將顛覆過來，強調「版權所有，翻印不究（copyleft）」，因為真正有創意的人，創意是源源不絕的，永遠能比競爭者多跑一步。

放眼未來25年，姚仁祿預言，絕對是網路的時代，人類將活在兩個世界，一個是熟悉的實體世界，一個是等待發掘的網路世界；網路世界的最大影響力，就是把人們的腦袋連在一起，維基百科花三年，就能建構大量知識，發揮全球影響力就是例子。

網路透過「搜尋」功能，將成千上萬個腦袋的能量發揮出來，只不過人們對網路的認識有限，豐沛的網路能量，就像陽光照射大地似的，隨意發散使用，但未來25年，姚仁祿預測，將能找到一把聚光鏡，把網路的能量聚集起來。

知識播種 培養創意能量

10月正式起跑的「大小媒體」網站，就是姚仁祿的最新實驗。透過一群專業編輯，將漫無邊際的訊息，整理成有價值的知識庫，吸引龐大的網路人潮，同時透過資訊系統，分析人們的網路行為，嘗試建構一門網路的「市場學」。

姚仁祿把大小媒體看成一粒「種子」，期待未來能生出「百千萬」，他不求迅速成長，也不一味加快腳步，培養「健康」的種子，抓出準確的方向，才是最重要的事。

【2007/10/12 經濟日報】@ http://udn.com/