2016-11-27 19:05:00trfpdtb
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驛三詩拉飯店 - 首爾
主要設施
- 306 間禁煙客房
- 餐廳和酒吧/酒廊
- 供應早餐
- 健身中心
- 商務中心
- 24 小時櫃台服務
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 電腦工作站
- 大廳壁爐
- 便利商店
- 洗衣服務
闔家歡樂
- 冰箱
- 電視
- 免費盥洗用品
- 每日客房清潔服務
- 熨斗/燙衣板
- 吹風機
鄰近景點
- 位於江南
- 宣陵公園就在附近
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人生很奇妙，當年我決定前往大陸發展，有個朋友告訴我：浙江人的錢最難賺，而要賺溫州人的錢，更是難上加難。就這樣，我決定「立足上海，鎖定浙江」作為我的創業基調。後來因緣際會，由於和上海及浙江政府引導基金合作，我的工作真的變成上海、杭州兩地奔波的狀態。但我最喜歡跟人訴說的創業維艱，就是那一段段與溫州人胡纏爛打的跌跌撞撞。如今雖然時過境遷，但那段日子的辛苦，卻是奠定我今天能夠稍接地氣的重要鋪墊。我知道很多台灣人對上海的印象就是外灘邊上的那排百年建築群及浦東對岸高聳入雲的摩天大樓，但只有待久的人才會明白，在上海發展的百年歷史中，翻雲覆雨的其實僅是鄰邊的浙江商人。隨著G20的舉辦，浙江杭州也邁入了一級城市的行列，我一直覺得其實浙江與台灣的風土民情最為相似，產業發展更有著千絲萬縷的連接，只是我們對它，好像從來不是很瞭解。
台灣觀點
我對浙江的最早印象來自從小被迫背誦的蔣中正總統出生地浙江奉化，但那只是課本上的一個圖像。隨著過去幾年阿里巴巴的一飛衝天、習近平的從浙江入主中央，再加上今年9月G20的舉辦，如今的浙商精神已經成了你進大陸不得不知的顯學之一。
從古至今，浙江商人就是中國經濟發展的重要推動力量，並與粵商、徽商、晉商、蘇商一道被合稱中國五大商幫。在浙商群體中，寧波商幫更是中國近代最大的商幫，1920年，上海公共租界華人68 萬中，寧波人竟占40萬人之多。第一家近代意義的中資銀行，第一家中資輪船航運公司，第一家中資機器廠等等，都是浙江商人所創辦。而在清末大上海和二戰後香港發展過程裏更是處處可見他們的蹤影。
敢於闖江湖 抱團打天下
歐洲人稱呼浙江人為東方猶太人。我看見浙商捨得、共贏、敢闖。我聽過一個形容浙商精神的四千精神：千方百計、千言萬語、千山萬水、千辛萬苦。有人將浙商精神概括為以下幾點：勤奮務實的創業精神、勇於開拓的開放精神、敢於自我糾正的包容精神、捕捉市場優勢的思變精神和恪守承諾的誠信精神。
19世紀末的闖蕩上海灘大阪民宿折扣碼住宿，20世紀中期的漂洋過海，20世紀80年代後的走鄉串戶。敢於大膽地走出去，挑戰未知的將來，是浙江商人的一個共同特點。另外，抱團打天下更是讓人羡慕嫉妒恨，浙江商人總是重鄉情鄉誼，同鄉扶助的觀念特別強，又能風雨同舟，共同抵禦經營風險。
須知獨特的地理環境和歷史根源，使浙商生存困難，發展更是難上加難。以義烏為例，義烏的貨郎擔最終擔出了一個享譽全球的小商品市場。人們難以想像，浙江桐鄉不出羊毛，卻有全國最大的羊毛衫市場；浙江餘姚不產塑膠，卻有全國最大的塑膠市場；浙江海寧不產皮革，卻有全國最大的皮革市場；浙江嘉善沒有森林，卻有全國最大的木業加工市場。近期最典型的例子當屬汽車業的李書福，互聯網行業的馬雲。在中國各省市，沒有一個地方有像浙江這樣擁有這麼多自有品牌，以及以實體製造為主的民營企業聚落。
看懂改革風 順勢而強為新北優惠旅館
細看這三十年浙商的發跡，你會發現在上個世紀八十年代和九十年代改革開放初期，他們既沒有天時地利，也沒有所謂政府的特別政策，他們的成員之中大多數屬於農家子弟，游走於全國各地，開始的時候，從皮鞋、打火機做起，先做外商的代理，再模仿山寨，在最困難的時候，浙商甚至還從事紐扣、線團、拉鏈、螺絲釘、電路板的生產。創業的艱辛給浙商們帶來了堅忍不拔、刻苦勤奮的性格磨煉，到了九十年代的後期，浙商們開始了厚積薄髮式的突圍之旅，無論是義烏的小商品城，還是紹興的輕紡工業城，都顯示了浙商的非凡想像力和縝密的思考力。而當2008年國際金融危機發生之後，中國政府開始實行內需拉動的經濟增長戰略，浙商多年來自技術、思想的積澱馬上派上了用場，加上浙商本即構建的人際網路、天馬行空的互聯網創新與敢為人先的資本運作，才成就了浙商的爆發力。
隔海看浙商 有為者若是
在我看來，台商有兩點可以向浙商學習：一是學習浙商的產業規劃和資本整合能力。直到這幾年，台商中還有不少人擔心企業上市會削弱家族對於企業的控制權，但浙商卻一直大踏步地邁向資本市場，在中小板、創業板上，浙商通過上市公司的平台努力進行產業規劃，並通過收購兼併提升行業整合能力，這些都是值得台灣學習而奮起直追的；二是學習浙商既抱團發展，又充分用好用足政府相關產業政策的經驗和做法。
大陸各地的商會不少，但是很少像浙江商會那麼有名，這其實折射出浙商在行業布局、發展戰略制定上相互協調和誠心合作。反觀台商的商會組織好像相互之間的溝通合作少，而政治表態及月臺卻從來不缺，結果在瞬息萬變的市場競爭中往往處於不利位置。身處孤島的台灣人一向善於學習，如果能學到浙商的長處，加上自身低調務實專注的優點，升級後的台商必將更能適應現代商業環境的下的競爭，台台中折扣旅館預訂灣的民營經濟不見得比不贏浙商。
善用己優勢 萬事皆可達
浙江天然環境上從來不如臨近的安徽、江西富饒；在政策及國際化上也遠遜上海、南京，但最重要的是，與其他地區相比，浙商代表的是民商，是一種活躍於民間的經濟力量。不管什麼時期，民商都是浙江經濟的基礎，這也是浙商生命力旺盛的關鍵所在。加上他們不投機不迷信，遠離政治風險，傾心教育，低調前行，這是近代浙商的商業與政治智慧。
我一直強調台灣不論在企業的競爭力、人民的素質水準，甚至國際化的沉澱都完全不輸大陸任何一個省，我們唯一缺乏的是一個可以遵循，由政府主導的「優勢戰略 Edge Strategy」。今天的台灣更要懂得依託天時地利人和，學習浙商曾經的退無可退、奮力一搏，然後我們一定會發現所有浙江能幹的事情，台灣不但毫不遜色，還能青出於藍而勝於藍。
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工商時報【簡立宗】
2015年6月，多年深耕塑膠模流分析解決方案的科盛科技(Moldex3D)傳出喜訊，其董事長兼執行長張榮語，帶領的科盛團隊，獲頒國際高分子加工學會 (Polymer Processing Society；PPS)James L. White創新獎，高度表揚科盛科技在塑膠射出模擬軟體及數學模型研發上的傑出成就。這些成就都在在肯定科盛科技在流變學界之卓越成果，更意謂Moldex3D的模擬能量益發貼近真實製造場景，可望為日益增長的纖維強化複材產業提供更精準、更可靠的分析，協助產業克服愈趨複雜的產品設計與製造挑戰。
科盛科技究竟具備何等背景，得以催生Moldex3D這套深獲全球模具設計業與塑膠用戶青睞的頂級專業軟體？科盛科技董事長張榮語表示，2002年，可謂科盛科技的重大轉捩點，當時該公司領先全球推出第高雄hotel折扣訂房一套3D塑膠模流分析解決方案，足以解決傳統2.5D軟體滯礙難解的諸多難題，包括厚件收縮變型、特殊造型設計等等，使得Moldex3D知名度大開，也讓科盛科技的年營業額扶搖直上。一切的美好故事，在2008年金融海嘯來襲之際，全都變調，科盛科技的業績剎時陷入冰河，但也因為金融海嘯的震撼教育，驅使科盛科技強化研發能力，塑造出有別於最大競爭對手Autodesk Moldflow差異化的特色，也同步擴大市場經營力度，形成日後業績增長的最大支柱。
爾後在益鼎創業投資管理顧問公司評估下，經濟部「加強投資策略性服務業實施方案」正式參與投資。「加強投資策略性服務業實施方案」乃為促進我國服務業發展，行政院國家發展基金特匡列100億元，委由經濟部負責推動，專款用於投資國內服大阪折扣住宿飯店務業之政府投資方案。由國發基金與民間創投共同搭配投資，借此引導創投資金挹注於產業，除挹注資金，亦希望增加我國服務業就業機會，協助服務業者朝國際化及科技化發展。經由這項方案．除可借重創投專業投資後管理之附加價值，擔任政府推動產業發展之政策性工具。
工業4.0發燒 CAE躍為戰略物資
益鼎創投表示，早在2008年左右，益鼎已留意到科盛科技這家公司，也對於其逐年增長的業績表現，留下深刻印象。後來到了2014年，當益鼎接觸科盛，才知悉科盛為了因應在歐洲、美國西部擴增服務與銷售直營點，並計劃擴增研發與行銷人力，因而產生營運資金需求，益鼎經過審慎評估，決定偕同經濟部「加強投資策略性服務業實施方案」資金共同予以牽成，確立這樁投資案。
益鼎對於科盛以純軟體公司之姿，竟擁有逾200名員工陣仗，直言備感驚艷，隨著工業4.0議題延燒，CAE模流分析軟體已經躍為全球「珍貴的戰略物資」，益鼎樂觀預期，科盛科技營業額的年複合增長率，可望維持20％以上的高速軌道邁進。
科盛科技堪稱是國內少數可外銷IP的軟體公司，目前與國際工業用軟體巨擘Simens、PTC皆已簽署授權合約，收花蓮民宿訂房取部份權利金，並與汽車大廠Ford、GM進行多項合作專案，未來可望憑藉與先進工業國家合作的豐厚經驗，在歐洲、中國與東南亞等其他市場爭取更高佔有率。自科盛獲得國發基金挹注後，挾著政府投資的光環，與國外代理商談判氣勢更是不同凡響，堪稱另一驚喜收穫。
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