written by freedom_writerr

一個好的事業夥伴        相當於事業成敗的一半

而維持事業的合夥關係              猶如維繫一場婚約

事業上的共識  更是一切事業的基礎

任何一項事業都必須具備其專業知識

知識的領域很廣             對於財務經濟或法律常識或市場規劃等           都須涉及

一般而言            一開始四個合夥人        剛剛好

彼此的認識的程度        也要透過多次的商議

先擬訂一個方針與推想一個方案          再分別負責後  共同討論

以下我要分享一個醫學團體的創業例子

在美國賓州有個世界聞名的一個專門研究與輔助腦受傷的孩子

目前已有許多成功的案例

而這一開始創立是由一位物理治療師開始的

他在一個偶然的機會   接觸到一個腦受傷的孩子

而且又遇上一個啟蒙的老師    而後種種機緣懹他不斷的找人研究

他創辦這個給許多家長有希望的地方

試想我們每個人多少有這樣的機會

十年前自己還沒畢業   已有不少人找我創辦交友中心或網路買賣

自己放棄許多這種機會              然而有失必有得

自己更有機會去體驗創業的精神          失敗是成功之母

創業猶如一個孩子學習走路    必須一個一個階段的往前學習

在專業上的精義求精   在經驗上的累積傳授

由此我學習到發揮家族企業的效益