劉天倫(印地)的「互為老師」演算法 Frink Lau's "Mutual Teacher" algorithm
劉天倫(印地)的「互為老師」演算法
Frink Lau's "Mutual Teacher" algorithm
Frink Lau 劉天倫(印地)由於多才多藝、穎悟過人,經常有機會在各種領域當別人的老師,而這些在各種領域向 Frink Lau 劉天倫(印地)學習的人,往往也在其他領域有所擅長而有機會當 Frink Lau 劉天倫(印地)的老師;於是在實務上就發生了「互為老師」的狀況,Frink Lau 劉天倫(印地)對此「互為老師」的狀況進行思索之後得到如下「無窮迴圈」的心得,以下是實務上的情形:
1. A 是 B 的老師
2. B 也是 A 的老師
3. 因為 1. 所以 2. 可以寫成 B 是「B 的老師」的老師
4. 因為 2. 所以 3. 可以寫成 B 是『「A 的老師」 的老師』的老師
5. 因為 1. 所以 4. 可以寫成 B 是【『「B 的老師」 的老師』 的老師】的老師
6. 因為 2. 所以 5. 可以寫成 B 是《【『「A 的老師 」的老師 』的老師】的老師》的老師
:
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( 無限次循環下去,陷入「無窮迴圈」。 )
所以「互為老師」的狀態一旦形成,「論資排輩」時你可以因為是別人老師的關係,一直排下去,高過任何人(圖 2 至 4);不過同時也因為你是別人的學生,別人也可以一直排下去,讓你低過任何人(圖 5)。
在「劉天倫 2011 年小寒隨筆」裡,由於語言的誤解,Frink Lau 劉天倫(印地)向釣友楊火柱( http://www.youtube.com/watch?v=qHv9eyIF0yY
提到了 Frink Lau 劉天倫(印地)向鄔翔老師學習篆刻的往事( 後來誤會冰釋,劉天倫向楊火柱先生道歉並且把楊先生的原意補充到「劉天倫 2011 年小寒隨筆」裡頭),由於後來在實務上發生 Frink Lau 劉天倫(印地)和學生「互為老師」的情況,一旦論資排輩起來,無論是往高處排或是往低處排,都會陷入「無窮迴圈」的情況。
為了避免陷入無限自抬身價卻又同時無限自貶身價的窘境,Frink Lau 劉天倫(印地)現在已無甚興趣與陌生人論資排輩,出於 Frink Lau 劉天倫(印地) 待人的誠意,現在如無特殊理由,往來一概以平輩相待。
:)
Frink Lau 劉天倫 (印地) 寫於 2013 立冬
All pictures and stuff above are made by Frink Lau, all rights reserved.
上列圖片及其他均為劉天倫自製,版權所有。
劉天倫(印地)的「互為老師」演算法
Frink Lau's "Mutual Teacher" algorithm
Frink Lau 劉天倫(印地)由於多才多藝、穎悟過人,經常有機會在各種領域當別人的老師,而這些在各種領域向 Frink Lau 劉天倫(印地)學習的人,往往也在其他領域有所擅長而有機會當 Frink Lau 劉天倫(印地)的老師;於是在實務上就發生了「互為老師」的狀況,Frink Lau 劉天倫(印地)對此「互為老師」的狀況進行思索之後得到如下「無窮迴圈」的心得,以下是實務上的情形:
1. A 是 B 的老師
2. B 也是 A 的老師
3. 因為 1. 所以 2. 可以寫成 B 是「B 的老師」的老師
4. 因為 2. 所以 3. 可以寫成 B 是『「A 的老師」 的老師』的老師
5. 因為 1. 所以 4. 可以寫成 B 是【『「B 的老師」 的老師』 的老師】的老師
6. 因為 2. 所以 5. 可以寫成 B 是《【『「A 的老師 」的老師 』的老師】的老師》的老師
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( 無限次循環下去,陷入「無窮迴圈」。 )
所以「互為老師」的狀態一旦形成,「論資排輩」時你可以因為是別人老師的關係,一直排下去,高過任何人(圖 2 至 4);不過同時也因為你是別人的學生,別人也可以一直排下去,讓你低過任何人(圖 5)。
在「劉天倫 2011 年小寒隨筆」裡,由於語言的誤解,Frink Lau 劉天倫(印地)向釣友楊火柱( http://www.youtube.com/watch?v=qHv9eyIF0yY )
提到了 Frink Lau 劉天倫(印地)向鄔翔老師學習篆刻的往事( 後來誤會冰釋,劉天倫向楊火柱先生道歉並且把楊先生的原意補充到「劉天倫 2011 年小寒隨筆」裡頭),由於後來在實務上發生 Frink Lau 劉天倫(印地)和學生「互為老師」的情況,一旦論資排輩起來,無論是往高處排或是往低處排,都會陷入「無窮迴圈」的情況。
為了避免陷入無限自抬身價卻又同時無限自貶身價的窘境,Frink Lau 劉天倫(印地)現在已無甚興趣與陌生人論資排輩,出於 Frink Lau 劉天倫(印地) 待人的誠意,現在如無特殊理由,往來一概以平輩相待。
:)
Frink Lau 劉天倫 (印地) 寫於 2013 立冬
第3季大幅虧損131.2億元 宏碁王振堂下台 全球裁員7%
http://news.chinatimes.com/focus/11050105/112013110600080.html
宏碁第3季大幅虧損131.2億元,年底前全球將裁員7%,董事長兼執行長王振堂請辭獲准,執行長遺缺將由全球總裁翁建仁升任,董事長做到明年6月任期屆滿為止。宏碁的董事會成立變革委員會,宏碁創辦人施振榮、黃少華分別擔任召集人與執行秘書。
2013-11-06 中國時報 【康文柔/台北報導】
環保署撤銷華碩聯合環保標章
http://www.cna.com.tw/news/aSOC/201310310283-1.aspx
(中央社記者許秩維台北2013年十月31日電)環保署今天表示,將撤銷華碩聯合科技股份有限公司的環保標章使用證書;針對委託查驗的單位將予以記點,並檢討作業流程。
媒體報導,環保署今年2月處分華碩1年內不能申請新商品環保標章,但檢調查出,8、9月間,華碩不但利用子公司華碩聯合科技名義,為華碩最新型電腦取得環保標章,還用來投標總額近新台幣百億元的「政府機關共同供應契約」採購案。
行政院環境保護署管考處長蕭慧娟表示,華碩已被停權申請環保標章,不應再用華碩聯合的名義申請,環保署將撤銷華碩聯合的19張環保標章,未來華碩產品不能參與政府的綠色採購案。
宏達電後勢 未來事件所調查
http://www.cna.com.tw/news/afe/201311050453-1.aspx
(中央社記者江明晏台北2013年十一月5日電)宏達電今年內憂外患不斷,除了內部高階主管涉嫌洩漏公司機密於大陸成立新公司,加上宏達電市占率下降、遭逢單季首次虧損等,重創股民、外資信心。今年10月底宏達電董事長王雪紅重掌兵符,參與客服、業務與行銷的營運工作,執行長周永明則專注於產品研發。
整體而言,目前民眾對於王雪紅重新掌舵宏達電,對整體股價的抬升仍有所保留。
台百視達改樂到家 攻數位通路
http://www.cna.com.tw/news/amov/201311070374-1.aspx
(中央社記者徐卉台北7日電)「百視達」是過去台灣影視出租龍頭之一,但與美國「百視達」合約到期後,台業者改名「樂到家」繼續經營,並主攻數位通路。戶關係系統,提供消費者專屬客製化消費分析建議,擁有近400萬的會員。
混油風暴中上任!食藥署長葉明功 推動五安專案
http://www.libertytimes.com.tw/2013/new/nov/6/today-fo2.htm
〔記者洪素卿、陳炳宏/台北報導〕油安亂象中,懸缺超過三個月的衛福部食品藥物管理署署長一職,終於確定接任人選!衛生福利部昨日為新任食藥署署長葉明功舉行佈達。
2013-11-6