剛開完學院的主管會議，本週的主要曲線連續三週的大幅成長，不管是執行長所負責的主曲線、總收入曲線、教室學生點數等，都再次衝破歷史新高，讓我不得不更換OIC(機構資訊中心)的圖表纸。
依照學院慣例，在大家給締造歷史新曲線的職員掌聲示意的同時，更是為我們努力在台灣這塊土地上，耕耘賀伯特先生的行政管理技術的成果喝采。
就在兩週前的第五屆台灣WISE大會中，我們才獲頒”行政管理楷模(The Model of Admin Know-How Award)”，身為亞洲第一所賀伯特管理學院，我們更應該做好榜樣。
接觸賀伯特先生的技術已近10年了，在過去的八年中，只是一直將目光放在聽析、戴尼提、援助法..等個人改善的技術，殊不知賀伯特先生在行政管理領域，更有令人驚豔的寶藏。尤其是在接任學院執行長之後，自己在學院落實這些技術的過程中的那種感動，光是一個「商業成功公式與統計曲線管理」的技術，
多少人是憑感覺在做管理的呢？
試想，倘能將組織中每個職位的產出，找出可以量化的評估標準，
佐以時間的變化趨勢，繪製成統計曲線後，
再由這些曲線找出成功的動作，或是得以提早應對的策略，
管理是可以很理性與科學的！！
自己也在教室中，看到一些企業的老闆上課後的反應與轉變，或是惋惜太晚接觸這個技術而平白損失多少錢和機會；或是開始構思公司未來的明亮雙眸…，我們可以為台灣的未來盡一份心！！
對了，如果老朋友對學院如何落實這個技術有興趣，歡迎約個時間來坐坐，我很樂意與大家分享學院執行的成果與經驗；當然，我們也在招兵買馬中，如果你對承擔這樣的責任有興趣，趕快與學院連絡吧！！