2017-01-18 04:14:36tfmmgwmijm

網拍熱門產品 便宜【Manto】DIY數字油畫50-65cm(愛在倫敦)



不過剛好最近家裡的舊的【Manto】DIY數字油畫50-65cm(愛在倫敦) 壽終正寢!!!!~~~~~淚奔......

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畫布尺寸:50 x 65cm

本商品標準配備 :
畫筆x3、壁掛釘組x1、顏料組合x1(每款顏色組合均不同)、布畫板x1。

※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同,以實際商品顏色為準。







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下面附上一則新聞讓大家了解時事

【苦勞網記者陳逸婷/台北報導】復興航空工會繼上街遊行、平安夜突襲總統官邸表達訴求後,今天(12/29)和資方召開第四次的大解協商會議,會前,工會於協商地點召開記者會,動員兩百多名會員集結在寒冬中,呼籲興航董事長林明昇出席大解會議,並要求員工有2.5到3個月薪資做為資遣的補償費用,再外加上30萬的行政費用。然而,此次會議仍然沒有達成共識,工會會後表示,資方仍然只願意按照先前的方案給付法定資遣費,以及給到1月22日的薪資,工會強調一定會抗爭到底。

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興航執行長劉東明日前宣稱興航財務狀況極差,「無法繼續營運」,但工會超人氣產品指出,依照目前興航的財務報表來看,到9月30日為止,扣掉積欠銀行團等債權人的負債後,興航仍有57億淨值,扣掉10月到11月的虧損後,仍有將近50億淨值,與劉東明宣稱的財務狀況有相當大的落差,批評興航根本在「哭窮」。

而工會方面提出的補償費以及行政費的方案,加總起來也僅5億元,並未超出興航可負擔的範圍,顯示出並非興航沒錢,而是資方願不願意掏錢的差別。由於淨值涉及股東權益的分配,工會表示,根據年報記載,林家關係企業與林家親戚便佔據46.79%的持股份額,若以此比例,將有至少24億利潤回到林家手中,也因此工會認為被資遣勞工要求的5億補償金,僅僅是讓以林家為主的大股東負起經營錯誤導致公司虧損、勞工失業、生技經營出現問題的一部分責任。並呼籲林家若想維持名下數個企業,如國產實業、中興保全和復興航空的經營,就要善待勞工,才能永續經營。

留職停薪員工:中年失業 家庭經濟堪憂

今天的抗爭現場中,興航員工H小姐帶著孩子抗爭的身影,很難不引人注意。年資16年的H小姐受訪時感慨地說,辦理留職停薪的十幾位員工,本來都沒有在資方發放資遣費的名單中,「可能就打算放生我們吧」,是一直到工會向興航爭取,他們才成為最後一批領到資遣費的員工。「林明昇有錢買超跑,沒錢付勞工補償金」一直是工會抗爭的口號,也揭露了勞資之間的階級鴻溝;無良僱主的面孔,對應到有小孩要養的員工,接下來必須面對中年失業,與隨之而來的經濟問題,似乎就更顯諷刺。

ˊㄎ



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工商時報【孫彬訓╱台北報導】

國內金控首度入榜。中信金29日獲得由經濟部工業局主辦、財團法人台灣經濟研究院執行,全球權威品牌價值調查機構Interbrand合辦的「2016年台灣國際品牌價值調查(2016 Best Taiwan Global Brands)」第四名,是台灣金控業者唯一入榜者,成績耀眼,中國信託金控總經理吳一揆特別出席領獎。

中國信託今年再次刷新紀錄,至今已獲得國內外共160項大獎,顯示中國信託長期耕耘品牌價值深受各界肯定。

主辦單位表示,本次評估以企業所有創造品牌價值的槓桿性因素和利益相關方面都納入考量,包含品牌作用力,客戶是否選擇該品牌購買;品牌強度,品牌形象是否優於同業;財務收益,品牌分析和經營業績關聯;與品牌價值,衡量品牌對經營業績貢獻的指標等綜合評估後,得出台灣前20名之獲獎企業。

首度獲獎的中信金控,突破金融產業國際化門檻,憑藉轉型綜合解決方案平臺與打造數位體驗而獲獎。中國信託在各項評選項目中均為金融業之領先地位,因此成為本調查舉辦14年以來,首度且唯一獲獎之金控業者。

中國信託長期經營品牌,不只是感性投入,更進一步以數字管理,將品牌視為長期投資。中國信託成立至今50年來,向來視品牌為企業最重要無形資產,品牌價值越高,代表企業能創造比競爭者更高的價值、以及穩定的未來,秉持We are family的品牌精神,為客戶提供親切便利的金融服務。

近年,中國信託品牌亦深獲國際肯定及信賴;除了已經連續兩年為台灣唯一獲得世界品牌論壇(WBF)頒發「2016至2017年度世界品牌大獎」,英國獨立品牌價值研究機構Brand Finance最新發表的「2016年全球500大銀行品牌調查」,中國信託也成為台灣唯一躋身全球前百大的銀行品牌,排名第83名,較2015年大幅躍升33位,名列2016年全球成長最快的銀行品牌第七位。

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