2016-02-16 22:00:42Tellme
搶工作
不知別區或別的團隊是否也如此這般？
當年流行著這樣一句話；慈濟的「治安」不好！一不小心「工作」就被搶光，付出的機會就沒了！
去年在高雄上課時，曾聽本會前來上課的職工提到一個數字，那是屏東區人文真善美志工的人數。當時著實相當驚訝！？真有那麼多嗎？前後算了好幾次，真得無法理解，這數字從何而來？
台灣八十年代，每個月的行事曆出爐，雖然有個小會但剎那間，工作被搶光了。大家勇於付出的背後難能可貴的是，相互補位！畢竟搶到了工作，卻因某種突發狀況無法到位時，只要相互協調就會有人挺身救火。
當今人多了，加上區組的不同人力的支援似乎力道弱化了許多。
當年「三合一」一詞出現時，正因要湊足所謂的三合一不是那般的「容易」和「順利」因此原來的志工組合起了變化，早年「搶工作」的盛況也淡薄了。
年後第一次的共修，主要在於「工作」的認領與分派，一晚上的「協調」總在於區組不同，或人員不足中打轉，當年勇於承擔的幹勁總是被家業、事業和種種原因給削弱。
人事時地物的記錄，非得三合一的人馬到齊缺一不可嗎？這是個人從來最懷疑的所在。
是沒有錄影不行還是沒有文字圖像不行？若真無法補位救火那就不必記錄了嗎？
其實大小活動三合一都完整到齊，或許還真是可怕的事呢！文字筆耕問一次，錄影訪問一次，影像又好奇問一次，真是讓人煩啊！（2016.02.14夜）
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