2017-10-17 15:57:26歡樂
工資算定方式
司規定，在基本的上班時間（例如從上午 10 點到下午 4 點為止）內，全部從業員都得工 作，但是可以自己選擇上下班時間。更有一些公司規定，每天可以做 10 小時工作，一周只上四天班就行。
參加的意志決定 關于中間的管理人員、現場監督、負責管理者，以及專 家的處置方面，多數的公司利用他們的參與，很成功的組織具有充分動機的集團，在參與的分野方面，跟決定意志有關的每一個從業員，都被要求協助 意志的決定。
關于參加經營的領導技術方面，我們已經在前面敘述過。一旦涉及自己 的職務，每一個人都想多多的發言，因此，只要參與有關自己工作的決定，就不難滿足自我主張，以及自我完成的需求。
生產勞動者參加經營的方式，有一種所謂的“斯強隆·計劃”。這種計 劃是約瑟夫·斯強隆所開發的。基本上分成工資的算定方式或者獎勵對策及 新的提案制度兩種。
這里所謂的“工資算定方式”，也就是指生產性提高所獲之利益，必須 平均地分配給有關系的全體人員。例如生產性增加 1%的話，從生產勞動者到職員、售貨員、管理者等，都能夠在工資或薪水方面獲得 1%的提高。
所謂的“提案制度”有如下的作用。首先，在各部設置生產委員會（由 勞動工會代表及領班所組成）。委員會必需定
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