【CITY BEING 樂活城市新聞/記者古秀美/台南報導】 

台南市共有18個委外經營的古蹟景點，一年權利金收入約800多萬，然而，市府每年編列古蹟維護的預算約1億元，郭國文議員於文化局業務質詢中指出，委外的權利金其實是杯水車薪，達不到損益平衡，他要求文化局，古蹟景點委外經營要有更多元的模式，可評估由文史團體、社區居民共同管理。

   郭國文表示，古蹟景點委外經營，主要目的是活化古蹟並非獲利，既然如此，如何讓古蹟「活得精彩」才是重點，郭國文指出，現在委外經營的古蹟景點，大部分都是賣商品或是餐廳營運，經營形式過度商品化、市場化，觀光客來到古蹟，變成純消費，想要了解古蹟的文史，卻常是走馬看花，或僅頻藉著一只小小的簡介窺探一二，其實這是損傷到古蹟本體及其歷史文化價值。

    郭國文指出，古蹟從修復至營運，是歷經許多文史研究者的努力，以及市府編列龐大的預算，才得以活化再利用，然而，他認為，讓古蹟「活得精彩」，不應該只侷限於委外經營，古蹟活化應存在一種文化協力、傳承的概念。

    郭國文說，北投溫泉館就是一個很好的公私協力的管理模式，透過成立管委會的模式，由政府及居民共同商議年度經營管理計畫，由北市文化局支援人力，並與社區義工共同分工，其中，館務基礎業務，包括行政票務、管理維護由政府承擔，社區則協助公共服務、公關文宣、展示研究、教育推廣等，從2004年至今營運的相當成功。

   郭國文要求文化局，評估古蹟景點「公私協力」模式的可能性，選定示範景點，由文史團體、社區居民共同管理，進行文史的導覽解說等公共服務，讓參觀民眾可以更了解古蹟文史，使古蹟活化「活得精彩」。

    文化局長葉澤山表示，古蹟委外經營會進行財務可行性評估，平日管理維護由委外單位負責，古蹟委外經營目地是在活化，並要求經營單位要符合公共服務的精神，未來會參照議員提議，評估「公私協力」的管理模式。