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奇美實業－公司做公益員工光榮的負擔

　　奇美實業副總經理林慶盛、奇美文化基金會執行長郭玲玲表示，奇美以博物館、醫院、樹谷園區回饋鄉里，創辦人許文龍除了準備把畢生積蓄捐出來外，還期許公司多賺錢來投入公益志業，對員工而言雖是負擔，卻是「光榮的負擔」。
　　談到新的奇美博物館，林慶盛表示，新館將由前奇美董事長廖錦祥擔任董事長兼館長，將會辦得有聲有色，參觀人次目標是一年要超過200萬人，國際化是發展重點之一。以下是林慶盛、郭玲玲的訪談紀要。
　　問：奇美實業對於文化藝術回饋的想法為何？
　　林、郭答：創辦人認為文化素質是很重要的，1989年開始籌備現有的奇美博物館，當年同時首開企業贊助藝術的機制，開辦「奇美藝術獎」，培育本土藝術家，25年來，總共有252人拿獎，發出近7,000萬元獎助學金。
　　獲獎的青年才俊繼續在國內外從事藝術創作，擔任教師及演奏家，奇美藝術獎儼然成為年輕學子爭取藝術桂冠的重要指標。
　　奇美博物館現有珍藏超過1,000把小提琴，2003年起，實施免費外借辦法，這些年已出借2,400次，現在尚有約200把出借給優秀學生或演奏家。
　　問：對於醫療回饋的想法？
　　林答：當初舊逢甲醫院發生財務危機，欠債數億元，創辦人決定接手經營。一開始，奇美實業特別支援該醫院各項行政資源，著手改善整個醫療服務團隊的薪資、待遇，並重新規劃設備投入等，近幾年成為台灣有名的教學醫院。
　　為平衡台南地區的醫療資源，2004年在靠山的溪北地區成立柳營院區，2011年在靠海的佳里設置分院。奇美醫院現在三個院區擁有近2,500個病床，每天門診人數近萬人。值得一提的是，急診業務醫療成本大且容易產生糾紛，以照顧所有病人為運作主軸，奇美沒有選病人的想法，一律照收。目前大台南地區的急重症病患的就醫比重，奇美占了四分之一。
　　問：對於環保所做的努力為何？
　　林答：只要是公司旗下的相關事業體，包括環保及安全的投資，創辦人的想法是「沒有上限」。奇美進行中的樹谷園區開發，一如名稱取為「樹谷」，即是希望為後代留下一片樹林，目前已種3萬棵，且全是台灣原生種，目標要達到10萬棵。
　　不同於一般工業區，「樹谷」講究生態、生產、生活「三生共構」，配套園區的運作，也設立一個基金會，推動社區營造、關心偏遠地區原住民、在地文化維護等等。
　　其中，該基金會有一項特別的功能是設置考古中心，這是台灣民間唯一有系統在做考古工作的單位。主要是在南科開發時，在當地發現地底下存有三、四千年的原住民遺跡，投入資源來進行維護。<擷錄經濟>

奇美實業－大老闆不藏私文化首都加分

　　台南市長賴清德表示，奇美實業創辦人許文龍不只將奇美經營為幸福企業，也讓台南成為幸福城市，希望每位身在這片土地上的台灣人，一輩子至少來過一次台南，進入一次台南都會公園博物館園區奇美館，讓博物館永續經營，有更多人分享。
　　賴清德表示，許文龍是成功的企業家，也是傑出的文化人，他長期從事社會公益，鼓勵社會藝術創作及音樂風氣，並收藏世界頂級藝術作品，20多年來，奇美博物館在他堅持下開放免費參觀。
　　更難得的是，許文龍把台南都會公園博物館園區奇美館的建物捐贈給故鄉台南市，將一生收藏的藝術珍品與國人共享，奇美館將是全亞洲最大規模的私人博物館，讓台南這座文化首都更加名副其實。<擷錄經濟>

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