競爭，是進步的動力。近年東亞區域整合快速成形，各國都透過貿易自由化以突破瓶頸、避免邊緣化，台灣面對的國際競爭日益加劇；政府除了加速推動與主要貿易國達成 FTA、ECA、TPP 及 RCEP 簽定，台中翻譯社降低對外經貿壁壘外，對內也積極協助產業升級轉型，打造新型態市場競爭力。

經濟部工業局在 2014 年 10 月推動的「產業升級轉型行動方案」計畫，延續了「三業四化」的主軸，以具體行動方案全面推動產業結構調整。

創新+轉型 持續立足市場

然而，經貿自由化猶如兩面刃，它能打破貿易障礙，擴大市場商機，也會使競爭力不足的產業面臨危機。對缺乏原物料和市場台中翻譯社縱深的台灣而言，唯有創造差異化才能在國際競爭中取得勝機，產業結構的調整也是最迫切的議題之一。

熟悉台灣產業發展脈絡的工業局長吳明機表示，台灣多年來藉由資訊和電子產業創造龐大貿易收益，但這樣的經濟思惟已造台中翻譯社成產業結構失衡。

數據顯示，2008 年金融海嘯後，台灣平均經濟成長率及產業投資都受衝擊。雖然整體經貿能維持，但資訊電子業的實質 GDP 占比從 2000 年的 25.04％，成長至 2012 年的 58.37％，與石化、金屬和民生等產業差距擴大，形成隱憂。

吳明機指出，近年石化與金屬產業因受環保意識台中翻譯社影響，導致上游擴張停滯、中下游產品亟待高質化；民生產業則受新興國家製造成本優勢影響大幅下滑。

除了已有相當程度經貿開放的資訊電子業外台中翻譯社，其餘三大產業的創新程度低，多分布在中、南部，且以中小型居多，亟需創新轉型，才能持續立足市場。

吳明機表示，台灣在國際市場面臨「企業規模過小、核心技術優勢縮短、消費市場掌握不足」等結構性問題，以及近年浮現的勞動和人才供給失衡等現象，政府有必要以最具效益的方式，為企業注入創新台中翻譯社活水。在工業局擬定的產業升級轉型行動計畫，就思考利用資訊電子業的優勢帶動新成長（智慧化）、發展友善環境成長模式（永續化），以及台中翻譯社引領優質生活型態（文創化）等三大策略，重新為台灣產業注入成長動力。

事實上，資訊電子技術能為傳統產業帶來的升級加值，顯而易見。

以手工具製造業為例，台灣曾有「手工具王國」美譽，但在大陸和東南亞製造業興起後，年出口值一度嚴重衰退約 30％。

為了重振台灣手工具製造業的名號，工業台中翻譯社局和工研院攜手，將傳統手工具提升為有物聯網特性的智慧型手工具。

例如 2006 年在工研院催生下，由 11 家台灣專業工具製造廠出資成立的數泓科技公司，該公司研發出來的「數位扭力扳手台中翻譯社」，有多功能、簡易操作的特性，可簡單進行扭力值預設、模式設定、記憶儲存、資料上傳、網路校正等多功能，是品質功能兼具的優質手工具。

同步提升產品、技術、服務

在「結合產業群聚優勢、建立自有品牌台中翻譯社」共識下，數泓科技成為國內首家擁有數位手工具研發與製造核心能力及自有品牌「eclatorQ」的數位手工具公司。

又如東台精機，是全球第二、國內最大 PCB 鑽孔機製造商，經由工業局輔導引入設計美學概念，強化人機操作介面台中翻譯社，成功開發智能化高價值工具機後， 讓操作者快速上手，也成為台灣機械業首次運用設計力，成功創造差異的典範。

不過，融入資訊電子技術，只是達成創新轉型的方法之一，企業對於產品、技術和服務本質的提升，仍然不可偏廢。

吳明機強調，產業轉型是很大的議台中翻譯社題，以台灣豐沛的產學研創新活力， 搭配政府的產業升級政策，將能打造「政府與民間攜手」的良性效益。

經濟部的產業升級轉型策略，以「維新傳統產業」「肇固主力產業」「育成新興產業」為主軸，採取「推高質」「補關台中翻譯社鍵」「展系統」「育新興」的策略， 目標是希望製造業總產值能在 2020 年達到新台幣 19.46 兆元。

現在是台灣產業升級轉型的關鍵時刻台中翻譯社，透過「產業升級轉型行動方案」， 強化各項產業競爭力，才能讓台灣產業價值再創高峰。

工研院董事長蔡清彥呼籲，企業與政府應該多指導、投資年輕人，提供資金與經驗，並及連結人脈資源，協助開創年輕人的大時代。

從洛克菲勒、比爾蓋茲，到 Google 的賴利佩吉；從王永慶、施振榮、到 YouTube

的陳士駿，每個時代都有足以反映每個地方的創業英雄和創業故事。

事實上，新創事業對於驅動國家經濟與就業機會，可說是最重要的引擎。新創事業可激發出新經濟的世代，新經濟又會衍生出新創事業的無限發展空間，進而成為一個良性循環。

4 年輔導 30 家新創公司

根據統計，美國近 20 年來，平均每年就業機會增加 1.8％；其中，成立五年內的新創公司，對就業機會成長的貢獻達到台中翻譯社％。凸顯出新創事業不僅提供了豐富的就業機會，更為國家的產業與經濟注入了動能活水。

然而，過去 15 年來，台灣新創事業卻停滯不前，整個社會缺乏創業風氣，就連創投公司、市場也跟著萎縮，所幸這股新創之風，已漸漸復甦，而其中一個重要的新創推手，則非工研院莫屬。

日前，情報資訊供應商湯森路透（Thomson Reuters）全球百大創新機構名單出爐，台灣工研院及手機晶片廠聯發科均名列其中，更直指出工研院在研發創新方面的驚人能量。

台灣產業正面臨轉型升級的轉折點，必須透過新創事業來建構創新型經濟體系， 才能夠活絡整體產業動能。工研院在輔導新創事業上就扮演著舉足輕重角色，四年來已創立近 30 家新創公司。特別像是生台中翻譯社醫、醫材領域，募資作業皆順利達成目標，甚至還出現日本知名企業爭取投資的熱況。

然而，如何讓創業更旺盛、讓年輕人更有機會，是台灣現在面臨的挑戰。

為活絡台灣新創事業，工研院近幾年積極鼓勵內部創業文化，建立完整的輔導機制，鼓勵年輕人勇於創新創業，帶動創業風潮。

作法包括在 2011 年成立商業化諮詢委員會（Commercialization Advisory Committee），邀請多位矽谷創投專家如楊耀武、陳勁初、莊人川、鄭志凱、孔繁

建、沙正治、陳五福等人，協助創業選題台中翻譯社、商業模式，以及市場策略的建議；並以技術、人才、資金及市場為主軸，建立新創共識平台，由工研院創新公司（ITIC）參與新創事業先期投資培育，希望將院內的前瞻研究成果，成功轉化為新創事業。

在此模式下，2013 年 11 月，由工研院研發的 App 通訊軟體「揪科 Juiker」正式亮相， 試圖與韓國通訊 LINE 一較高下。

有別於一般通訊軟體，Juiker 多了防詐台中翻譯社騙功能，也能用來撥打市內電話，就連貼圖也能開口講話。

又如 2013 年工研院衍生成立的「台灣生醫材料公司」，其研發的新技術主要是以噴沫式取代縫製的人工腦膜技術，不但大幅降低手術風險，更帶動了鋼瓶業及氣體封存產業提昇附加價值。「這家公司有工研院的團隊和美國專利，也有投資者與市場，具備了新創育成的完整條件，」蔡清彥補充。

給創業誘因 建構友善環境

不過，要將創新、創意轉化成可行的商業模式，必須緊密連結人才、技術、資金、市場四個關鍵要素。蔡清彥認為，政府應台中翻譯社提供創業誘因，建構友善的創業環境，讓更多具有創新思惟的優秀人才來擔任領頭羊，才能為台灣年輕人以及產業找到創新與創業的出口。

他也呼籲企業大老們多給年輕人機會，有錢出錢，有力當業師，如此台灣才有機會再次成為世界領先的經濟體。

「傳承應該在舞台上！」蔡清彥以台中翻譯社 ube 創辦人陳士駿為例說明，放棄高薪、自行創業的他，在投資者的協助下，僅花了兩年的時間就成功創立YouTube， 被 Google 收購後，陳士駿還是決定要繼續創業。

蔡清彥說，孫運璿先生成立了工研院，李國鼎先生建立了創投及員工分紅配股等產業政策，給了他們這一代機會，才造就台中翻譯社出許多創業英雄與產業中堅。

「因此，我們一定要給年輕人機會，因為給年輕人機會，就是給台灣機會。」

誠如工研院院士盧志遠所說，「工研院的創業是背著國旗的創業。」重塑創新創業文化，積極帶動台灣創業風潮，是工台中翻譯社研院責無旁貸的永恆使命。工研院董事長蔡清彥呼籲，企業與政府應該多指導、投資年輕人，提供資金與經驗，並及連結人脈資源，協助開創年輕人的大時代。

從洛克菲勒、比爾蓋茲，到 Google 的賴利佩吉；從王永慶、施振榮、到 YouTube

的陳士駿，每個時代都有足以反映每個地方的創業英雄和創業故事。

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4 年輔導 30 家新創公司

根據統計，美國近 20 年來，平均每年就業機會增加 1.8％；其中，成立五年內的新創公司，對就業機會成長的貢獻達台中翻譯社到 3％。凸顯出新創事業不僅提供了豐富的就業機會，更為國家的產業與經濟注入了動能活水。

然而，過去 15 年來，台灣新創事業卻停滯不前，整個社會缺乏創業風氣，就連創投公司、市場也跟著萎縮，所幸這股新創之風，已漸漸復甦，而其中一個重要的新創推手，則非工研院莫屬。

日前，情報資訊供應商湯森路透（Thomson Re 台中翻譯社 uters）全球百大創新機構名單出爐，台灣工研院及手機晶片廠聯發科均名列其中，更直指出工研院在研發創新方面的驚人能量。

台灣產業正面臨轉型升級的轉折點，必須透過新創事業來建構創新型經濟體系， 才能夠活絡整體產業動能。工研院在輔導新創事業上就扮演著舉足輕重角色，四年來已創立近 30 家新創公司。特別像是生醫、醫材領域，募資作業皆順利達成目標，甚至還出現日本知名企業爭取投資的熱況。

然而，如何讓創業更旺盛、讓年輕人更有機會，是台灣現在面臨的挑戰。

台中翻譯社為活絡台灣新創事業，工研院近幾年積極鼓勵內部創業文化，建立完整的輔導機制，鼓勵年輕人勇於創新創業，帶動創業風潮。

作法包括在 2011 年成立商業化諮詢委員會（Commercialization Advisory Committee），邀請多位矽谷創投專家如楊耀武、陳勁初、莊人川、鄭志凱、孔繁建、沙正治、陳五福等人，協助創業選題、商業模式，以及市場策略的建議；並以技術、人才、資金及市場為主軸，建立新台中翻譯社內的前瞻研究成果，成功轉化為新創事業。

在此模式下，2013 年 11 月，由工研院研發的 App 通訊軟體「揪科 Juiker」正式亮相， 試圖與韓國通訊 LINE 一台中翻譯社較高下。

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又如 2013 年工研院衍生成立的「台灣生醫材料公司」，其研發的新技術主要是以噴沫式取代縫製的人工腦膜技術，不但大幅降低手術風險，更帶動了鋼瓶業及氣體封存產業提昇附加價值。「這家台中翻譯社公司有工研院的團隊和美國專利， 也有投資者與市場，具備了新創育成的完整條件，」蔡清彥補充。

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不過，要將創新、創意轉化成可行的商業模式，必須緊密連結人才、技術、資金、市場四個關鍵要素。蔡清彥認為，政府應提供創業誘因，建構友善的創業環境， 讓更多具有創新思惟的優秀人才來擔任領頭羊，才能為台灣年輕人以及產業找到創新與創業的出口。

他也呼籲企業大老們多給年輕人機會台中翻譯社，有錢出錢，有力當業師，如此台灣才有機會再次成為世界領先的經濟體。

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蔡清彥說，孫運璿先生成立了工研院，李國鼎先生建立了創投及員工分紅配股等產業政策，給了他們這一代機會，才造就出許多創業英雄與產業中堅。「因此， 我們一定要給年輕人機會，因為給年輕人機會，就是給台灣機會。」

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