2019-11-18 08:27:17stevenqiu6703
澳臺北翻譯社洲及其他歐洲國家發達市場仍是台灣eBay賣家持續發展的重心。同時，eBay在全
兩個星期前，接到高雄餐旅大學旅館管理系助理教授蘇國垚來電，身為《遠見》神祕客調查12年顧問的他，主要是為了補充受訪今年調查結果分析時的觀察，掛掉電話前，他特別提及，自己正在看一齣日劇名叫《機師小姐》（Miss Pilot）（或譯作《飛行員小姐》、《機師訓練班》），「裡面有很多值得學習的服務理念，只不過其他有關情感或日本人特質的劇情可以跳過。」
劇中由堀北真希飾演的主角手塚晴是一家居酒屋的女兒，因為性格直率不懂得說謊，就職之路困難重重，後來因錯陽差通過ANA航空的機師考試，獨當一面之前必須展開四年的機師培訓。
每個實習機師都要歷經一年的地勤培訓、一年的飛機修護廠訓練，以及兩年美國飛行學校的學習。
在地勤培訓時，和手塚晴同期的實習機師，不是因為臉太臭，被要求回去練習微笑，或者如何應對帶超過尺寸限制、價值一億日元的小提琴上飛機，以及行李超過10公斤卻不想付超重費的客人。
印象最深刻的是，一位和女兒相依唯命的佐藤先生，從東京搭飛機到福岡參加女兒婚禮，但因為萬般捨不得女兒，喝了不少酒解悶，以至於登機時人卻不見蹤影，當手塚晴拚了命到處找，還闖進男廁所時，和她同期的另一位女實習機師小田叨念她，「這不在妳的職權範圍之內，」但皇天不負苦心人，她終於在機門沒關上前找到佐藤先生。
然而，佐藤先生卻因為喝了酒不能上飛機，地勤主管告訴她，讓客人改搭距離當時最近的航班，「即使無法滿足顧客的第一願望，也要馬上提供第二方案。」手塚晴當時接受長官的說法，但心裡卻不時掛心客人，她知道如果佐藤先生趕不上女兒的婚禮，就算再好的替代方案也於事無補，「我想滿足他的需求。」
隔天，一團老人旅行團到東京轉機，轉機時間只有短短十分鐘，沒想到地勤人員卻苦等不到飛機降落，在嚴重延遲的情況下，地勤主管決定讓轉機的乘客改搭明天的班機，「一班飛機的誤點會影響到後面的航班，擔誤好幾千名乘客的時間，造成經濟巨大的損失，」地勤主管說，更換成隔天班機是顧全大局的辦法。
但當見到那些對旅程充滿期待的老人家，手塚晴根本無法把「為了顧全大局，只好放棄乘客」的話說出口，對她而言，旅程日期只要錯過一天，就會全部泡湯，旅遊真的沒辦法退而求其次，「當第二方案也不是最佳方案，一定要讓他們準時趕上。」
天有不測風雲，當地勤主管勉為其難答應手塚晴的請求，其他服務人員也願意加班配合時，卻有一個老婆婆內急，非馬上進入洗手間不可，好不容易盼到她出來，卻又因為膝蓋不靈光走不快，所有人只好臺北翻譯社放棄，準備讓飛機先起飛，但這時手塚晴卻靈機一動，帶老婆婆抄捷徑從員工通道搭接駁巴士到遙遠的登機口，讓她最後一刻走進飛機客艙。
圓滿的結果沒有讓手塚晴少了責難，但她卻始終記得，那個老婆婆一遍又一遍對她說，「謝謝！」
這才知道，原來服務並不能止於為顧客提出第二替代方案，如果可以，一定要依據顧客需求，想盡辦法滿足他。
經常聽到很多第一線員工的主管抱怨，新世代的服務員工難帶，尤其難以灌輸他們服務觀念，其實看日劇不啻為一個絕妙臺北翻譯社方法，讓他們在高潮迭起的劇情之中，不知不覺就把做好服務的觀念根深柢固地植入心底，久久不忘。
兩個星期前，接到高雄餐旅大學旅館管理系助理教授蘇國垚來電，身為《遠見》神祕客調查12年顧問的他，主要是為了補充受訪臺北翻譯社今年調查結果分析時的觀察，掛掉電話前，他特別提及，自己正在看一齣日劇名叫《機師小姐》（Miss Pilot）（或譯作《飛行員小姐》、《機師訓練班》），「裡面有很多值得學習的服務理念，只不過其他有關情感或日本人特質的劇情可以跳過。」
劇中由堀北真希飾演的主角手塚晴是一家居酒屋的女兒，因為性格直率不懂得說謊，就職之路困難重重，後來因錯陽差通過AN臺北翻譯社A航空的機師考試，獨當一面之前必須展開四年的機師培訓。
每個實習機師都要歷經一年的地勤培訓、一年的飛機修護廠訓練，以及兩年美國飛行學校的學習。
在地勤培訓時，和手塚晴同期的實習機師，不是臺北翻譯社因為臉太臭，被要求回去練習微笑，或者如何應對帶超過尺寸限制、價值一億日元的小提琴上飛機，以及行李超過10公斤卻不想付超重費的客人。
印象最深刻的是，一位和女兒相依唯命的佐藤先生，從東京搭飛機到福岡參加女兒婚禮，但因為萬般捨不得女兒，喝了不少酒解悶，以至於登機時人卻不見蹤影，當手塚晴拚了命到處找，還闖進男廁所時，和她臺北翻譯社同期的另一位女實習機師小田叨念她，「這不在妳的職權範圍之內，」但皇天不負苦心人，她終於在機門沒關上前找到佐藤先生。
然而，佐藤先生卻因為喝了酒不能上飛機臺北翻譯社，地勤主管告訴她，讓客人改搭距離當時最近的航班，「即使無法滿足顧客的第一願望，也要馬上提供第二方案。」手塚晴當時接受長官的說法，但心裡卻不時掛心客人，她知道如果佐藤先生趕不上女兒的婚禮，就算再好的替代方案也於臺北翻譯社事無補，「我想滿足他的需求。」
隔天，一團老人旅行團到東京轉機，轉機時間只有短短十分鐘，沒想到地勤人員卻苦等不到飛機降落，在嚴重延遲的情況下，地勤主管決定讓轉機的乘客改搭明天的班機，「一班飛機的誤點會影響到後面的臺北翻譯社航班，擔誤好幾千名乘客的時間，造成經濟巨大的損失，」地勤主管說，更換成隔天班機是顧全大局的辦法。
但當見到那些對旅程充滿期待的老人家，手塚晴根本無法把「為了顧全大局，只好放棄乘客」的話說出口，對她而言，旅程日期只要錯過一天，就會全部泡湯，旅遊真的沒辦法退而求其次，「當第二方案臺北翻譯社也不是最佳方案，一定要讓他們準時趕上。」
天有不測風雲，當地勤主管勉為其難答應手塚晴的請求，其他服務人員也願意加班配合時，卻有一個老婆婆內急，非馬上進入洗手間不可，好不容易盼到她出來，卻又因為膝蓋不靈光走不快，所有人只好放臺北翻譯社棄，準備讓飛機先起飛，但這時手塚晴卻靈機一動，帶老婆婆抄捷徑從員工通道搭接駁巴士到遙遠的登機口，讓她最後一刻走進飛機客艙。
圓滿的結果沒有讓手塚晴少了責難，但她卻始終記得，那個老婆婆一遍又一遍對她說，「謝謝！」
這才知道，原來服務並不能止於為臺北翻譯社顧客提出第二替代方案，如果可以，一定要依據顧客需求，想盡辦法滿足他。
經常聽到很多第一線員工的主管抱怨，新世代的服務員工難帶，尤其難以灌輸他們服務觀念，其實看日劇不啻為一個絕妙方法，讓他們在高潮迭起的劇情之中，不知不覺就把做好服務的觀念根深柢固地臺北翻譯社植入心底，久久不忘。
兩個星期前，接到高雄餐旅大學旅館管理系助理教授蘇國垚來電，身為《遠見》神祕客調查12年顧問的他，主要是為了補充受訪今年調查結果分析時的觀察，掛掉電話前，他特別提及，自己正在看一齣日劇名叫《機師小姐》（Miss Pilot）（或譯作《飛行員小姐》、《機師訓練班》），「裡面有很多值得學習的服務理念，只不過其他有關情感或日本人特質的臺北翻譯社劇情可以跳過。」
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每個實習機師都要歷經一年的地勤培訓、一年的飛機修護廠訓練，以及兩年美國飛行學校的學習。
在地勤培訓時，和手塚晴同期的實習機師，不是因為臉太臭，被要求回去練習微笑，或者如何應對帶超過尺寸限制、價值一臺北翻譯社億日元的小提琴上飛機，以及行李超過10公斤卻不想付超重費的客人。
印象最深刻的是，一位和女兒相依唯命的佐藤先生，從東京搭飛機到福岡參加女兒婚禮，但因為萬般捨不得女兒，喝了不少酒解悶，以至於登機時人卻不見蹤影，當手塚晴拚了命到處找，還闖進男廁所時，和她同期的另一位女實習機師小田叨念她，「這不在妳的職權範圍之內，」但皇臺北翻譯社天不負苦心人，她終於在機門沒關上前找到佐藤先生。
然而，佐藤先生卻因為喝了酒不能上飛機，地勤主管告訴她，讓客人改搭距離當時最近的航班，「即使無法滿足顧客的第一願望，也要馬上提供第二方案。」手塚晴當時接受長官的說法，但心裡卻不時掛臺北翻譯社心客人，她知道如果佐藤先生趕不上女兒的婚禮，就算再好的替代方案也於事無補，「我想滿足他的需求。」
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但當見到那些對旅程充滿期待的老人家，手塚晴根本無法把「為了顧全大局，只好放棄乘客」的話說出口，對她而言，旅程臺北翻譯社日期只要錯過一天，就會全部泡湯，旅遊真的沒辦法退而求其次，「當第二方案也不是最佳方案，一定要讓他們準時趕上。」
臺北翻譯社
天有不測風雲，當地勤主管勉為其難答應手塚晴的請求，其他服務人員也願意加班配合時，卻有一個老婆婆內急，非馬上進入洗手間不可，好不容易盼到她出來，卻又因為膝蓋不靈光走不快，所有人只好放棄，準備讓飛機先起飛，但這時手塚晴卻靈機一動，帶老婆婆抄捷徑從員工臺北翻譯社通道搭接駁巴士到遙遠的登機口，讓她最後一刻走進飛機客艙。
圓滿的結果沒有讓手塚晴少了責難，但她卻始終記得，那個老婆婆一遍又一遍對她說，「謝謝！」
這才知道，原來服務並不能止於為臺北翻譯社顧客提出第二替代方案，如果可以，一定要依據顧客需求，想盡辦法滿足他。
經常聽到很多第一線員工的主管臺北翻譯社抱怨，新世代的服務員工難帶，尤其難以灌輸他們服務觀念，其實看日劇不啻為一個絕妙方法，讓他們在高潮迭起的劇情之中，不知不覺就把做好服務的觀念根深柢固地植入心底，久久不忘。
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事隔一年，有百貨南霸天之稱的漢神百貨今年再度坐上《遠見》百貨服務冠軍寶座。問漢神百貨集團日籍執行長南野幸治重返第一的戰略為何？他操著還算流利的國語說，做好服務沒有祕訣，就是透過不斷地重複要求和提醒，讓員工把漢神「顧客第一」的理念銘記在心，態度也才不會鬆懈。
20多年前，銜阪神百貨之命到台灣協助漢神百貨籌建時，南野幸治便深刻體認，由於高雄市場的限制，很難成為業績第一大的百貨，不過只要肯努力，絕對有機會成為全國服務首屈一指的百貨。
開幕之後，為了喚醒服務意識，他把「提昇漢神為全國服務第一的百貨公司」標語，大大地張貼在員工出入口正前方，所有員工和洽公廠商只要一抬頭就能看到。他更回日本向當時阪神百貨的關係企業，也就是以服務聞名全世界的大阪麗池．卡爾登酒店請求分享教育訓練錄影帶，讓每位漢神百貨新進員工在訓練課程時觀摩學習。
每年年初，服務課都會有計畫地制定每月的服務宣導重點，比如說「主動服務顧客」、「人潮就是錢潮」等等，製作成海報貼在電梯口提醒員工。每天開店之前的朝會，除了由樓管布達館內的活動訊息，臨場抽測客人可能會問的問題，也會有服務課人員到樓面宣導服務主題。
最讓南野幸治頭痛的是，服務不一致，這也是漢神去年跌出《遠見》服務調查榜外的主因，客人碰到不同的員工，就會獲得不同的服務待遇，「只能透過個別再教育，讓表現不好的員工跟上來。」不同於其他行業，代表百貨公司面對客人的不只是自家員工，更多的是廠商駐店的專櫃臺北翻譯社人員，以及外包的清潔人員、保全人員、接駁車司機，甚至週年慶還有短期支援人員。
除了向廠商強力要求派遣具備服務意識的員工到漢神駐店，每位專櫃或外包員工上線之前，也都要接受過服務觀念的洗禮。為了鼓勵外包人員做好服務，只要漢神收到客人來信感謝或讚美外包人員，南野幸治二話不說馬上發放禮券獎勵，「外包人員的感謝函有時還會比自家員工多，」南野幸治笑著說，或許因為客人對外包人員的期待不高，反而更驚豔於他們的貼心服務。
漢神開店20年來，南野幸治每天上班的第一件事，就是打開電腦看前一天的顧客抱怨，「我知道執行長重視，一定在第一臺北翻譯社時間主動了解，並在他來電之前向他回報，」漢神百貨店長堀內久朗說，對各部門主管來說，顧客的事絕對是優先處理。
事隔一年，有百貨南霸天之稱的漢神百貨今年再度臺北翻譯社坐上《遠見》百貨服務冠軍寶座。問漢神百貨集團日籍執行長南野幸治重返第一的戰略為何？他操著還算流利的國語說，做好服務沒有祕訣，就是透過不斷地重複要求和提醒，讓員工把漢神「顧客第一」的理念銘記在心，態度也才不會鬆懈。
20多年前，銜阪神百貨之命到台灣協助漢神百貨籌建時，南野幸治便深刻體認，由於高雄市場的限制，很難成為業績第一大的百貨，不過只要肯努力，絕對有機會成為全國服務首屈一指的百貨。
開幕之後，為了喚醒服務意識，他把「提昇漢神為全國臺北翻譯社服務第一的百貨公司」標語，大大地張貼在員工出入口正前方，所有員工和洽公廠商只要一抬頭就能看到。他更回日本向當時阪神百貨的關係企業，也就是以服務聞名全世界的大阪麗池．卡爾登酒店請求分享教育訓練錄影帶，讓每位漢神百貨新進員工在訓練課程時觀摩學習。
臺北翻譯社
每年年初，服務課都會有計畫地制定每月的服務宣導重點，比如說「主動服務顧客」、「人潮就是錢潮」等等，製作成海報貼在電梯口提醒員工。每天開店之前的朝會，除了由樓管布達館內的活動訊息，臨場抽測客人可能會問的問題，也會有服務課人員到樓面宣導服務主題。
最讓南野幸治頭痛的是，服務不一致，這也是漢神去年跌出《遠見》服務調查榜外的主因，客人碰到不同的員工，就會獲得不同的服務待遇，「只能透過個別再教育，讓表現不好的員工跟上來。」不同於其他行業，代表百貨公司面對客人的不只是自家員工，更多的是廠商駐店的專櫃人員，以臺北翻譯社及外包的清潔人員、保全人員、接駁車司機，甚至週年慶還有短期支援人員。
除了向廠商強力要求派遣具備服務意識的員工到漢神駐店，每位專櫃或外包員工上線之前，也都要接受過服務觀念的洗禮。為了鼓勵外包人員做好服務，只要漢神收到客人來信感謝或讚美外包人員，南野幸治二話不說馬上發放禮券獎勵，「外包人員的感謝函有時還會比自家員工多，」南野臺北翻譯社幸治笑著說，或許因為客人對外包人員的期待不高，反而更驚豔於他們的貼心服務。
漢神開店20年來，南野幸治每天上班的第一件事，就是打開電腦看前一天的顧客抱怨，「我知道執行長重視，一定在第一時間主動了解，並在他來電之前向他回報，」漢神百貨店長堀內久朗說，對各部門主管來說，顧客的事絕對是優先處理。
事隔一年，有百貨南霸天之稱的漢神百貨今年再度坐上《遠見》百貨服務冠軍寶座。問漢神百貨集團日籍執行長南野幸治重返第臺北翻譯社一的戰略為何？他操著還算流利的國語說，做好服務沒有祕訣，就是透過不斷地重複要求和提醒，讓員工把漢神「顧客第一」的理念銘記在心，態度也才不會鬆懈。
20多年前，銜阪神百貨之命到台灣協助漢神百貨籌臺北翻譯社建時，南野幸治便深刻體認，由於高雄市場的限制，很難成為業績第一大的百貨，不過只要肯努力，絕對有機會成為全國服務首屈一指的百貨。
開幕之後，為了喚醒服務意識，他把「提昇漢神為全臺北翻譯社國服務第一的百貨公司」標語，大大地張貼在員工出入口正前方，所有員工和洽公廠商只要一抬頭就能看到。他更回日本向當時阪神百貨的關係企業，也就是以服務聞名全世界的大阪麗池．卡爾登酒店請求分享教育訓練錄影帶，讓每位漢神百貨新進員工在訓練課程時觀摩學習。
每年年初，服務課都會有計畫地制定每月的服務宣導重點，比如說「主動服務顧客」、「人潮就是錢潮」等等，製作成海報貼在電梯口提醒員工。每天開店之前的朝會，除了由樓管布達館內的活動訊息，臨場抽臺北翻譯社測客人可能會問的問題，也會有服務課人員到樓面宣導服務主題。
最讓南野幸治頭痛的是，服務不一致，這也是漢神去年跌出《遠見》服務調查榜外的主因，客人碰到不同的員工，就會獲得不同的服務待遇，「只能透過個別再教育，讓表現不好的員工跟上來。」不同於其他行業，代表百貨公司面對客人的不只是自家員工，更多的是廠商駐店的專櫃人員，以及外包的清潔人員、保全人員、接駁車司機，甚至週年慶還有短期支援人臺北翻譯社員。
除了向廠商強力要求派遣具備服務意識的員工到漢神駐店，每位專櫃或外包員工上線之前，也都要接受過服務觀念的洗禮。為了鼓勵外包人員做好服務，只要漢神收到客人來信感謝或讚美外包人員，南野幸治二話不說馬上發放禮券獎勵，「外包人員的感謝函有時還會比自家員工多，」南野幸治笑著說，或許因為客人對外包人員的期待不高，反而更驚豔於他們的貼心服務。
漢神開店20年來，南野幸治每天上班的第一件事，就是打開電腦看前一天的顧客抱怨，「我知道執行長重視，一定在第一時臺北翻譯社間主動了解，並在他來電之前向他回報，」漢神百貨店長堀內久朗說，對各部門主管來說，顧客的事絕對是優先處理。
事隔一年，有百貨南霸天之稱的漢神百貨今年再度坐上《遠見》百貨服務冠軍寶座。問漢神百貨集團日籍執行長南野幸治重返第一的戰略為何？他操著還算流利的國語說，做好服務沒有祕訣，就是透過不臺北翻譯社斷地重複要求和提醒，讓員工把漢神「顧客第一」的理念銘記在心，態度也才不會鬆懈。
20多年前，銜阪神百貨之命到台灣協助漢神百貨籌建時，南野幸治便深刻體認，由於高雄市場的限制，很難成為業績第一臺北翻譯社大的百貨，不過只要肯努力，絕對有機會成為全國服務首屈一指的百貨。
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除了向廠商強力要求派遣具備服務意識的員臺北翻譯社工到漢神駐店，每位專櫃或外包員工上線之前，也都要接受過服務觀念的洗禮。為了鼓勵外包人員做好服務，只要漢神收到客人來信感謝或讚美外包人員，南野幸治二話不說馬上發放禮券獎勵，「外包人員的感謝函有時還會比自家員工多，」南野幸治笑著說，或許因為客人對外包人員的期待不高，反而更驚豔於他們的貼心服務。
漢神開店20年來，南野幸治每天上班的第一件事，就是打開電腦看前一天的顧客抱怨，「我知道執行長重視，一定在第一時臺北翻譯社間主動了解，並在他來電之前向他回報，」漢神百貨店長堀內久朗說，對各部門主管來說，顧客的事絕對是優先處理。
事隔一年，有百貨南霸天之稱的漢神百貨今年再度坐上《遠見》百貨服務冠軍寶座。問漢神百貨集團日籍執行長南野幸臺北翻譯社治重返第一的戰略為何？他操著還算流利的國語說，做好服務沒有祕訣，就是透過不斷地重複要求和提醒，讓員工把漢神「顧客第一」的理念銘記在心，態度也才不會鬆懈。
20多年前，銜阪神百貨之命到台灣協助漢神百貨籌建時，南野幸治便深刻體認，由於高雄市場的限制，很難成為業臺北翻譯社績第一大的百貨，不過只要肯努力，絕對有機會成為全國服務首屈一指的百貨。
開幕之後，為了喚醒服務意識，他把「提昇漢神為全國服務第一的百貨公司」標語，大大地張貼在員工出入口正前方，臺北翻譯社所有員工和洽公廠商只要一抬頭就能看到。他更回日本向當時阪神百貨的關係企業，也就是以服務聞名全世界的大阪麗池．卡爾登酒店請求分享教育訓練錄影帶，讓每位漢神百貨新進員工在訓練課程時觀摩學習。
每年年初，服務課都會有計畫地制定每月的服務宣導重點，比如說「主動服務顧客」、「人潮就是錢潮」等等，製作成海報貼在電梯口提醒員工。每天開店之前的朝會，除了由樓管布達館內的活動訊臺北翻譯社息，臨場抽測客人可能會問的問題，也會有服務課人員到樓面宣導服務主題。
最讓南野幸治頭痛的是，服務不一致臺北翻譯社，這也是漢神去年跌出《遠見》服務調查榜外的主因，客人碰到不同的員工，就會獲得不同的服務待遇，「只能透過個別再教育，讓表現不好的員工跟上來。」不同於其他行業，代表百貨公司面對客人的不只是自家員工，更多的是廠臺北翻譯社商駐店的專櫃人員，以及外包的清潔人員、保全人員、接駁車司機，甚至週年慶還有短期支援人員。
除了向廠商強力要求派遣具備服務意識的員工到漢神駐店，每位專櫃或外包員工上線之前，也都要接受過服務觀念的洗禮。為了鼓勵外包人員做好服務，只要漢神收到客人來信感謝或讚美外包人員，南野幸治二話不說馬上發放禮券獎勵，「外包人員的感謝函有時還會比臺北翻譯社自家員工多，」南野幸治笑著說，或許因為客人對外包人員的期待不高，反而更驚豔於他們的貼心服務。
漢神開店20年來，南野幸治每天上班的第一件事，就是打開電腦看前一天的顧客抱怨，「我知道執臺北翻譯社行長重視，一定在第一時間主動了解，並在他來電之前向他回報，」漢神百貨店長堀內久朗說，對各部門主管來說，顧客的事絕對是優先處理。
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eBay跨境貿易事業部台灣區總經理林惠君指出，全球eBay賣家出口市場平均是19個國家，台灣賣家遠遠超過平均值，極富創業精神。
另一項數據也透露出台灣eBay賣家是如何善於賺全球的錢。報告中揭露，「新賣家」是指在2013年總網路交易額首次達到一萬美元以上者，其中13%的eBay台灣商業賣家是「新賣家」，而在傳統實體商務中，這個比例僅5%。
eBay的台灣大賣家、威泰網路科技，便透過eBay平台，締造破千萬美元的年銷售額。威泰網路科技業務經理簡希文回想當初轉戰eBay後，銷售汽車音響設備，第一筆訂單便是來自西班牙的客人，現在這位客戶已經成為威泰網路科技的批發商。
然而，簡希文意識到汽車音響設備市場接近飽和，不久便增賣太陽能轉換器，但轉換意味著付出，從尋找供貨商起的所有環節，都需要不斷完善。付出最終換來了收獲的喜悅，兩年內銷售版圖擴展至奈及利亞、英國、新加坡、菲律賓等。
電子商務的魅力便在於此，這也是eBay平台的價值。「透過eBay，你會覺得全世界的消費者都和你在一起，」簡希文說。
在眾多市場的開發中，美國、英國、澳洲及其他歐洲國家發達市場仍是台灣eBay賣家持續發展的重心。同時，eBay在全球開發新興市場，如俄羅斯、巴西等目標市場的經營，也獲得了很高的報酬率。
台灣eBay商業賣家所售出的前三大產品類別分別是服飾（含鞋靴與飾品）、汽車配件與攝影器材，展現出口產品的多樣性。
透過網路跨境交易，台灣eBay商業賣家與遙遠國家的買主打交道，顯示不是只有大企業才能擁有國際貿易能力，中小企業也能在技術的支援下，將產品及服務拓展到世界各地。
eBay跨境貿易事業部台灣區總經理林惠君指出，全球eBay賣家出口市場平均是19個國家，台灣賣家遠遠超過平均值，極富創業精神。
另一項數據也透露出台灣eBay賣家是如何善於賺全球的錢。報告中揭露，「新賣家」是指在2013年總網路交易額首次達到一萬美元以上者，其中13%的eBay台灣商業賣家是「新賣家」，而在傳統實體商務中，這個比例僅5%。
eBay的台灣大賣家、威泰網路科技，便透過eBay平台，締造破千萬美元的年銷售額。威泰網路科技業務經理簡希文回想當初轉戰eBay後，銷售汽車音響設備，第一筆訂單便是來自西班牙的客人，現在這位客戶已經成為威泰網路科技的批發商。
然而，簡希文意識到汽車音響設備市場接近飽和，不久便增賣太陽能轉換器，但轉換意味著付出，從尋找供貨商起的所有環節，都需要不斷完善。付出最終換來了收獲的喜悅，兩年內銷售版圖擴展至奈及利亞、英國、新加坡、菲律賓等。
電子商務的魅力便在於此，這也是eBay平台的價值。「透過eBay，你會覺得全世界的消費者都和你在一起，」簡希文說。
在眾多市場的開發中，美國、英國、澳洲及其他歐洲國家發達市場仍是台灣eBay賣家持續發展的重心。同時，eBay在全球開發新興市場，如俄羅斯、巴西等目標市場的經營，也獲得了很高的報酬率。
台灣eBay商業賣家所售出的前三大產品類別分別是臺北翻譯社服飾（含鞋靴與飾品）、汽車配件與攝影器材，展現出口產品的多樣性。
透過網路跨境交易，台灣eBay商業賣家與遙遠國家的買主打交道，顯示不是只有大企業才能擁有國際貿易能力，中小企業也能在技術的支援下，將產品及服務拓展到世界各地。
eBay跨境貿易事業部台灣區總經理林惠君指出，臺北翻譯社全球eBay賣家出口市場平均是19個國家，台灣賣家遠遠超過平均值，極富創業精神。
另一項數據也透露出台灣eBay賣家是如何善於賺全球的錢。報告中揭露，「新賣家」是指在2013年總網路交易額首次達到一萬美元以上者，其中13%的eBay台灣商業賣家是「新賣家」，而在傳統實體商務中，這個比例僅5%。
eBay的台灣大賣家、威泰網路科技，便透過eBay平台，締造破千萬美元的年銷售額。威泰網路科技業務經理簡希文回想當初轉戰eBay後，銷售汽車音響設備，第一筆訂單便是來自西班牙的客人，現在這位客臺北翻譯社戶已經成為威泰網路科技的批發商。
然而，簡希文意識到汽車音響設備市場接近飽和，不久便增賣太陽能轉換器，但轉換意味著付出，從尋找供貨商起的所有環節，都需要不斷完善。付出最終換來了收獲的喜悅，兩年內銷售版圖擴展至奈及利亞、英國、新加坡、菲律賓等。
電子商務的魅力便在於此，這也是eBay平台的價值臺北翻譯社。「透過eBay，你會覺得全世界的消費者都和你在一起，」簡希文說。
在眾多市場的開發中，美國、英國、澳洲及其他歐洲國家發達市場仍是台灣eBay賣家持續發展的重心。同時，eBay在全球開發新臺北翻譯社興市場，如俄羅斯、巴西等目標市場的經營，也獲得了很高的報酬率。
台灣eBay商業賣家所售出的前三大產品類別分別是臺北翻譯社服飾（含鞋靴與飾品）、汽車配件與攝影器材，展現出口產品的多樣性。
透過網路跨境交易，台灣eBay商業賣家與遙遠國家的臺北翻譯社買主打交道，顯示不是只有大企業才能擁有國際貿易能力，中小企業也能在技術的支援下，將產品及服務拓展到世界各地。
eBay跨境貿易事業部台灣區總經理林惠君指出，全球eBay賣家出口市場平均是19個國家，台灣賣家遠遠超過平均值，極富創業精神。
另一項數據也透露出台灣eBay賣家是如何善於賺臺北翻譯社全球的錢。報告中揭露，「新賣家」是指在2013年總網路交易額首次達到一萬美元以上者，其中13%的eBay台灣商業賣家是「新賣家」，而在傳統實體商務中，這個比例僅5%。
eBay的台灣大賣家、威泰網路科技，便透過eBay平台，締造破千萬美元的年銷售額。威泰網路科技業務經理簡希文回想當初轉戰臺北翻譯社eBay後，銷售汽車音響設備，第一筆訂單便是來自西班牙的客人，現在這位客戶已經成為威泰網路科技的批發商。
然而，簡希文意識到汽車音響設備市場接近飽和，不久便增賣太陽能轉換器，但轉換意味著付出，從尋找供貨商起的所有環節，都需要不斷完善。付出最終換來了收獲的喜悅，兩年內銷售版圖擴展至奈及利亞、英國、新加坡、菲律賓等。
電子商務的魅力便在於此，這也是eBay平台的價臺北翻譯社值。「透過eBay，你會覺得全世界的消費者都和你在一起，」簡希文說。
在眾多市場的開發中，美國、英國、澳洲及其他歐洲國家發達市場仍是台灣eBay賣家持續發展的重心。同時，eBay在全球開發新興市場，如俄羅斯、巴西等目標市場的經營，也獲得了很高的報酬率。
台灣eBay商業賣家所售出的前三大產品類別臺北翻譯社分別是服飾（含鞋靴與飾品）、汽車配件與攝影器材，展現出口產品的多樣性。
透過網路跨境交易，台灣eBay商業賣家與遙遠國家的買主打交道，顯示不是只有大企業才能擁有國際貿易能力，中小企臺北翻譯社業也能在技術的支援下，將產品及服務拓展到世界各地。
eBay跨境貿易事業部台灣區總經理林惠君指出，全球eBay賣家出口市場平均是19個國家，台灣賣家遠遠超過平均值，極富創業精神。
另一項數據也透露出台灣eBay賣家是如何善於賺全球的錢。報告中揭露，「新賣家」是指在2013年總網路交易額首次達到一臺北翻譯社萬美元以上者，其中13%的eBay台灣商業賣家是「新賣家」，而在傳統實體商務中，這個比例僅5%。
eBay的台灣大賣家、威泰網路科技，便透過eBay平台，締造破千萬美元的年銷售額。威泰網路科技業務經理簡希文回想當初轉戰eBay後，銷售汽車音響設備，第一筆訂單便是來自西班牙的客人，現在這臺北翻譯社位客戶已經成為威泰網路科技的批發商。
然而，簡希文意識到汽車音響設備市場接近飽和，不久便增賣太陽能轉換器，但轉換意味著付出，從尋找供貨商起的所有環節，都需要不斷完善。付出最終換來了收獲的喜悅，兩年內銷售版圖擴展至臺北翻譯社奈及利亞、英國、新加坡、菲律賓等。
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臺北翻譯社
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