2019-07-12 05:20:29stevenqiu6692

環保產業也可以是特色,我和環保界到澳門,他們當場就下了上千萬元訂單,

 

回顧2014年,國內發生捷運殺人、澎湖空難、黑心油等令人不安的社會重大事件,所幸地方縣市政府還有讓人欣慰的表現。

 

 

根據2014年《遠見雜誌》縣市長施政滿意度調查,地方政府整體施政品質提升57%,12個縣市的成績比2013年進步,民眾平均滿意度也比過去高。其中,台東縣長黃健庭拿下施政進步獎第一名,金門縣長李沃士緊追在後,新竹縣長邱鏡淳更是連續兩年入選進步獎,還在總體競爭力調查,獲得了全國生活品質以及現代化第一名的殊榮。

 

《遠見雜誌》從1995年開始,首創全台媒體之先,進行縣市長施政滿意度調查,2013年起,調查則是強調施政進步,縣市自己和自己比較,提升地方自治的能力。尤其面對即將到來的九合一選舉,縣市長如何在施政執行和民意壓力間找到平衡,在在考驗他們的智慧。

 

10月底,《遠見雜誌》舉辦「縣市進步高峰論壇」,由《遠見雜誌》發行人王力行主持,邀請邱鏡淳、李沃士和台東縣副縣長張基義代表縣長黃健庭,分享提高施政滿意的經驗,他們三人也簽署「進步名人堂宣言」,承諾將帶領團隊再創佳績。以下是論壇整理摘要:

 

財源、交通、招商 都是挑戰

 

王力行問(以下簡稱問):請分享在地方層級施政,通常最大的困難是什麼?

 

邱鏡淳:2009年我上任時,財政相當困窘,舉債已到最高點,可是,社福經費龐大,如何在公平正義下,兼顧弱勢民眾?我只好實施排富策略,以求節流,針對500萬以上資產者不發放老人津貼,所幸78%民眾贊成,大部分長者能夠了解,也認同這是好政策。

 

為了開源、創富,招商策略採開放態度,還找到一家獲得全球五大封裝廠都捧場的業者,於是,科技業陸續來到新竹縣,招商有了成效。猶記我上任時負債422億元,現在降到387億元,四年來,平均每人負債從8.2萬元降至7.2萬元,少了1萬元,縣內產值成長卻提高了800多億元。

 

李沃士:金門在過去向來是邊陲偏鄉,但是,小三通讓金門變得重要,近年我們對台灣擴建機場、對大陸增加海運,機場一年台金往返達250萬人次,但交通最大流量可容納390萬人次。

 

在招商方面,有兩家購物中心開幕,增加30004000個就業機會。由於金門縣擁有戰地文化,十分適合發展觀光業,現在一年有120萬觀光人次,帶進100億元資金,投資12億元,啟用醫療大樓,與台北榮總合作,加強醫療服務。

 

張基義:台東是偏鄉中的偏鄉,不像金門有酒廠、新竹有科學園區,台東縣府財政只有16億元,卻要支出180億元,資源匱乏,怎麼辦呢?

 

幸好台東有全台最美的山水,我們就發展觀光業,在2010年引進熱氣球,觀光人潮從35萬人次提升到78萬人次,每越南文翻譯年熱氣球的產值增加20億元,而在冬季,我們辦衝浪和三鐵,一年觀光客已達600多萬人次,還帶動在地產業轉型。

 

台東可以招商,我們在五都之外,拿到招商評比的第二名,吸引208億元的外來投資,觀光旅館的床位從4500個,增加到7500個,更讓流失的台東人口開始回流,去年一年就多了738人,像我們這樣的小縣,是一個都不能少。原本平均每人有0.7個就業機會,現在增加到1.3個,失業率也變低。

 

問:三個縣市如何發揮創意,以開放態度推動施政?

 

邱鏡淳:鐵道文化是我們的一項創意。內灣越南文翻譯、竹東的鐵路已沒落,本來要淘汰,但是我結合當地客家和原鄉文化,以漫畫為主題,成立「台灣漫畫夢工廠」,還找身為新竹人的藝人Hebe代言,並舉辦cosplay活動。

 

因為附近有溫泉,我們的廣宣還吸引日本越南文翻譯森市長包團前來,體驗客家文化,後來還和我簽署策略聯盟,進行產業交流。日本可以來賣青森蘋果等農產品,我們也可以去賣在地產品,帶來商機,商家也相當興奮。

 

回想2013年燈會,整合科技、人文、動越南文翻譯漫等層面,吸引1268萬人次,打破歷來燈會記錄,更創造110億元產值,當時交通部委託美國公共電視,拍攝燈會影片,還意外獲得美國艾美獎,而我還不知道艾美獎是什麼,竟然得獎。

 

此外,我號召新竹縣30多家上市櫃環保廠商,在201410月成立「台灣新竹綠色產業聯盟」,這是全台第一個綠色聯盟,協助發展綠色產業,希望將新竹縣打造成示範點。聯盟分成再生能源、植物工廠、能源效率、綠色材料等小組,盼望三年內能增加到100家企業會員,提升縣越南文翻譯內環保節能的特色。

 

李沃士:金門對海西發展具重要性,我們不能封閉,因此,增加和大陸交流,在地特產就針對大陸市場,於是,金酒公司以母雞帶小雞的方式,帶領產業進入大陸。我們希望有學生能來金門就讀,金門大學和銘傳大學有吸引力,由於不少金門人早期就來台灣,為了服務鄉親,北中南越南文翻譯都設有服務中心,只要一通電話,我們就會服務。

 

張基義:台東的低收入戶是全台最多,老人比率占13%,因此我們要開創自主財源,熱氣球已經建立了台東形象,台灣其他縣市跟進仿效,現在,我們有飛行學校,培訓自己的飛行員,民間也接手越南文翻譯,長期辦理熱氣球,相信能帶動就業機會。根據媒體評比,台東財政進步全台第一,改善幅度達64%,全台最高。

 

推廣精緻農業 捍衛食安

 

問:你們都強調發展觀光,小吃是觀光越南文翻譯業重點,但近來發生食安問題,你們如何加強?

 

邱鏡淳:衛生局都有稽查,全縣設有19位專業營養師,每月審核國中小學的菜單,所以,中小學沒有使用黑心油。我也推動精緻農業,民眾體驗農業,DIY農事、採茶,對食材更了解。

 

李沃士:近年來,我們推動安全越南文翻譯蔬果,與契作農民合作,並幫助行銷,當成學生的營養午餐,還有政府補助。其實,我們也很擔心有假酒,過去台灣有過假酒事件,因此保持高度警戒,我們有完整的查緝經驗,而金門酒廠所有管線都是不鏽鋼,沒有塑膠製產品。

 

張基義:農業可以是觀光業,台東的有機農業是全台第二高,近年來,來了許多新的有機農民,他們認同台東的生活風格,農業結合觀光、文化,成為台東縣新的生活品牌。

 

問:你們三位要提升施政品質,未越南文翻譯來還會怎麼做呢?

 

邱鏡淳:在地元素就能夠創新,我要利用客家人純樸、好客的特色,將新竹縣打造成世界客莊的模範縣,並包裝客家文化、產業,和國際接軌。環保產業也可以是特色,我和環保界到澳門,他們當場就下了上千萬元訂單,一個月後又下單1億元。

 

李沃士:永續發展是金門發展關鍵,金門是低碳城市,可發展低碳旅遊,成為名片,我還要推動健康,要大家做健檢,找醫療團隊進駐,讓外來人感受金門是健康和友善的地方,所以連續三年,獲越南文翻譯得幸福城市的美名。

 

張基義:未來台東要成為國際幸福城市,打造英語友善環境、優質生活環境,讓台東市民與偏遠海邊的民眾都能感受到。

回顧2014年,國內發生捷運殺人、越南文翻譯澎湖空難、黑心油等令人不安的社會重大事件,所幸地方縣市政府還有讓人欣慰的表現。

 

 

根據2014年《遠見雜誌》縣市長施政滿意度調查,地方政府整體施政品質提升57%,12個縣市的成績比2013年進步,民眾平均滿意度也比過去高。其中,台東縣長黃健庭拿下施政進步獎第一名,金門縣長李沃士緊追在後,新竹縣長邱鏡淳更是連續兩年入選進步獎,還在總越南文翻譯體競爭力調查,獲得了全國生活品質以及現代化第一名的殊榮。

 

《遠見雜誌》從1995年開始,首創全台媒體之先,進行縣市長施政滿意度調查,2013年起,調查則是強調施政進步,縣市自己和自己比較,提升地方自治的能力。尤其面對即將到來的九合一選舉,縣市長如何在施政執行和民意壓力間找到平衡,在在考驗他們的智慧。越南文翻譯

 

10月底,《遠見雜誌》舉辦「縣市進步高峰論壇」,由《遠見雜誌》發行人王力行主持,邀請邱鏡淳、李沃士和台東縣副縣長張基義代表縣長黃健庭,分享提高施政滿意的經驗,他們三人也簽署「進步名人堂宣言」,承諾將帶領團隊再創佳績。以下是論壇整理摘要:越南文翻譯

 

財源、交通、招商 都是挑戰

 

王力行問(以下簡稱問):請分享在地方層級施政,通常最大的困難是什麼?

 

邱鏡淳:2009年我上任時,財政相當困窘,舉債已到最高點,可是,社福經費龐大,如何在公平正義下,兼顧越南文翻譯弱勢民眾?我只好實施排富策略,以求節流,針對500萬以上資產者不發放老人津貼,所幸78%民眾贊成,大部分長者能夠了解,也認同這是好政策。

 

為了開源、創富,招商策略採開放態度,還找到一家獲得全球五大封裝廠都捧場的業者,於是,科技業陸續來到新竹縣,招商有了成效。猶記我上任時負債422億元,現在降到387億元,四越南文翻譯年來,平均每人負債從8.2萬元降至7.2萬元,少了1萬元,縣內產值成長卻提高了800多億元。

 

李沃士:金門在過去向來是邊陲偏鄉,但是,小三通讓金門變得重要,近年我們對台灣擴建機場、對大陸增加海運,機場一年台金往返達250萬人次,但交通最大流量可容納390萬人次。

 

在招商方面,有兩家購物中心開越南文翻譯幕,增加30004000個就業機會。由於金門縣擁有戰地文化,十分適合發展觀光業,現在一年有120萬觀光人次,帶進100億元資金,投資12億元,啟用醫療大樓,與台北榮總合作,加強醫療服務。

 

張基義:台東是偏鄉中的偏鄉越南文翻譯,不像金門有酒廠、新竹有科學園區,台東縣府財政只有16億元,卻要支出180億元,資源匱乏,怎麼辦呢?

 

幸好台東有全台最美的山水,我們就發展觀光業,在2010年引進熱氣球,觀光人潮從35萬人次提升到78萬人次,每年熱氣球的產值增加20億元,而在冬季,我們辦衝浪和三鐵,一年觀光客已達600多萬人次,還帶動在地產業轉型。

 

台東可以招商,我們在五都之外,拿到招商評比的第二名,吸引208億元的外來投資,觀光旅館的床位從4500個,增加到7500個,更讓流失的台東人口開始回流,去年一年就多了738人,像我們這樣的小縣,是一個都不能少。原本平均每人有0.7個就業機會,現在越南文翻譯增加到1.3個,失業率也變低。

 

問:三個縣市如何發揮創意,以開放態度推動施政?

 

邱鏡淳:鐵道文化是我們的一項創意。內灣、竹東的鐵路已沒落,本來要淘汰,但是我結合當地客家和原鄉文化,以漫畫為主題,成立「台灣漫畫夢工廠」,還找身為新竹人的藝人Hebe代言,並舉辦cosplay活動。

 

因為附近有溫泉,我們的廣宣越南文翻譯還吸引日本青森市長包團前來,體驗客家文化,後來還和我簽署策略聯盟,進行產業交流。日本可以來賣青森蘋果等農產品,我們也可以去賣在地產品,帶來商機,商家也相當興奮。

 

回想2013年燈會,整合科技、人文、動漫等層面,吸引1268萬人次,打破歷來燈會記錄,更創造110億元產值越南文翻譯,當時交通部委託美國公共電視,拍攝燈會影片,還意外獲得美國艾美獎,而我還不知道艾美獎是什麼,竟然得獎。

 

此外,我號召新竹縣30多家上市櫃環保廠商,在201410月成立「台灣新竹綠色產業聯盟」,這是全台越南文翻譯第一個綠色聯盟,協助發展綠色產業,希望將新竹縣打造成示範點。聯盟分成再生能源、植物工廠、能源效率、綠色材料等小組,盼望三年內能增加到100家企業會員,提升縣內環保節能的特色。

 

李沃士:金門對海西發展具重要性,我們不能封閉,因此,增加和大陸交流,在地特產就針對大陸市場,於是,金酒公司以母雞帶小雞的方式,帶領產業進入大陸。我們希望有學生能來越南文翻譯金門就讀,金門大學和銘傳大學有吸引力,由於不少金門人早期就來台灣,為了服務鄉親,北中南都設有服務中心,只要一通電話,我們就會服務。

 

張基義:台東的低收入戶是全台最多,老人比率占13%,因此我們要開創自主財源,熱氣球已越南文翻譯建立了台東形象,台灣其他縣市跟進仿效,現在,我們有飛行學校,培訓自己的飛行員,民間也接手,長期辦理熱氣球,相信能帶動就業機會。根據媒體評比,台東財政進步全台第一,改善幅度達64%,全台最高。

 

推廣精緻農業 捍衛食安

 

問:你們都強調發展越南文翻譯觀光,小吃是觀光業重點,但近來發生食安問題,你們如何加強?

 

邱鏡淳:衛生局都有稽查,全縣設有19位專業營養師,每月審核國中小學的菜單,所以,中小學沒有使用黑心油。我也推動精緻農業,民眾體驗農業,DIY農事、採茶,對食材更了解。

 

李沃士:近年來,我們推動安全蔬果,與契作農民合作,並幫助行銷,當成學生的營養午餐,還有政府補助。越南文翻譯其實,我們也很擔心有假酒,過去台灣有過假酒事件,因此保持高度警戒,我們有完整的查緝經驗,而金門酒廠所有管線都是不鏽鋼,沒有塑膠製產品。

 

張基義:農業可以是觀光業,台東的有機農業是全台第二高,近年來,來了許多新的有機農民,他們認同台東的生活風格,農業結合觀光、文化,成為台東縣新的生活品牌。

 

問:你們三位要提升施政品越南文翻譯質,未來還會怎麼做呢?

 

邱鏡淳:在地元素就能夠創新,我要利用客家人純樸、好客的特色,將新竹縣打造成世界客莊的模範縣,並越南文翻譯包裝客家文化、產業,和國際接軌。環保產業也可以是特色,我和環保界到澳門,他們當場就下了上千萬元訂單,一個月後又下單1億元。

 

李沃士:永續發展是金門發展關鍵,金門是低碳城市,可發展低碳旅遊,成為名片,我還要推動健康,要大家做健檢,找醫療團隊進駐,讓外來人感受金門是健康和友善的地方,所以連續三年,獲得幸福城市的美名。

越南文翻譯張基義:未來台東要成為國際幸福城市,打造英語友善環境、優質生活環境,讓台東市民與偏遠海邊的民眾都能感受到。