說話很簡單，但你懂得如何說服群眾嗎？

被譽為矽谷最有說服力的女人、頂尖國際演說家南西‧杜爾特（Nancy Duarte）指出，一場簡報要讓觀眾永難忘懷，就要在簡報過程中創能讓大家永遠記得的「亮點時刻」。她將這些時刻稱為S.T.A.R：Something They’ll Always Remember。

你可能還不清楚，南西˙杜爾特是何許人也？美國前副總統高爾「不願面對的真相」簡報就是出自她的創意。她製作的簡報，成功把地球暖化議題打造成一則感動全球的視覺故事。蘋果、谷歌、微軟、奇異、惠普、思科、臉書、推特論文翻譯等公司也請她擔任溝通顧問。

她在《跟誰簡報都成功》一書中指出，一場成功的簡報搭配「說故事」，需具備多重要素：向公眾說明為何你的想法對他們來說很重要、說服頑固群眾、平衡理性與感性訴求、打造令人難忘的訊息、製作強而有力的視覺資料、傳達適切的調性、抓住觀眾注意力、評估講者的影響力。

其中，打造令人難忘的訊息「亮點」，是觀眾在聽完論文翻譯演說之後，仍會津津樂道、或在社群軟體上撰寫推文的關鍵。

以下是書中列出四種創造「亮點時刻」的方法，幫你吸引觀眾、激發熱烈討論。

驚人的統計數字：

如果你掌握了驚人的統計數字，千萬別草草論文翻譯帶過，請在簡報中凸顯出來。

例如2010年消費電子展（CES），英特爾執行長歐德寧（Paul Otellini）在簡報中引用令人大開眼界的數據，傳達該公司最新科技速度極快，能產生重大影響。

他在簡報中說：「今天我們在業界率先推出32奈米製程的處理器技術。32 奈米微處理器的速度比之前快了5000倍，所用的電晶體也比我們第一款4004處理器使用的便宜 10 萬倍。若汽車業者也採用相同的創新技術,那麼汽車時速可達到75萬6395公里，每加侖（3.79公升）汽油可跑 1萬6935 公里，而且只要0.03美論文翻譯元。」

能引發共鳴的畫面：

具有「情感力道」的畫面絕對能引起觀眾共鳴。

例如，國際保育組織為了募集170萬美元，在簡報中運用對比強烈的圖像。

其中一組照片是看起來如夢似幻、閃閃發光、很不真實的海底圖片，並以「我們所需的氧氣有90%來自海洋」之類的圖說，說明人類多麼論文翻譯仰賴大海；另一組圖像則是被沖上沙灘的垃圾，圖說則是「但是140億磅的垃圾在海洋間隨波逐流」。

這場簡報中，同時引人共鳴的畫面及驚人的統計數字，果然促使大家慷慨解囊。

令人難忘的戲劇性發展：

運用戲劇化的呈現方式，可以的訊息變得生動論文翻譯。

2009年，比爾蓋茲在TED論壇談到根除瘧疾的重要性，在演講廳釋放一整罐的蚊子。他說：「不應該只有窮人受感染」，讓觀眾騷動一會兒，論文翻譯才說這些蚊子不帶有瘧疾致病源。

這就是令人難忘的戲劇性發展。此舉馬上吸引觀眾注意力，也有效傳達出目前大家投入的經費不足以對抗瘧疾。

有情緒感染力的軼聞：

有的時候，「亮點時刻」來自動人的個人經驗。論文翻譯賽門鐵克雲端服務團隊總裁特洛普（Rowan Trollope）在2012年的一場演講中，訴說一則動人的故事、鼓勵組織創新，一場差點讓他喪命、驚險萬分的攀岩經驗，成為演說中的亮點隱喻。

特洛普曾和兩名友人前往內華達山脈東部的勞樂山（Mount Laurel）攀岩。他和夥伴在3352公尺的山峰，找到一處突出岩架、準備垂降繩，拿出隨論文翻譯身攜帶兩只緊急用岩釘，將釘子嵌入岩石。但不知為什麼，當時的他，總覺得不對勁。

他看看兩個石釘中間的結，覺得有點問題，打「這樣的結」，如果其中一根釘子沒釘好，人就會摔下來。於是他拿出道具、重新打結。

當他開始垂降的時候，第一根岩釘竟然掉下來。千論文翻譯鈞一髮的時刻，他心想，要不是剛剛解開繩子、重新打結，早已命喪岩架。那時，一生的情景快速從他心中閃過。

特洛普說：「我在釘第一根岩釘時，認為已經夠好了。但我在第一次打結時認為不夠好，所以重打一遍。」「我現在還保留那根掉下來的岩釘，論文翻譯今天也帶著，各位可能想看看。」

他在演講總結部分指出：「回來上班之後，對我來說，一切都有了新的意義。『重新打結』成為一種隱喻。我明白我做的每件工作、接觸的每項專案，都要做出像岩釘是否釘穩的決策。

最後，特洛普說：「今天說這個故事，是因為公司經營就像那一次攀岩一樣，我們每天都要決定岩釘是否釘得夠穩。對我的夥伴和我來說，我們論文翻譯下方除了天空，什麼都沒有。當你我低頭一看，會發現 PC 產業已有大幅改變。我們可以看見許多資訊被放到雲端，也同意網際網路還不算安全無虞。可惜要處理這些危機,光靠一根岩釘是不夠的。但藉由岩釘的故事說明，我想要喚醒當初讓我們居於產業龍頭的特質。要做到這論文翻譯一點，得先改變我們的工作方式。」

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特洛普曾和兩名友人前往內華達山脈東部的勞樂山（Moun論文翻譯t Laurel）攀岩。他和夥伴在3352公尺的山峰，找到一處突出岩架、準備垂降繩，拿出隨身攜帶兩只緊急用岩釘，將釘子嵌入岩石。但不知為什麼，當時的他，總覺得不對勁。 論文翻譯

他看看兩個石釘中間的結，覺得有點問題，打「這樣的結」，如果其中一根釘子沒釘好，人就會摔下來。於是他拿出道具、重新打結。 論文翻譯

當他開始垂降的時候，第一根岩釘竟然掉下來。千鈞一髮的時刻，他心想，要不是剛剛解開繩子、重新打結，早已命喪岩架。那時，一生的情景快速從他心中閃過。

特洛普說：「我在釘第一根岩釘時，認為已經夠好了論文翻譯。但我在第一次打結時認為不夠好，所以重打一遍。」「我現在還保留那根掉下來的岩釘，今天也帶著，各位可能想看看。」

他在演講總結部分指出：「回來上班之後，對我來說，一切都有了新的意義。『重新打結』成為一種隱喻。我明白我做的每件工作、接觸的每項專論文翻譯案，都要做出像岩釘是否釘穩的決策。

最後，特洛普說：「今天說這個故事，是因為公司經論文翻譯營就像那一次攀岩一樣，我們每天都要決定岩釘是否釘得夠穩。對我的夥伴和我來說，我們下方除了天空，什麼都沒有。當你我低頭一看，會發現 PC 產業已有大幅改變。我們可以看見許多資訊被放到雲端，也同意網際網路還不算安全無虞。可惜要處理這些危機,光靠一根岩論文翻譯釘是不夠的。但藉由岩釘的故事說明，我想要喚醒當初讓我們居於產業龍頭的特質。要做到這一點，得先改變我們的工作方式。」

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他在簡報中說：「今天我們在業界率先推出32奈米製程的處理器技術。32 奈米微處理器的速度比之前快了5000倍，所用的電晶體也比我們第一款論文翻譯4004處理器使用的便宜 10 萬倍。若汽車業者也採用相同的創新技術,那麼汽車時速可達到75萬6395公里，每加侖（3.79公升）汽油可跑 1萬6935 公里，而且只要0.03美元。」

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其中一組照片是看起來如夢似幻、閃閃發光、很不真實的海底圖片，並以「我們所需的氧氣有90%來自海洋」之類的圖說，說明人類多麼仰論文翻譯賴大海；另一組圖像則是被沖上沙灘的垃圾，圖說則是「但是140億磅的垃圾在海洋間隨波逐流」。

這場簡報中，同時引人共鳴的畫面及驚人的論文翻譯統計數字，果然促使大家慷慨解囊。

令人難忘的戲劇性發展：

運用戲劇化的呈現方式，可以的訊息變得生動。

2009年，比爾蓋茲在TED論壇談到根除瘧疾的重要性，在演講廳釋放一整罐的蚊子。他說：「不應該只有窮人受感染」，讓觀眾騷動一會兒，才說這些蚊子不帶有瘧疾致病源。

這就是令人難忘的戲劇性發展。此舉馬上吸引觀眾論文翻譯注意力，也有效傳達出目前大家投入的經費不足以對抗瘧疾。

有情緒感染力的軼聞：

有的時候，「亮點時刻」來自動人的個人經論文翻譯驗。賽門鐵克雲端服務團隊總裁特洛普（Rowan Trollope）在2012年的一場演講中，訴說一則動人的故事、鼓勵組織創新，一場差點讓他喪命、驚險萬分的攀岩經驗，成為演說中的亮點隱喻。

特洛普曾和兩名友人前往內華達山脈東部的論文翻譯勞樂山（Mount Laurel）攀岩。他和夥伴在3352公尺的山峰，找到一處突出岩架、準備垂降繩，拿出隨身攜帶兩只緊急用岩釘，將釘子嵌入岩石。但不知為什麼，當時的他，總覺得不對勁。

他看看兩個石釘中間的結，覺得有論文翻譯點問題，打「這樣的結」，如果其中一根釘子沒釘好，人就會摔下來。於是他拿出道具、重新打結。

當他開始垂降的時候，第一根岩釘竟然掉下來。千鈞一髮的時刻，他心想，要不是剛剛解開繩子、重新打結，早已命喪岩架。那時，一生的情景快速從他心中閃過。

特洛普說：「我在釘第一根岩釘時，認論文翻譯為已經夠好了。但我在第一次打結時認為不夠好，所以重打一遍。」「我現在還保留那根掉下來的岩釘，今天也帶著，各位可能想看看。」

他在演講總結部分指出：「回來上論文翻譯班之後，對我來說，一切都有了新的意義。『重新打結』成為一種隱喻。我明白我做的每件工作、接觸的每項專案，都要做出像岩釘是否釘穩的決策。

最後，特洛普說：「今天說這個故事，是因為公司經營就像那一次攀岩一樣，我們每天都要決定岩釘是否釘得夠穩。對我的夥伴和我來說，我們下方除了天空，什麼都沒有。當你我低頭一看，會發現 PC 產業已有大幅改變。我們可以看見許多資訊被放到雲端，也同意網際網路還不算安全無虞。可惜要處論文翻譯理這些危機,光靠一根岩釘是不夠的。但藉由岩釘的故事說明，我想要喚醒當初讓我們居於產業龍頭的特質。要做到這一點，得先改變我們的工作方式。」