「豬仔子養大隻，不認豬哥做老爸。」6月12日，台新金股東會場上，資深股民阿土伯（李金土）一句痛批財政部的話，讓台下都笑了。這句話也為台新、彰銀與財政部之間的三角糾葛，下了一個極有意思的註腳。

6月12日是台股超級股東會日。經歷去年12月8日爆發台新痛失彰銀經營權的意外，整整半年後，彰銀、台新金也在這天早上9點整，首度同步召開股東常會。而兩個會場，卻是兩個極端對比。

在中山北路二段的彰銀總部大樓，去年大賺逾百億、再創歷史新高的彰銀，會中通過承認盈餘分派案，將配發現金股利每股0.2元、股票股利0.7元，合計0.9元。

然而彰銀股東會現場卻是砲火隆隆。以阿土伯為代表的擁台新金派股東，和擁官股派針鋒相對，痛批9年前彰銀要不是台新金，彰銀早就倒了。近年彰銀績效好，也得歸功台新金經營團隊，如今換成公股經營，令人憂心未來彰銀可能又需背負政策任務，影響本業。

另一端，位在仁愛敦南圓環旁的台新金控總部大樓，情況則截然不同。

去年12月8日在彰銀董事會改選未獲過半席次，以至於喪失經營權的台新金，因為依法被迫認列148億損失，103年度稅後淨利從164億，變成16.24億，僅剩原本一成不到。

在帳上認列巨額損失下，原本獲利理應刷新歷史紀錄的台新金，最後還得提撥公司資本公積金支應，東湊西湊才能勉強發出每股0.1元現金股利。導致台新金控董事長吳東亮在股東會上，一開口就是先對台下股東致歉。

儘管如此，座無虛席的股東會場，卻無人多置一詞。從彰銀趕赴台新金股東會場的阿土伯還大力送暖，一面痛批財政部「豬仔子養大隻，不認豬哥做老爸」，一面帶領台下股東們大呼口號，為吳東亮打氣。整個股東會，一時變成激勵大會。

歷經半年來與財政部對抗，吳東亮談起彰銀案雖然情緒不再激動，但語氣還是帶著強烈不滿，再度痛批財政部是背信毀諾，並宣示會持續訴訟。

當台下股東提問台新過去治理彰銀9年來得失，更讓他順勢打開話匣子。顯然有備而來的吳東亮，端出資料，指出2000到2008年間，彰銀累計打呆1600多億。其中有一半呆帳是台新金入主，並為彰銀增資360億後，才有能力將其打消。

2005年彰銀最糟的時候，淨值只有700億，同時手上的壞帳也有700多億。可以說當時彰銀的淨值接近零，實際上甚至是負值。「因為台新金的增資，讓財務結構開始大幅改善，彰銀才安定下來。」

吳東亮更說，2005年前，政府曾為彰銀進行兩次GDR（海外存託憑證）都失敗，直到第三次，台新才以國際標的方式進去。如果當初台新當初沒有進去，彰銀可能已經倒了。如果當初台新沒有去標，是淡馬錫得標，則原本屬於國論文翻譯家的財產，可能已流入外資手中。

在吳東亮眼中看來，「台新對彰銀真的是可以交代。」但台新、彰銀兩場股東會，所凸顯出的二者與財政部之間這道難解三解習題，只怕仍須一個沒有出現的主角，即財政部長張盛和，才論文翻譯
資深股民阿土伯帶領台新金股東喊口號，為台新金控董事長吳東亮打氣。照片提供／台新金控）

「豬仔子養大隻，不認豬哥做老爸。」6月12日，台新金股東會場論文翻譯上，資深股民阿土伯（李金土）一句痛批財政部的話，讓台下都笑了。這句話也為台新、彰銀與財政部之間的三角糾葛，下了一個極有意思的註腳。

6月12日是台股超級股東會日。經歷去年12月8日爆發台新痛失彰銀經營權的意外，整整半年後，彰銀、台新金也在這天早上9點整，首度同步召開股東常論文翻譯會。而兩個會場，卻是兩個極端對比。

在中山北路二段的彰銀總部大樓，去年大賺逾百億、再創歷史新高的彰銀，會中通過承認盈餘分派案，將配發現金股利每股0.2元、股票股利0.7元，合計0.9論文翻譯元。

然而彰銀股東會現場卻是砲火隆隆。以阿土伯為代表的擁台新金派股東，和擁官股派針鋒相對，痛批9年前彰銀要不是台新金，彰銀早就倒了。近年彰銀績效好，也得歸功台新金經營團隊，如今換成公股經營，令人憂心未來彰銀可能又需背負政策論文翻譯任務，影響本業。

另一端，位在仁愛敦南圓環旁的台新金控總部大樓，情況則截然不同。

去年12月8日在彰銀董事會改選未獲過半席次，以至於喪失經營權的台新金，因為依法被迫認列148億損失，103年度稅後淨利從164億，變成16.24億，僅剩論文翻譯原本一成不到。

在帳上認列巨額損失下，原本獲利理應刷新歷史紀錄的台新金，最後還得提撥公司資本公積金支應，東湊西湊才能勉強發出每股0.1元現金股利。導致台新金控董事長吳東亮在股東會上，一開口就是先對台下股東致歉。 論文翻譯

儘管如此，座無虛席的股東會場，卻無人多置一詞。從彰銀趕赴台新金股東會場的阿土伯還大力送暖，一面痛批財政部「豬仔子養大隻，不認豬哥做老爸」，一面帶領台下股東們大呼口號，為吳東亮打氣。整個股東會，一時變成激勵大會。 論文翻譯

歷經半年來與財政部對抗，吳東亮談起彰銀案雖然情緒不再激動，但語氣還是帶著強烈不滿，再度痛批財政部是背信毀諾，並宣示會持續訴訟。

當台下股東提問台新過去治理彰銀9年來得失，更讓他順勢打開論文翻譯話匣子。顯然有備而來的吳東亮，端出資料，指出2000到2008年間，彰銀累計打呆1600多億。其中有一半呆帳是台新金入主，並為彰銀增資360億後，才有能力將其打消。

2005年彰銀最糟的時候，淨值只有700億，同時手上的壞帳論文翻譯也有700多億。可以說當時彰銀的淨值接近零，實際上甚至是負值。「因為台新金的增資，讓財務結構開始大幅改善，彰銀才安定下來。」

吳東亮更說，2005年前，政府曾為彰銀進行兩次GDR（海論文翻譯外存託憑證）都失敗，直到第三次，台新才以國際標的方式進去。如果當初台新當初沒有進去，彰銀可能已經倒了。如果當初台新沒有去標，是淡馬錫得標，則原本屬於國家的財產論文翻譯，可能已流入外資手中。

在吳東亮眼中看來，「台新對彰銀真的是可以交代。」但台新、彰銀兩場股東會，所凸顯出的二者與財政部之間這道難解三解習題，只怕仍須一個沒有出論文翻譯現的主角，即財政部長張盛和，才
資深股民阿土伯帶領台新金股東喊口號，為台新金控董事長吳東亮打氣。照片提供／台新金控）

「豬仔子養大隻，不認豬哥做老爸。」6月12日，台新金股東論文翻譯會場上，資深股民阿土伯（李金土）一句痛批財政部的話，讓台下都笑了。這句話也為台新、彰銀與財政部之間的三角糾葛，下了一個極有意思的註腳。

6月12日是台股超級股東會日。經歷去年12月8日爆發台新痛失彰銀經營權的意外，整整半年後，彰銀、台新金也在這天早上9點整，首度同步召開股東論文翻譯常會。而兩個會場，卻是兩個極端對比。 論文翻譯

在中山北路二段的彰銀總部大樓，去年大賺逾百億、再創歷史新高的彰銀，會中通過承認盈餘分派案，將配發現金股利每股0.2元、股票股利0.7元，合計0.論文翻譯9元。

然而彰銀股東會現場卻是砲火隆隆。以阿土伯為代表的擁台新金派股東，和擁官股派針鋒相對，痛批9年前彰銀要不是台新金，彰銀早就倒了。論文翻譯近年彰銀績效好，也得歸功台新金經營團隊，如今換成公股經營，令人憂心未來彰銀可能又需背負政策任務，影響本業。

另一端，位在仁愛敦南圓環旁的台新金控總部大樓，情況則截然不同。

去年12月8日在彰銀董事會改選未獲過半席次，以至於論文翻譯喪失經營權的台新金，因為依法被迫認列148億損失，103年度稅後淨利從164億，變成16.24億，僅剩原本一成不到。

在帳上認列巨額損失下，原本獲利理應刷新歷史紀錄的台新金，最後還得提撥公司資本公積金支應，東湊西湊才能勉強發出每股0.1元現金論文翻譯股利。導致台新金控董事長吳東亮在股東會上，一開口就是先對台下股東致歉。

儘管如此，座無虛席的股東會場，卻無人多置一詞。從彰銀趕赴台新金股東會場的阿土伯還大力送暖，一面痛批財政部「豬仔子養大隻，不認豬哥做老爸」，一面帶領台下股東們大呼口號，為吳東亮打氣。整個股東會，一時變成激論文翻譯勵大會。

歷經半年來與財政部對抗，吳東亮談起彰銀案雖然情緒不再激動，但語氣還是帶著強烈不滿，再度痛批財政部是背信毀諾，並宣示會持續訴訟。

當台下股東提問台新過去治理彰銀9年來得失，更論文翻譯讓他順勢打開話匣子。顯然有備而來的吳東亮，端出資料，指出2000到2008年間，彰銀累計打呆1600多億。其中有一半呆帳是台新金入主，並為彰銀增資360億後，才有能力將其打消。論文翻譯

2005年彰銀最糟的時候，淨值只有700億，同時手上的壞帳也有700多億。可以說當時彰銀的淨值接近零，實際上甚至是負值。「因為台新金的增資，讓財務結構開始大幅改善，彰銀才安定下來。」

吳東亮更說，2005年前，政府曾為彰銀進行兩論文翻譯次GDR（海外存託憑證）都失敗，直到第三次，台新才以國際標的方式進去。如果當初台新當初沒有進去，彰銀可能已經倒了。如果當初台新沒有去標，是淡馬錫得標，則原本屬論文翻譯於國家的財產，可能已流入外資手中。

在吳東亮眼中看來，「台新對彰銀真的是可以交代。」但台新、彰銀兩場股東會，所凸顯出的二者與財政部之間這道難解三解習題論文翻譯，只怕仍須一個沒有出現的主角，即財政部長張盛和，才