台湾文博会在上周落幕，活动除了邀集超过六百个参展单位，还串连外围154家文创小店，让人眼睛一亮。

在「小确幸」当道的时代，开家风格小店、文青咖啡馆，已然成为创业的新风潮。然而，自己当家做老板看似风光，其实压力很大。

日前出版的《风格小店创业学》即建议，有志投入者要先检视自己的四本——「本能、本事、本业、本钱」，并掌握好以下五个面向：

1. 心态

可别以为当小店老板可以很优雅！创业是一条艰辛的路，不但要付出所有的时间与精力，而且不一定能得到对等的回报。

根据统计，创业第一年失败的比率高达七成。因此，书中建议想要开店最好先理性思考可能遇到的各种困难，想清楚当遇到最坏情况能否承担。在心态上保持务实，不要过分乐观。

2. 资金

卖风格小物其实并不好赚。书中指出，风格小店很少两三个月就转亏为盈，通常观察期长达一两年，甚至很可能要忍受三到五年的亏损。

由于开店成本容易失控，所以在决定投入前，必须认真看待财务规划，从固定成本到变动成本都要清楚计算，千万不要抱「多花一点没关系」的心态贸然行动。

3. 顾客关系管理

经营风格小店，营收有如八十二十法则，百分之二十的顾客撑起大部分业绩，因此顾客关系管理格外重要。

书中建议，在做熟客管理时，不只要列购物明细，最好还记录互动种种。比方「温事杂货铺」就用诊所病例归档方式，为每个客人准备专属文件夹，在里面记录客人的消费习惯与喜好。

4. 市场竞争

虽然风格小店卖的小物不是一般通路可以买到，但网络世界总是不断出现价格破坏者。书中警告，一个品项销售成功的同时，往往会有许多跟随者等着接收耕耘果实，甚至以价格夺取市场。所以经营者必须不断发掘独特的新商品，才能掌握定价主导权。

5. 营销

在资源有限的情况下，《风格小店创业学》认为，广告宣传并不必要。只要经营理念与风格够特殊，就会有源源不绝宣传报导。因此在营销上，最好就是做好股可关系管理，让顾客主动为你宣传。
台湾文博会在上周落幕，活动除了邀集超过六百个参展单位，还串连外围154家文创小店，让人眼睛一亮。

在「小确幸」当道的时代，开家风格小店、文青咖啡馆，已然成为创业的新风潮。然而，自己当家做老板看似风光，其实压力很大。

日前出版的《风格小店创业学》即建议，有志投入者要先检视自己的四本——「本能、本事、本业、本钱」，并掌握好以下五个面向：

1. 心态

可别以为当小店老板可以很优雅！创业是一条艰辛的路，不但要付出所有的时间与精力，而且不一定能得到对等的回报。

根据统计，创业第一年失败的比率高达七成。因此，书中建议想要开店最好先理性思考可能遇到的各种困难，想清楚当遇到最坏情况能否承担。在心态上保持务实，不要过分乐观。

2. 资金

卖风格小物其实并不好赚。书中指出，风格小店很少两三个月就转亏为盈，通常观察期长达一两年，甚至很可能要忍受三到五年的亏损。

由于开店成本容易失控，所以在决定投入前，必须认真看待财务规划，从固定成本到变动成本都要清楚计算，千万不要抱「多花一点没关系」的心态贸然行动。

3. 顾客关系管理

经营风格小店，营收有如八十二十法则，百分之二十的顾客撑起大部分业绩，因此顾客关系管理格外重要。

书中建议，在做熟客管理时，不只要列购物明细，最好还记录互动种种。比方「温事杂货铺」就用诊所病例归档方式，为每个客人准备专属文件夹，在里面记录客人的消费习惯与喜好。

4. 市场竞争

虽然风格小店卖的小物不是一般通路可以买到，但网络世界总是不断出现价格破坏者。书中警告，一个品项销售成功的同时，往往会有许多跟随者等着接收耕耘果实，甚至以价格夺取市场。所以经营者必须不断发掘独特的新商品，才能掌握定价主导权。

5. 营销

在资源有限的情况下，《风格小店创业学》认为，广告宣传并不必要。只要经营理念与风格够特殊，就会有源源不绝宣传报导。因此在营销上，最好就是做好股可关系管理，让顾客主动为你宣传。
台湾文博会在上周落幕，活动除了邀集超过六百个参展单位，还串连外围154家文创小店，让人眼睛一亮。

在「小确幸」当道的时代，开家风格小店、文青咖啡馆，已然成为创业的新风潮。然而，自己当家做老板看似风光，其实压力很大。论文翻译

日前出版的《风格小店创业学》即建议，有志投入者要先检视自己的四本——「本能、本事、本业、本钱」，并掌握好以下五个面向：

1. 心态论文翻译

可别以为当小店老板可以很优雅！创业是一条艰辛的路，不但要付出所有的时间与精力，而且不一定能得到对等的回报。

根据统计，创业第一年失败的比率高达七成。因此，书中建议想要开店最好先理性思考可能遇到的各种困难，想清楚当遇到最坏情况能否承担。在心态上保持务实，不要过分乐观。

2. 资金论文翻译卖风格小物其实并不好赚。书中指出，风格小店很少两三个月就转亏为盈，通常观察期长达一两年，甚至很可能要忍受三到五年的亏损。

由于开店成本容易失控，所以在决定投入前，必须论文翻译认真看待财务规划，从固定成本到变动成本都要清楚计算，千万不要抱「多花一点没关系」的心态贸然行动。

3. 顾客关系管理论文翻译

经营风格小店，营收有如八十二十法则，百分之二十的顾客撑起大部分业绩，因此顾客关系管理格外重要。

书中建议，在做熟客管理时，不只要列购物论文翻译明细，最好还记录互动种种。比方「温事杂货铺」就用诊所病例归档方式，为每个客人准备专属文件夹，在里面记录客人的消费习惯与喜好。

4. 市场竞争论文翻译

虽然风格小店卖的小物不是一般通路可以买到，但网络世界总是不断出现价格破坏者。书中警告，一个品项销售成功的同时，往往会有许多跟随者等着接收耕耘果实，甚至以价格夺取市场。所以经营者必须不断发掘独特的新商论文翻译品，才能掌握定价主导权。

5. 营销

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在「小确幸」当道的时代，开家风格小店、文论文翻译青咖啡馆，已然成为创业的新风潮。然而，自己当家做老板看似风光，其实压力很大。

日前出版的《风格小店创业学》即建议，有志论文翻译投入者要先检视自己的四本——「本能、本事、本业、本钱」，并掌握好以下五个面向：

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台湾文博会在上周落幕，活动除了邀集超过六论文翻译百个参展单位，还串连外围154家文创小店，让人眼睛一亮。

在「小确幸」当道的时代，开家风格小店、文青咖啡馆，已然成为创业的新风潮。然而，自己当家做老板看似风光，其实压力很大。论文翻译

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1. 心态论文翻译

可别以为当小店老板可以很优雅！创业是一条艰辛的路，不但要付出所有的时间与精力，而且不一定能得到对等的回报。

根据统计，创业第一年失败的比率高达七论文翻译。因此，书中建议想要开店最好先理性思考可能遇到的各种困难，想清楚当遇到最坏情况能否承担。在心态上保持务实，不要过分乐观。

2. 资金

卖风格小物其实并不好赚。书中指论文翻译出，风格小店很少两三个月就转亏为盈，通常观察期长达一两年，甚至很可能要忍受三到五年的亏损。

由于开店成本容易失控，所以在决定投入前论文翻译必须认真看待财务规划，从固定成本到变动成本都要清楚计算，千万不要抱「多花一点没关系」的心态贸然行动。

3. 顾客关系管理

经营风格小店，营收有如八十二十法则，百论文翻译分之二十的顾客撑起大部分业绩，因此顾客关系管理格外重要。

书中建议，在做熟客管理时，不只要列购论文翻译物明细，最好还记录互动种种。比方「温事杂货铺」就用诊所病例归档方式，为每个客人准备专属文件夹，在里面记录客人的消费习惯与喜好。

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虽然风格小店卖的小物不是一般通论文翻译可以买到，但网络世界总是不断出现价格破坏者。书中警告，一个品项销售成功的同时，往往会有许多跟随者等着接收耕耘果实，甚至以价格夺取市场。所以经营者必须不断发掘独特的新商论文翻译品，才能掌握定价主导权。

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