「市場永遠存在，只是必須配合時代變化，推出適宜的產品。而且別忘了：市場沒有飽和，只有重分配，」徐重仁強調，只要掌握企業的核心價值，融入顧客情境，去發掘尚未被滿足的需求，自然能洞察商機。要在市場中勝出，看的不是對手做什麼，而是顧客需要什麼。從「利他」的角度出發，為顧客解決問題，才是企業存在的意義。 一邊說，旁邊有社區媽媽熱情地送上刈包，讓徐重仁補充熱量。論文翻譯他拿著刈包向前走了幾步，突然又有人遞上一杯熱騰騰的咖啡說：「謝謝，辛苦了，請喝咖啡！」 啜人情味咖啡，思考「利他」 「咖啡」對徐重仁而言，再熟悉不過。星巴克與CITY CAFE都是他一手催生，但喝下信眾慰勞的這杯「人情味咖啡」，滋味格外不同。只見他緩緩地說：「比星巴克好喝多了！」頓時引起哄堂大笑。 看似玩笑話，卻是徐重仁有感而發：「經營事業也一樣，站在別人論文翻譯的立場，對顧客好，顧客就會回饋給你。讓顧客感動得痛哭流涕，就是創造不可取代附加價值的方法。」 一行人走到花壇鄉華南國小休息時，操場上是成群等著媽祖巒轎進入校園的老師與學生。孩童嬉鬧聲、巨大的雷炮聲、夾雜著校園鐘聲，交織出三人談論文翻譯起「世代傳承」的場景。 與其說他們是「塾長」與「塾生」關係，這場交流用「亦師亦友」形容更貼切。周博則笑著說：「我們其實比較像Facebook的『臉友』。」 周博記得很清楚，2015年徐重仁在台大農經系演講時，他主動提問讓徐重仁留下深刻印象，會後，徐重仁主動加周博的Facebook，兩人就此結緣。徐重仁不僅曾私訊周博，關心他的補習班事業，也分享很多日本論文翻譯企業案例，讓兩人雖然平時各在南北工作，卻能「零距離」地互相切磋。 談起這段過程，徐重仁說：「我能做的事，就是分享經驗。而且互相切磋，我的收穫也很大。」一路上，他只要見到不懂的儀式，就馬上轉身問林璁鈺。那一刻，徐重仁不再是「塾長」，論文翻譯也是跟著年輕人學習新知的學生。 從上午11點走到晚間7點，8小時、13公里中，徐重仁除了體驗扛轎與「稜轎腳」，還臨時參加大甲鎮瀾宮Facebook粉絲專頁的直播節目，並抽空至路線上的全聯門市，陪員工拿香祭拜、發送物資。 周博有感而發地說，路途中，他幾次想替徐重仁背論文翻譯背包或丟垃圾，但徐重仁堅持一切自己來，絲毫沒有企業CEO的架子，「這就是所謂的僕役式領導吧！誠懇地對待員工，就能帶人也帶心，」周博說。 「及格啦！」徐重仁對於兩位塾生的表現，滿意地給出評價。對於如何將遶境經驗用在人生或工作上，他論文翻譯認為得先重新思考：「人的生存意義為何？生命的價值為何？」先把這兩點釐清，那麼無論擔任什麼角色，自然都會不斷反省，追求卓越。