正當處在首次創業卻失意的低潮期時，CK來訪，他是組織中不可或缺的三種角色的Cool Head型人物，也是我一直十分敬重的學習對象。經他一番的分析，以及正巧他有一個Idea希望能實現的機緣下，毅然的離開了這輩子第一次創業的公司。記得離開的那一天，公司一切運作如往昔，自己擰著打包好的行李，強忍著眼框中的淚水默默離去，心中的滋味只能以『巨痛』來形容！臨走時一再告誡自己：要爭氣！要再爬起來！

經過了幾次密集的討論，對於新公司的營運方向以及組織有了明確的定位。除了CK與我之外，L君及D君亦加入了創業的行列。在新的組織中，CK及我負責行銷及業務面，L君及D君則負責技術面。這個組合在初期非常的有效率，新公司也打破了之前公司四個月上線的紀錄，在成立發起的第三個月便正式開張營運了。

89年3月，互動行銷網站正式成立上線，在4人努力奔走下，一開站便獲得許多廠商的贊助合作。這個網站強調以消費者、網站、廠商三贏的模式營運，透過網站的互動式行銷來強化、深植品牌印象於消費者心中，以增加消費者對於品牌之指名度。

網站開站沒多久，為了增強公司之運作效率以及業務成長需求，陸續獲得了J君及P君的加入。因此公司在組織上有了更完整的分工，當然也有了更沉重的財務壓力，畢竟這一次的創業完全是以4個創始人的自有資金起辦。

因應業務需求以及空間不足的情形，公司決定由台北縣的公寓搬遷到台北市，就在大家慶賀喬遷之喜的同時，公司卻發生了空前未有的爭執。在幾番協調無效之下，大家決定解散這個剛起步的公司。幾個月來的辛苦又再度化為烏有。

公司清算的當天，6個人陸續標回公司叫賣的資產，大多以低於成本5折之價格賣出。望著剛承租的辦公室，以及剛買回來的辦公桌椅，一切都還來不及大顯身手，甚至多家廠商都已擺出有意願進一步合作的態勢之下，整個創業過程祚然劃下休止符！

Steven
2003.5.30