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台灣素有自行車王國之美稱，不僅是製造生產在全球銷售占有一席之地，近年全民騎車風氣亦日益盛翻譯社行。最新趨勢是，智慧風也吹向單車界，「智慧電動助力自行車」正在全球萌芽。

 

智慧電動自行車介於電動摩托車和自行車之間，結合Smart Mode智慧模式，能根據騎車的狀況及踩踏翻譯社力道，自動調整輸出動力，讓騎乘者在腳踏與動力輔助之間能流暢轉換。因為有智慧動能輔助，最明顯的好處就是，騎單車爬坡再也不會累了。

 

隨著環保議題、運動健康意翻譯社識高漲，能結合速度和達成廢氣零排放的智慧動能自行車，深具市場賣點。類似這樣進階版的新一代智慧自行車，是全球單車界最新趨勢，更被譽為最佳綠色交通工具。

 

在台灣，達方電子悄悄布局多年。透過轉投資的達瑞創新自創智慧動能自行車（e-bike）品牌BESV，歷經3翻譯社年醞釀，今年一口氣將發表4種車款，鎖定雅痞男士、女性、年長等不同族群，個別設計Lion、Jaguar、Panther、Cat四大生活風格系列機種，單翻譯社價約8至12萬元起跳，走精緻高價路線。目前在歐洲、日本、美國及台灣開始銷售。其中針對亞洲市場推出的Panther ，車身是碳纖維打造，重量僅16.9公斤，已受到日本消費者青睞。

 

5月17日更在前進自行車指標市場荷蘭前，舉辦歐洲發表會，還特別選在有130多年歷史、荷蘭最古老的阿姆翻譯社斯特丹馬術學校發表，邁大步擴展國際市場。

 

BESV執行長蘇開建介紹自翻譯社家產品，強調BESV每一台e-Bike車款搭載的動力補助驅動系統，每充電6小時可騎乘約60公里，只要調整到Smart Mode智慧模式，可以依據踩踏的力道調整速度，還可搭配智慧APP，自行規劃騎乘路線地圖，「人機合一的互動設計，可媲美Porsche 911超跑駕馭感！」他形容。

 

最關鍵的動力補助驅動系統技術與智慧操作模式，正是母公司達方電子的專業，「別家自行車生產商沒有的優勢，」蘇開建說，從馬達、電池、控制器、扭力感測、到軟體，均為達方自行研翻譯社發。

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臺灣文博會在上週落幕，活動除了邀集超過六百個參展單位，還串連週邊154家文創小店，讓人眼睛一亮。

在「小確幸」當道的時代，開家風格小店、文青咖啡館，已然成為創業的新風潮。然而，自己當家做老闆看似風光，其實壓力很大。

日前出版的《風格小店創業學》即建議，有志投入者要先檢視自己的四本——「本能、本事、本業、本錢」，並掌握好以下五個面向：

1. 心態

可別以為當小店老闆可以很優雅！創業是一條艱辛的路，不但要付出所有的時間與精力，而且不一定能得到對等的回報。

根據統計，創業第一年失敗的比率高達七成。因此，書中建議想要開店最好先理性思考可能遇到的各種困難，想清楚當遇到最壞情況能否承擔。在心態上保持務實，不要過分樂觀。

2. 資金

賣風格小物其實並不好賺。書中指出，風格小店很少兩三個月就轉虧為盈，通常觀察期長達一兩年，甚至很可能要忍受三到五年的虧損。

由於開店成本容易失控，所以在決定投入前，必須認真看待財務規劃，從固定成本到變動成本都要清楚計算，千萬不要抱「多花一點沒關係」的心態貿然行動。

3. 顧客關係管理

經營風格小店，營收有如八十二十法則，百分之二十的顧客撐起大部分業績，因此顧客關係管理格外重要。

書中建議，在做熟客管理時，不只要列購物明細，最好還記錄互動種種。比方「溫事雜貨鋪」就用診所病例歸檔方式，為每個客人準備專屬資料夾，在裡面記錄客人的消費習慣與喜好。

4. 市場競爭

雖然風格小店賣的小物不是一般通路可以買到，但網路世界總是不斷出現價格破壞者。書中警告，一個品項銷售成功的同時，往往會有許多跟隨者等著接收耕耘果實，甚至以價格奪取市場。所以經營者必須不斷發掘獨特的新商品，才能掌握定價主導權。

5. 行銷

在資源有限的情況下，《風格小店創業學》認為，廣告宣傳並不必要。只要經營理念與風格夠特殊，就會有源源不絕宣傳報導。因此在行銷上，最好就是做好股可關係管理，讓顧客主動為你宣傳。
臺灣文博會在上週落幕，活動除了邀集超過六百個參展單位，還串連週邊154家文創小店，讓人眼睛一亮。

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臺灣文博會在上週落幕，活動除了邀集超過六百個參展單位，還串連週邊154家文創小店，讓人眼睛一亮。

在「小確幸」當道的時代，開家風格小店、翻譯社青咖啡館，已然成為創業的新風潮。然而，自己當家做老闆看似風光，其實壓力很大。

日前出版的《風格小店創業學》即建議，有志翻譯社入者要先檢視自己的四本——「本能、本事、本業、本錢」，並掌握好以下五個面向：

1. 心態

可別以為當小店老闆可以很優雅！創業是一條艱辛的路，不但要付出所有的時間與精力，而且不一定能得到對等的回報。 翻譯社

根據統計，創業第一年失敗的比率高達七成。因此，書中建議想要開店最好先理性思考可能遇到的各種困難，想清楚當遇到最壞情況翻譯社能否承擔。在心態上保持務實，不要過分樂觀。

2. 資金

賣風格小物其實並不好賺。書中指出，風格小店很少兩三個月就轉虧為盈，通常觀察期長達一兩年，甚至很可能要忍受三到五年的虧損。

由於開店成本容易失控，所以在決定投入前，必須認真看待財務規劃，從固定成本到變動成本都要清楚計算，千萬不要抱「多花一點沒關係翻譯社心態貿然行動。

3. 顧客關係管理

經營風格小店，營收有如八十二十法則，百分之二翻譯社的顧客撐起大部分業績，因此顧客關係管理格外重要。

書中建議，在做熟客管理時，不只要列購物明細，翻譯社最好還記錄互動種種。比方「溫事雜貨鋪」就用診所病例歸檔方式，為每個客人準備專屬資料夾，在裡面記錄客人的消費習慣與喜好。

4. 市場競爭

雖然風格小店賣的小物不是一般通路可以買到，翻譯社網路世界總是不斷出現價格破壞者。書中警告，一個品項銷售成功的同時，往往會有許多跟隨者等著接收耕耘果實，甚至以價格奪取市場。所以經營者必須不斷發掘獨特的新商品，才能掌握定價主導權。

5. 行銷

在資源有限的情況下，《風格小店創業學》翻譯社認為，廣告宣傳並不必要。只要經營理念與風格夠特殊，就會有源源不絕宣傳報導。因此在行銷上，最好就是做好股可關係管理，讓顧客主動為你宣傳。
臺灣文博會在上週落幕，活動除了邀集超過六翻譯社百個參展單位，還串連週邊154家文創小店，讓人眼睛一亮。

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日前出版的《風格小店創業學》即建議，有志投入者要先檢視自己的四本——「本能、本事、本業、本錢」，並掌握好以下五個面向：

1. 心態 翻譯社

可別以為當小店老闆可以很優雅！創業是一條艱辛的路，不但要付出所有的時間與精力，而且不一定能得到對等的回報。

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2. 資金

賣風格小物其實並不好賺。書中指翻譯社出，風格小店很少兩三個月就轉虧為盈，通常觀察期長達一兩年，甚至很可能要忍受三到五年的虧損。

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3. 顧客關係管理

經營風格小店，營收有如八十二十法則，百翻譯社分之二十的顧客撐起大部分業績，因此顧客關係管理格外重要。

書中建議，在做熟客管理時，不只要列購翻譯社物明細，最好還記錄互動種種。比方「溫事雜貨鋪」就用診所病例歸檔方式，為每個客人準備專屬資料夾，在裡面記錄客人的消費習慣與喜好。

4. 市場競爭

雖然風格小店賣的小物不是一般通翻譯社可以買到，但網路世界總是不斷出現價格破壞者。書中警告，一個品項銷售成功的同時，往往會有許多跟隨者等著接收耕耘果實，甚至以價格奪取市場。所以經營者必須不斷發掘獨特的新商翻譯社品，才能掌握定價主導權。

5. 行銷

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