2017-04-04 18:10:43steven20070707

可能就敗在理由二手上,再下一次可能是理由三。」

Paypal共同創辦人提爾(Peter Thiel)則指出,企圖從失敗中學習,可能會遇到的另一個問題是,一個失敗的背後可能有很多複雜的原因。「你以為公司的敗因是理由一,但可能其實背後有五個理由。下一次你東山再起時,可能就敗在理由二手上,再下一次可能是理由三。」所以過去的經驗不見得會成為未來的墊腳石。他甚至認為失敗有可能純粹是場悲劇,不一定會讓人成長,也不一定是個學習機會。
免費商品的秘密
在削價競爭蔚然成常態的當下,安德森對此也有一番見解。他認為,公司之所以失敗並非因為價格不夠低,而是不夠高。舉例來說,如果你的收入不足以支付行銷成本,那你要如何吸引人們前來購買?而如果沒人上門,那麼商品價格多低都沒有意義。再說,如果人們不會願意以更高的價碼購買你的產品,你該思考的不是你的價碼是否不夠低,而是你的產品是否不夠好。
如果你所能提供的產品或服務夠水準,何必賤賣自己?獲獎無數的美國攝影師賈維斯(Chase Jarvis)在初出茅廬時,就大膽地收取與一流攝影師一樣的費用,也就是一天數千美元。一方面是因為,他要逼迫自己創造超高水準的作品,讓顧客心服口服;另一方面是因為,他認為自己有資格。因為在他正式出道之前,已耗費了十年的功夫,把攝影融入自己的人生、自己的每個細胞,所以他的技術有收取高價碼的資格。
作者費里斯十分認同賈維斯這種十年練功的作法。遠見翻譯社他自己甫進播客界時,也不急著想透過節目賺錢,而是將前三到九個月當作磨練期,讓自己所推出的節目內容越來越好。內容好,遠見翻譯社自然會吸引聽眾,這就是你最好的廣告。
雖然這麼說,低價策略也不是遠見翻譯社不能用,問題是怎麼操作。理財顧問兼暢銷書作者瑟提(Ramit Sethi)有種二分法系統,也就是,他免費提供百分之九十八的材料,但大部分的旗艦課程卻非常昂貴,價格比競爭對手高上十至一百倍。

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