1.實在的力量:

原本以為是一本古板的財經書, 沒想到就像看小說一樣,忍不釋卷, 一天就看完了. 除了流暢的文字之外(不愧是H總編輯親自執筆),對於台達電從BU到BG的組織業務成長過程, 以及對於創新流程實踐的成效描述, 特別令人感到驚艷 !

2.IT有什麼明天?

這本是曾任哈佛商業評論主編的經典之作 : IT Doe'sn't matter 的延伸闡述之作(又是一個HBR文章變身為書籍的例子) . 雖然時隔五年才讀經典 , 還是覺得本書很好看(tui有點驚訝我現在才看這本書..well...我只能說, 當時少不更事,書得少啊). 重讀經典的好處是: 免去看現有文章事後諸葛的說法, 重新檢視歷史的發展歷程, 更能知其然更知其所以然. 但看了之後, 卻對一流公司的做法, 躊躇起來.

3. 關鍵領導90天(ING) 

4. 競爭力的探求(新版)

前二個月跟著編輯部去找李吉仁老師, 聽到李老師分析聯發科的策略,感到很有趣, 所以買了這本書. 書中一半以上是講稿(舊稿 集結),因為舊稿所寫的, 在現在看來, 都是已經被了解的想法, 主題又是分析IC設計產業, 所以讀過去後沒什麼太大的感覺.

倒是第三大篇, 蔡明介分析競爭優勢和趨勢的方法, 旁徵博引, 思考綿密, 令人不禁拍案叫絕. 日後有空, 應再多細讀幾遍, 更有收穫.

5. 史丹佛的銀色子彈

買的原因: 時報曬書展, 6本500元,湊數兒

看的原因:  "匹乓"洋墨水到底是哪裡厲害.

收穫: 打發時間