2008-11-03 04:07:31阿怪
撐不住。
很多時候,我總忍不住想,
這樣的機會(好吧,稱之為機會吧),
究竟是助我,還是害我。
表面上,這是老闆的說詞,
或許這也是老闆,跟一群單純善良的年輕第二代的相信,
相信,
這樣是提供了一個年輕建築師,一個機會,一個舞台,
讓年輕建築師可以在保護下,
不需要有經濟壓力下,
創業。
但是實際上,
我扛著要讓公司正常而且順暢的營運的壓力,
熬夜、加班、拼命、犧牲所有私人生活、取消幾乎所有私人約會與行程,
只為了平均公司應該有的工作份量,
與應該有的開發業務量。
犧牲了重要的學習時間,
犧牲了身體的健康,
犧牲了個人的生活,
‧‧‧ ‧‧‧
而,創業?創誰的業?
等我四十歲,我究竟是更有競爭力?
亦或是等我不再那麼有工作效力,不再有那麼高的工作產量時,
既離不開這間公司,也等著被嫌棄、背責備、被看不順眼的命運?
老闆說:工作要會分配、權力要下放、要分組、要分工。
工作分配嚴重不均,被責備的是我。
好,我試著放手,只指導方向,不動手,
但是同仁表現不如預期‧‧‧
老闆看到結果大怒。說:你要照顧方向。
成果不理想,被罵的又是我。
怎麼不能理解,我怎麼可能不放手讓他們嘗試?
但是嘗試之後不如理想,我除了自己撿回來加班趕工,
又還能怎麼辦?
我加班又再加班,拼命趕上進度後,
等著的又是公司綜效不佳,工作分配不均的責備。
我做得拼命,
卻又做得多麼無力與徬徨。
我一個禮拜要趕三個案子,
室內設計簡報我也要到,結構會議我也要到,
土地要評估,報告書要做,課要上,同仁要協調,要關心,要指導要教導,
還一直責怪我不去跑市政府!!!
你來做給我看!!!
很多時候,我總忍不住想,
這樣的機會(好吧,稱之為機會吧),
究竟是助我,還是害我。
創業?創誰的業?
新鮮人的素質普遍越來越低,
對於一些有專業技術性的工作,
恐怕免不了會有越來越嚴重的斷層現象.
主要還是跟人有關,
是不是新鮮人倒不一定有影響呢。
優秀而有觀念的人,往往輕輕提點,
舉一反三、觸類旁通。
縱使經驗不足偶爾犯錯,卻勇於任事百尺竿頭。
而,駑頓頑固井底觀天故步自封的,
背地裡好說閒話,鬥爭藉口耍賴擺老,
卻是新進素質低落如是,
資深同仁更是過之無不及阿。 2008-12-18 00:20:01