上個月，我幾乎連續上班整整三十天。

如果說曾經一個月加班126小時，算是一種記錄，
那這沒有紀錄，卻超越再超越的拼命，
算不算是將來回顧起來的一種資歷？

為了什麼？

其實也不過希望爭取一些案子，和，
希望事務所的工作平順完整。

不只一個人，苦口婆心也好，瞎起鬨的隨口『指導』也好，
告訴我要懂得授權。
告訴我我現在要學習的，已經不是怎麼自己去處理，
而是要想辦法讓部屬去完成工作。

一直以來，挺堅持一個想法：
我自己知道自己有多少斤兩，
我有自己的能力，有自己的價值，
反面的我也知道自己仍不夠強壯，不是什麼了不起的人物。

只是，授權？
媽的咧，可以授權我幹嘛把所有的事情攬在自己身上？

一個將軍是應該把還不懂得什麼叫做槍，什麼叫做砲擊的兵往戰場上推，
死活不管，就叫做充分授權，
還是最起碼一步一步讓他們先見識過場面、練習射擊、打幾個敵人，
然後等這些兵有經驗之後，再一個任務一個任務的升級，叫做責任？

阿如果這些練習的敵人射擊了卻沒倒地咧？
我不來補上幾槍，是要等這些兵都被幹掉嗎？

事務所現在是怎麼運作怎麼交圖的，你們有沒有概念？
一個草案，我來畫標準層，畫配置，請同事來幫我畫立面，
這算不算授權？
可是，因為同事還需要更多的經驗，最後的圖面不構成熟，甚至有錯誤，
不能就這樣提給業主，時間又已經到了假日，或是半夜三更，

怎辦？

除了我再加班來補一刀，心裡懷抱著希望一些戰鬥能力潛力無限的兵可以儘快升級，分攤戰鬥任務之外，還能怎辦。


授權？

媽的咧，我授權了你們以前認為是老兵的負責一整個案子，
結果咧？
現在每個禮拜建設公司例會，就為開這個案子作檢討作進度要求，
然後每個禮拜我得去因為這個案子被罵，被消遣‧‧‧

哎哎～～已經不想再抱怨了。

畢竟，那不會讓我完成工作，更不會讓他完成工作。

只會聽他上班時間講電話聊天，一聊就是一個半小時。
哎哎～～

還開了一個課，星期六AM9：00～PM16：00，
叫做『中堅主管的職責與授權技巧』，要我去上。

先不抱怨佔去我可以工作而不被打擾的時間，
也先不抱怨佔去一只天或許我終於可以休息的時間，
更先不抱怨其實一直以來已經開始厭煩這些說了很多好聽的話，
卻沒有什麼實質幫助的勵志言語，
（上一次那個職場禮儀例外，那個靚妹講的真好，光看他站講台上就是賞心悅目的事）

沒關係，就先去聽過之後，再評論。