2005-11-21 09:26:44marco

由外派人員看台日價值觀差異

由外派人員看台日價值觀差異
最近有機會參加在日本舉行的研討會,主題為日本海外人才國際化的相關議題。日本在歷經15年的不景氣,國內就業市場萎縮,而日本人的工作觀亦隨著時代潮流轉變中。
  根據調查,一般的日本海外工作者,願意接受外派至中國工作的原因,可歸納成以下幾點:
  1、工作成就感提高:由於工作範圍的擴大,以及下轄部屬的增加,使得成就感隨之增加。以日本女性為例,長久受限於日本傳統觀念,通常僅能擔任男性主管的副手或助理、秘書等工作,無法充分發揮個人能力,然而派赴中國的工作,使得她們擁有自我職涯主導權,也獲得較高的工作成就感。
  2、經濟壓力減輕:就待遇而言,日本海外工作者的薪資並未大幅增加,但因中國的物價低於日本國內,使得整體生活成本降低,因此外派至中國者的經濟壓力相形下減低許多。
  3、國際視野擴大:外派的工作得以擴展國際視野,對中國的市場及文化認知提高,並認識更多的朋友,使得交際範圍擴大,是外派工作者的一大收穫。
  4、個人可支配時間增加:由於赴海外工作後,較不需花費太多的通勤舟車往返時間,以及工時的縮短,因此休閒時間相對增加,得以有更多時間培養休閒樂趣。
  日本的海外工作者,之所以願意接受外派至中國工作的原因,與台灣的差異不大,絕大多數是奉命被迫調派。
  但台灣主管外派至大陸後,離開權力的核心,以廠為家對公司付出甚多,除了擔心自己隨時被陸籍幹部取代;更擔心返台後公司內部沒有適當的位置,使得回任的日子遙遙無期。
  在待遇方面,以往的台籍外派人員,派駐大陸後,通常可享有外派津貼,使得薪資可大幅成長,但近幾年企業對人力成本的考量,因此大量啟用陸籍幹部,以降低人事成本,如此使得台籍外派人員的薪酬已未若以往豐厚。
  日本人外派至中國後,得以對中國文化及中國市場有更深層的認識,這對日本人而言,是拓展國際觀的一大收穫。而台灣人基於同文同種的優勢,被認為是最有資格外派至大陸,但與外派至其他歐美國家相較,國際觀的擴展及國際經驗的累積較小。
  在民族意識方面,日本人談論任何事情時,都會談論到自己的國家;而曾經外派至海外工作者,最後都會希望將海外所學及歷練,貢獻予自己的祖國,在成為國際工作人後,不論在海外工作多久,最後還是會回到日本退休養老,享受晚年的生活。這點與台灣是較不同的,台灣人並沒有強烈的民族意識,結束外派工作或退休後,不一定會回到台灣貢獻所學,這正是日本和台灣差異之處。
  就在《經濟學人》雜誌大膽預測,日本經濟正由谷底向上攀升,而台灣的經濟卻持續晦暗不明,或許日本人的工作價值觀,也提供我們省思的機會,看看別人也藉此思考自己的方向。【許書揚】(作者為保聖那(P ASONA)亞洲區執行長,alexhsu@mgr.com.tw。)