2005-03-11 22:38:36marco
考績獎金 健保局另立標準
考績獎金 健保局另立標準
健保局員工每年都為了領績效獎金被罵,衛生署長侯勝茂一上任便「決心」改變這個情況。今年開始,健保局員工績效改以「一年能為健保節省多少浪費」為考評指標。健保局以一年節省一百億元為目標,「節流達到幾成、獎金就領幾成」,也希望健保局員工爭氣,讓自己的績效獎金領得理直氣壯。
中央健保局企劃處經理沈茂庭說,健保局定位為國營企業,外界說健保局四‧六個月年終獎金,其實是一般公務人員都有的年終考核獎金、加上依業務執行狀況考評的考績獎金。前者由研考會打分數,後者由衛生署評分。
屢屢引起爭議的考績獎金部分,健保局過去的評分標準分四大類、十五小項,包括年度保費實收達成率、保險欠費回收率、年度納保成功率、預防保健到檢率等。但外界對強制納保的健保以納保率做業績的相關指標抨擊甚多,也讓健保局員工每逢獎金就人人喊打。
沈茂庭坦言,以前的評分指標比較廣泛,不是很明確的數字目標,讓外界「看不到業績」。今年決定配合行政院多元微調,強化節流措施,因此重新擬定績效獎金計算指標。
健保員工業績新版考評指標依六大節流目標權重計算,包括一年減少四百四十萬次民眾就醫、減少十%CT、MRI重複檢查、減少二%醫院同一門診處方重複開胃藥比率、加強查核醫療院所家數與醫療違規追回金額、合理調整支付標準提昇照護品質及提高五%欠費回收率。 【黃庭郁/台北報導】
健保局員工每年都為了領績效獎金被罵,衛生署長侯勝茂一上任便「決心」改變這個情況。今年開始,健保局員工績效改以「一年能為健保節省多少浪費」為考評指標。健保局以一年節省一百億元為目標,「節流達到幾成、獎金就領幾成」,也希望健保局員工爭氣,讓自己的績效獎金領得理直氣壯。
中央健保局企劃處經理沈茂庭說,健保局定位為國營企業,外界說健保局四‧六個月年終獎金,其實是一般公務人員都有的年終考核獎金、加上依業務執行狀況考評的考績獎金。前者由研考會打分數,後者由衛生署評分。
屢屢引起爭議的考績獎金部分,健保局過去的評分標準分四大類、十五小項,包括年度保費實收達成率、保險欠費回收率、年度納保成功率、預防保健到檢率等。但外界對強制納保的健保以納保率做業績的相關指標抨擊甚多,也讓健保局員工每逢獎金就人人喊打。
沈茂庭坦言,以前的評分指標比較廣泛,不是很明確的數字目標,讓外界「看不到業績」。今年決定配合行政院多元微調,強化節流措施,因此重新擬定績效獎金計算指標。
健保員工業績新版考評指標依六大節流目標權重計算,包括一年減少四百四十萬次民眾就醫、減少十%CT、MRI重複檢查、減少二%醫院同一門診處方重複開胃藥比率、加強查核醫療院所家數與醫療違規追回金額、合理調整支付標準提昇照護品質及提高五%欠費回收率。 【黃庭郁/台北報導】