2005-02-10 05:45:45marco

現代伯樂觀人術 4 》蘇國垚(前亞都麗緻總經理)

現代伯樂觀人術 4 》蘇國垚(前亞都麗緻總經理)



撰文:謝其濬


即使是煎一顆蛋,每個人煎起來都不同。前亞都麗緻飯店總經理蘇國垚記得,他曾經前後用了兩位廚師,前一位40多歲,個子瘦小,又不會講英文,但是他就是能滿足客人的要求,煎出一枚枚漂亮的蛋,而後一位廚師,年輕英俊,也會說英文,但是蛋煎得支離破碎,還惹來客人抱怨連連。

  蘇國垚說,走服務業這一行,最需要的人格特質就是「用心」,「用心」不只是掛在嘴巴上,而是落實在細節中。因此,每接到一份履歷,他最重視的是應徵者是否用心填寫,特別是興趣、人生未來目標等項目,一個人如果連介紹自己都漫不經心,很難期待他可以用心對待客人。

  面談時,蘇國垚習慣用話家常的方式去瞭解應徵者,除了專業部分,他最喜歡問兩種主題,一個是興趣,一個是人際關係。

  問興趣,可以看出對方的性格特質。一個人如果喜歡蒐集事物,或是去研究某件事,代表他專注、執著。相反地,如果對方談到興趣就是「都還好」,他可能對自己適合做什麼,該做什麼,都沒有想得很清楚。

  問人際關係,也看得出一個人的性格。朋友多,而無知己,可能是本身沒什麼興趣,很難跟人談得深入,或是性格中,少了份體貼和細心。

  另外,面談時,蘇國垚還有獨到的「雙眼」。第一「眼」是應徵者的眼神,他可以從眼神中,看到這個人說話是否誠懇、誠實。而祕書則是他的「眼線」,他會請祕書觀察新人在等待面談前的行為舉止,是發呆還是猛打手機,都可以成為他下判斷的資訊。

  當然,用人不只是一念之間的決定,蘇國垚事後還有一套追縱系統。新人報到的部門,他會特意去看看對方的工作狀況,問問主管的觀察。而蘇國垚認識了不少熟客,客人們也成了他的「眼線」,新來的服務人員水準如何,他們都會主動回報。

  蘇國垚曾經用了兩個業務人員,旁人起初都不看好,認為他們一個太靜了,一個太野了,都不適合,不過蘇國垚在和他們面談時,發現他們對事情的執著程度很高,第一印象良好,事後證明,他們後來都表現出色。

  蘇國垚說,在飯店業界,清潔工可以當到副總,警衛也可以做到總經理,但都是一步一步爬上來的,所以他的識人哲學,還是看一個人有多用心、有多執著。