2008-01-31 14:57:24無休息之男
人性的一面
人的一生有機會與一千至幾千人相識,而大約與100個左右做到朋友,約有50人可以做到好朋友,最後可能得返幾個至10左右可以做到知己。最最最後得一個,亦都係惟一一個能陪伴終生,所以這一個是應該好好愛護同珍惜。
在人的文化裡,這位陪伴一生的我地有不同的稱呼,未結我地稱為男女朋友,
已結為夫婦的為老公老婆或愛人。
我好肯定兩個人之間的相處實在不是容易之事,往往會因為意見不合而產生對對方有不滿等情況。另外,包括處事的態度、對人性格的睇法、對事物存在負面或正面的程度、對自己工作或事奉的投入度、可能一件事中的對與錯的看法、可能每一個人所說的話的分析方法、而在朋友間的相處,好多時會因為各持己見,而產生很多誤會和不必要的衝突。
就以上的問題,其實很容易就可以解決到,只要真誠的面對面,三口六面咁講清講楚,大家溝通好,將誤會化到最淺,大事化小,小事化無。但往往是因為怕Hunt到對方,怕對方難堪。又或者自己無勇氣去面對對方,用很多借口來逃避不想面對對方,有陣時又話要冷靜期,又話要大家祈下禱,又話這個不是適合對話的時候,好多好多的藉口來不願意去處理。
如果相方都是用真誠去面對問題,而又無私心的話,而大家可以面對面的對話,相信在互相體量的情況下,可以化干戈為玉帛,因為大家都是對事而唔係對人。相反,如果只係因為怕人怕事,不願去認真地面對,到最後失去的比得到的還要多。
其實,我是無資格去評論人的做法,但因為好多原因而真的睇唔過眼,而且真的太過份而不吐不快。事源是一名主席與一名組長的私人關係及各組員的分工不公平的事件,最後他們因為這私人關係而不理其他組員的辛苦。主席會因為愛侶不想或沒時間分擔這份差事,而將工作轉給其中一位組員做,但起初承接這份差事時,大家已商議好每人各分擔一個月一次的差事,但主席因為愛侶有事要辦,而將責任推瀉給已在上個月負責了一次的組員,自己身為高層人士,理應挺身而出為自己所接返來的工作將它完成。否則,這樣不負責任、不拖進取、不顧同聊的主席,這種有異性無人性的行為,無論佢做什麼都好,都不值得原諒。
在人情方面,可以體量愛侶心切,因為包括我都會有偏幫的行徑,但應自知有這種身份〈主席〉,應該公平公正公開的處理自己感情問題,而不應因為是自己心愛的人而做出偏袒的行動。
就以上的事件,體會到人與人之間的相處並不容易,亦深深感受到人係會為自己心愛的人做出很多不正義之事,無論是被喻為神聖工作的傳導牧者等等。他們都是有血有肉的人,有自己的情感,有自己的生存理念。
在人的文化裡,這位陪伴一生的我地有不同的稱呼,未結我地稱為男女朋友,
已結為夫婦的為老公老婆或愛人。
我好肯定兩個人之間的相處實在不是容易之事,往往會因為意見不合而產生對對方有不滿等情況。另外,包括處事的態度、對人性格的睇法、對事物存在負面或正面的程度、對自己工作或事奉的投入度、可能一件事中的對與錯的看法、可能每一個人所說的話的分析方法、而在朋友間的相處,好多時會因為各持己見,而產生很多誤會和不必要的衝突。
就以上的問題,其實很容易就可以解決到,只要真誠的面對面,三口六面咁講清講楚,大家溝通好,將誤會化到最淺,大事化小,小事化無。但往往是因為怕Hunt到對方,怕對方難堪。又或者自己無勇氣去面對對方,用很多借口來逃避不想面對對方,有陣時又話要冷靜期,又話要大家祈下禱,又話這個不是適合對話的時候,好多好多的藉口來不願意去處理。
如果相方都是用真誠去面對問題,而又無私心的話,而大家可以面對面的對話,相信在互相體量的情況下,可以化干戈為玉帛,因為大家都是對事而唔係對人。相反,如果只係因為怕人怕事,不願去認真地面對,到最後失去的比得到的還要多。
其實,我是無資格去評論人的做法,但因為好多原因而真的睇唔過眼,而且真的太過份而不吐不快。事源是一名主席與一名組長的私人關係及各組員的分工不公平的事件,最後他們因為這私人關係而不理其他組員的辛苦。主席會因為愛侶不想或沒時間分擔這份差事,而將工作轉給其中一位組員做,但起初承接這份差事時,大家已商議好每人各分擔一個月一次的差事,但主席因為愛侶有事要辦,而將責任推瀉給已在上個月負責了一次的組員,自己身為高層人士,理應挺身而出為自己所接返來的工作將它完成。否則,這樣不負責任、不拖進取、不顧同聊的主席,這種有異性無人性的行為,無論佢做什麼都好,都不值得原諒。
在人情方面,可以體量愛侶心切,因為包括我都會有偏幫的行徑,但應自知有這種身份〈主席〉,應該公平公正公開的處理自己感情問題,而不應因為是自己心愛的人而做出偏袒的行動。
就以上的事件,體會到人與人之間的相處並不容易,亦深深感受到人係會為自己心愛的人做出很多不正義之事,無論是被喻為神聖工作的傳導牧者等等。他們都是有血有肉的人,有自己的情感,有自己的生存理念。