所謂控制幅度，是指一個首長能直接指 揮監督部屣人數的一個限度。超過此限度，不但不能充分管理部屬，部屬也會 感到不滿，於是在工作的推行上，會招致許多障礙。部屣的人數所以以少爲宜 的理由，有下列兩點：
部屬的人數增加時，不但與部屬的各個直接關係增多，同時部屬與部屬 間的橫的關係，也會擴大。
一個人的注意力，總有其限度，超過了一定的限度時，就無從發揮有效 的監督功能。
倘欲對控制幅度定了一個原則，卻難有一個普遍可以適用的法則，只能在 大致上選擇一個基準數字。高階層的工作總較艱鉅，控制幅度以四人爲妥，而 低階層的工作，比較容易管理，控制幅度以八至十二人爲宜。實際上，也的確 由於各企業情況的不同，此種數字，也有不同的需要。
“職位規範”記載每一個職位所須的資格條件，例如知識、經驗、工作態 度、技術、才幹、文字或語言應用的能力、身體健康、領導能力等，用簡單明 確的方法列出最低之主要資格條件及次要資格條件，作爲表現該職位的特色， 應用時則先選具備主要條件的人，因爲次要條件可由在職工作中訓練。 向您推薦：新莊麻辣鍋  大安區麻辣鍋  板橋燒肉  

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