依據芋圓與Alan的過去經驗，看起來這案子順勢下去可能會不了了之…

讓我聯想到這就像是當初會籍系統重寫，秦主任走後我從他手上接下來，一路馬不停蹄完成需求確認、

系統雛形、找廠商溝通需求、報價，正準備寫簽呈進入議價之際突然因為在某會議上長官一句話就沒下文了…

現在回想…

如果--當時順利開工現在已經完工了(記得會籍改寫當時廠商估價約250萬)，

現在--也沒有需要討論是否花700萬跟普訓買Source code和維護合約(一年至少50萬，簽一輩子)，系統升級(170萬)的問題了。

我覺得這個整合系統對公會的網站經營是有結構性的提昇，對於公會中長期網路營運、行銷真的真的真的是很有助益的，

時機一過，會員信心一流失就要花10倍的力氣才可能挽回，就像是大家可能會婉息…

如果當時政府早幾年做蓋好南港展覽館那麼香港電子展可能就沒機會壯大？

如果當時公會早幾年做B2B那麼我們就可能真的比阿里巴巴更阿里巴巴了？

，我想很多事情timing是個關鍵，今天不做明天會後悔~

雖然我只是個小幹事，但希望在公會一天能幫公會多做一件事，

請各問長官、同事支持。