2006-06-26 23:58:33長瀨櫻
傑尼斯,果然厲害
今天看到店裡的時報週刊
就拿來翻翻,因為裡面有彩妝教學
但無意間卻翻到了一篇報導
專出美型男 傑尼斯片酬NO.1
報導/洪金珠
以製造男偶像出名的傑尼斯公司,今年仍然是日本營業最好的經紀公司,根據估計,傑尼斯去年一年的營收超過1百億日圓(合台幣約30億元),旗下男偶像年收超過1億日圓(合台幣約3000萬元)的人,從中居正廣、木村拓哉、草剛到堂本光一等,超過10位。
傑尼斯以包裝男偶像聞名業界,因為強打俊俏美少男,在日本演藝界樹立起獨特的偶像文化。成立30年的傑尼斯,所打造包裝的男藝人,一直是同年代年輕女性的夢中情人。儘管最近韓流橫行,但以細膩「美型」為號召的傑尼斯,依舊奪得日本全國經紀公司最高的營業成績。
有人說,凡是想踏入日本演藝圈的男藝人,如果沒有通過傑尼斯公司的試鏡考試,似乎就注定星途坎坷。因為,非傑尼斯男偶像的電視演出片酬,即使是當紅的男偶像都只有傑尼斯同一等級一半不到。最明顯的例子,就是Wat的主唱瑛士,他的潛在收視率和堂本光一相當,但電視節目1小時的酬勞不到堂本光衣的一半。
又例如,當紅的人氣演員妻夫木聰,他的潛在收視率跟長瀨智也相當,但演出的基本片酬也比長瀨少一截。雄霸日本影視界的傑尼斯,為了樹立起「男偶像第一品牌」的形象,最近對於快速竄紅的非傑尼斯偶像Wat,總有芒刺在背的焦慮。為了封殺Wat,據說傑尼斯曾軟硬兼施搞小動作。
傑尼斯為了跟Wat雙人組對抗,於同一時期推出KAT-TUN偶像團體;傑尼斯的包裝策略是,刻意把KAT-TUN包裝成「壞男孩」,好跟Wat的市場作區隔。為此,KAT-TUN的成員配合打歌,故意傳出成員跟年長熟女熱戀等等。為了競爭,傑尼斯開始嘗試「壞男孩」的新走向,沒想到同樣受到師奶級的「熟女」熱烈支持。
比較值得注意的是,傑尼斯男偶像的世代交替問題,繼木村拓哉之後的天王男偶像,過去影歌迷一直認為瀧澤秀明是第一人選,但隨電視台重視收視及觀眾欣賞演技的效應。現在,後起之秀的龜梨和也、二宮和也以超高的「潛在收視率」,都是頗被看好的「木村拓哉第二」的新人選。
(以上轉載自時報週刊第1479期第56頁)
她還有做兩個表,是傑尼斯和非傑尼斯的排行
嗯~傑尼斯在日本果真強大啊!
我仍然相信,傑尼斯還是最厲害的!
明天再把照片貼上來好了
就拿來翻翻,因為裡面有彩妝教學
但無意間卻翻到了一篇報導
專出美型男 傑尼斯片酬NO.1
報導/洪金珠
以製造男偶像出名的傑尼斯公司,今年仍然是日本營業最好的經紀公司,根據估計,傑尼斯去年一年的營收超過1百億日圓(合台幣約30億元),旗下男偶像年收超過1億日圓(合台幣約3000萬元)的人,從中居正廣、木村拓哉、草剛到堂本光一等,超過10位。
傑尼斯以包裝男偶像聞名業界,因為強打俊俏美少男,在日本演藝界樹立起獨特的偶像文化。成立30年的傑尼斯,所打造包裝的男藝人,一直是同年代年輕女性的夢中情人。儘管最近韓流橫行,但以細膩「美型」為號召的傑尼斯,依舊奪得日本全國經紀公司最高的營業成績。
有人說,凡是想踏入日本演藝圈的男藝人,如果沒有通過傑尼斯公司的試鏡考試,似乎就注定星途坎坷。因為,非傑尼斯男偶像的電視演出片酬,即使是當紅的男偶像都只有傑尼斯同一等級一半不到。最明顯的例子,就是Wat的主唱瑛士,他的潛在收視率和堂本光一相當,但電視節目1小時的酬勞不到堂本光衣的一半。
又例如,當紅的人氣演員妻夫木聰,他的潛在收視率跟長瀨智也相當,但演出的基本片酬也比長瀨少一截。雄霸日本影視界的傑尼斯,為了樹立起「男偶像第一品牌」的形象,最近對於快速竄紅的非傑尼斯偶像Wat,總有芒刺在背的焦慮。為了封殺Wat,據說傑尼斯曾軟硬兼施搞小動作。
傑尼斯為了跟Wat雙人組對抗,於同一時期推出KAT-TUN偶像團體;傑尼斯的包裝策略是,刻意把KAT-TUN包裝成「壞男孩」,好跟Wat的市場作區隔。為此,KAT-TUN的成員配合打歌,故意傳出成員跟年長熟女熱戀等等。為了競爭,傑尼斯開始嘗試「壞男孩」的新走向,沒想到同樣受到師奶級的「熟女」熱烈支持。
比較值得注意的是,傑尼斯男偶像的世代交替問題,繼木村拓哉之後的天王男偶像,過去影歌迷一直認為瀧澤秀明是第一人選,但隨電視台重視收視及觀眾欣賞演技的效應。現在,後起之秀的龜梨和也、二宮和也以超高的「潛在收視率」,都是頗被看好的「木村拓哉第二」的新人選。
(以上轉載自時報週刊第1479期第56頁)
她還有做兩個表,是傑尼斯和非傑尼斯的排行
嗯~傑尼斯在日本果真強大啊!
我仍然相信,傑尼斯還是最厲害的!
明天再把照片貼上來好了
路過的趕稿人
2006-06-28 14:46:57
那個記者很多事情沒有搞清楚
譬如拿瑛士和光一, 妻夫木和長瀨比較的事
就可以看出記者對日本演藝界根本沒概念
光一已經走紅十年以上了, 瑛士去年才開始崛起
而當妻夫木第一次主演連續劇的時候
長瀨已經演了十年戲, 離成名作也有八年了
在日本, 光是資歷的差異就足以造成片酬的大落差
其次, 這份潛在視聽率的調查
其實是最近才出現的東西, 尚未建立公信力
業界不會參考這個來決定演員片酬
再來
這個記者在文中只提到傑尼斯如何愛搞小動作
不過他似乎不知道對手的某事務所
才是出了名的什麼事都幹得出來
最後, 還是忍不住想批
這個記者顯然沒找足資料,
連潛在視聽率是怎麼算出來的都不知道
才會寫出這種報導
對台長比較失禮的是
我承認個人對傑尼斯這個事務所完全沒好感
不過其他事務所並沒有比較好
記者老是只知道把矛頭對準傑尼斯
讓人覺得很無知
喔
這張照片好可愛