我們要抓住“歸零翻篇開新局”大討論的契機，找准定位，謀求民宿經濟新突破。
在規劃布局上要大氣有序。要深入貫徹全域景區化的理念，致力於打造浙江民宿第一市，將民宿規劃納入“十三五”發展規劃體系中，與土地利用總體規 劃、村莊建設規劃和旅宜蘭平價民宿遊發展規劃等統籌考慮、一並謀劃、全域規劃，為民宿開發提供戰略性指導。根據自然景觀、村莊條件，充分考慮產業布局、人口集聚、土地利用、生態環境保護等內容，明確定位和重點發展區域，形成目標明確、布局合理、定位科學、特色鮮明的民宿發展規劃，出台相應的民宿發展規劃線路圖，掌握總體發展方向。
在資金籌措上要多管齊下。當前，我市有些地方充分依托民俗、古村落資源，逐步將其打造成一個民宿村，形成品牌和規模效應，但如何解決投入資金問題成為擺在所有村民面前的一道門檻。要用市場換取更多社會資本的支持和加入，去探索靈活的經營方式。
在開發建設上要精益求精。民宿是鄉村旅遊業從量的擴張到質的提升的有效載體，要與文化的植入相互偎依。鄉村民宿，只有更注宜蘭 包棟重文化感知、參與和體驗，才能使民宿旅遊成為展示、傳播文化和推動文化發展的載體，提升旅遊品質，增加民宿經濟中的文化附加值,從而讓“頭回客”變成“回頭客”。
在隊伍建設上要專業務實。要依托市農民學院、縣農民學校等平台，組織民宿業主和服務人員開展經營理念、營銷策劃、管理服務技能、安全生產、法律法規等方面知識和技能的培訓，提升服務能力和水平，提高服務質量和經營檔次。