2006-12-01 15:23:55克
定義自己的驕傲(轉)
什麼叫做成功？什麼叫做有成就？
不論你的工作是什麼？不管你的職位高低？能夠為自已尋得人生的定位、為自已下一個成功的定義，才是最重要的。
在《天下雜誌》於全省舉辦的「跨越極限、開啟未來」校園系列演講的最後一場，中鋼電董事長王鍾渝，對於個人及企業的成功，提出了不同的想法。每一個人的價值觀，什麼叫做有成就、有成功？是由每一個人自己去思考，自己去下定義。
我要講一些小故事，這些小故事對我個人有很多啟發。
二十四年前公司派我到德國，跟機械廠商談一些事情。那時候我第一次到德國，到了杜賽多夫這個城市，德國公司派了一個穿著筆挺的司機，開了一部賓士二八○來機場接我。
從機場走高速公路到公司還要四○分鐘車程，上了高速公路，司機回頭跟我說，「先生，今天我這一部車子是新車，所以我不能開很快。」結果我一看他的儀表板，一百四十公里的速度，他還告訴我不夠快，我不知道怎麼回應。
他還說他明年就要退休，而且非常驕傲地跟我講，他從二十二歲開始就當司機，他開車開了三十一年，沒有被警察抓過一次違規。他非常會保養車子，這是他第四部賓士，這一生他只汰換了三部車。他非常驕傲，覺得自己是一個非常棒的司機。
我當時聽了很感動，一個五十三歲的人，當了一輩子的司機，還是兢兢業業，甚至非常驕傲。
所以每一個人的生命裡面，什麼叫成就、什麼叫成功？什麼事情讓你自己非常驕傲？那位司機先生感染了我，我也對他肅然起敬。
老技工的故事
第二件事情，是三年後我們到日本去參觀一家機械廠，叫小倉機械廠。我看到一個日本老技工，大概快六十歲了。他非常認真，我想為什麼這個老先生比其他年輕人還認真，就多站了一下，看了一下。
這個老先生跟我講：「一般車床工要車四次才能車出那個形狀，我有本事三次車出來，而且車出來的葉片精度，跟人家車四次的效果一樣。」他覺得很了不得，下個月他就退休了，「不過你放心，你中鋼買的這台機器，我一定把他車完了才退休。」
這件事也讓我非常感動，如果是一個中國人的技工，他第一個觀念是：我的技術比別人好，我應該升領班，如果領班不是我，就是主管不公。
一個技工技術很精進，不見得會管理，不見得是好領班。你能把技術做得很棒，那也是成功啊，為什麼一定當主管才成功呢？可能那個技術好的人去當領班，做得很不成功，管人管不動，最後弄得自己很痛苦。
這兩個故事，就是說人生從年輕到成長，我們要給自己下一個什麼樣成功的定義？將來我要用什麼樣的標準，來衡量我的價值？
不要被主流價值框住
我要建議各位，不要被社會的價值，不管是主流還是非主流，來限定了你的框框。因為只有自己最了解自己、最能夠掌握自己。
每個人對於成功定義的釐清，可以推展到企業。我們常常說企業要去訂定一個經營的理念。假如把經營理念引到人生來看的話，就是人生的哲學、人生的價值。講得通俗一點，人生要以賺錢為目的嗎？當然這也是一個方向，只要取之有道也沒關係。
用到企業上就是，要想盡辦法多賺錢，想盡辦法讓我的股票價值高，把這個觀念引到企業來，就是這樣一個理念。或者要穩穩健健，在社會上規規矩矩做一個好人，我不要人家說我是壞人，將來遺臭萬年。把這個觀念用到企業來，就是穩健經營、要踏實，中鋼就是這個結果。穩健經營踏實的結果，就是賺了一百五十億，但是股價是二十塊，今年我明明要賺兩百億，股價還是二十塊，這就是我?沒有特別去標榜我們的獲利，或者賺錢的能力。
有一種人覺得，這一生什麼事情都要嘗一嘗，不管好的壞的，大麻煙是什麼味道，我抽一口看看，不要上癮就好，我就是要嘗試。這種創新的精神，用到企業來是什麼，就是要去冒險、投資、創新。
把人生的目標想得很清楚，將來就會變成很好的管理者。
從人生到企業
同樣道理，你的人生理想是什麼？比如說想做作家、想要寫一本書，這也是一個理想。所謂人生的理想，你把它擴大到企業，就是我們企業的願景。
中鋼將近三○年前成立，政府成立中鋼是做什麼的？是鋼鐵廠。鋼鐵廠是做什麼的？生產鋼鐵，好好產出鋼鐵就好。
現在不一樣，市場變化很快，國營事業怎麼增產也跟不上，所以中鋼把角色定位轉換，從鋼鐵的生產者，轉變成為鋼鐵材料供應者。
市場要什麼我們就賣什麼，管他做不做得出來，我先賣，拿著訂單去逼工廠說你趕快做出來，可是還不夠怎麼辦？進口。因為我們跟國外關係好，所以中鋼開始做貿易。但是，只做鋼鐵這材料，似乎還不能吻合公司成長的欲望，所以我們後來變成工業材料供應者。只要台灣需要的工業材料，中鋼都做。後來我們發現這樣也不夠，除了做工業材料供應者外，中鋼還有什麼資源？這個重要的資源就是，我們有三千多位非常有經驗的工程師，這個三十年經驗累積是不得了的資產，他知道什麼情況是錯的，什麼情況將來地震會垮掉，這個資源我要好好使用它。
所以從今年初，三月份我們開了一個會，把中鋼的願景又修改，不但是工業材料供應者，還是腦力資源供應者。可是工程師供應腦力資源之後，最終目的是什麼？沒有社會大眾對中鋼的支持，哪有今天的中鋼？所以，我們要回饋社會。
優質生活供應者
要回饋社會什麼？要利用我們的資源，利用工程師腦力的知識，來提升高雄所有人的生活品質。所以，我們把第三個願景定為，優質生活的供應者。所以我們說，好，我們來參與捷運，希望把捷運系統做起來之後，南星計劃填起來，變成海上遊樂園。將來我們的捷運系統公司賣個package，每一個人花多少錢買一張票，包括坐遊艇、到海上遊樂園玩，就提供了一個休閒的地方。這就是優質生活，我們可以來努力。
一個人把人生價值，人生的定義想得很清楚，擴張到企業之後，發展出來所謂企業的理念、願景、發展策略，非常人性化，很容易得到認同，而且形成共識，變成所有同仁支持努力的方向。任何一個組織、企業，如果目標明確、共識強烈，大家團結合作所發揮的力量是不可限量的。
把人生的價值釐清了，再盡心盡力去做，我就覺得成功了。如果你一定要達到什麼職務，那你會不愉快，因為不一定做得到。
盡心盡力就是成功
我考試進中鋼第一個工作是工程師，從工程師跟著中鋼這樣成長上來，在中鋼我有過十三個不同的職稱。在每一個職務上我只要求盡心盡力，把事情做好了，我就覺得很高興。
每一個人要自己去釐清人生旅途的希望、目標、理想，而且推展到企業來。到目前為止，我發現好像滿有用，所以提供給大家做參考。
（中國鋼鐵董事長王鍾渝校園演講實況，陳慧婷整理）
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每個人都有值得自我驕傲的地方
你所擁有的驕傲也是種自我肯定
不論你的工作是什麼？不管你的職位高低？能夠為自已尋得人生的定位、為自已下一個成功的定義，才是最重要的。
在《天下雜誌》於全省舉辦的「跨越極限、開啟未來」校園系列演講的最後一場，中鋼電董事長王鍾渝，對於個人及企業的成功，提出了不同的想法。每一個人的價值觀，什麼叫做有成就、有成功？是由每一個人自己去思考，自己去下定義。
我要講一些小故事，這些小故事對我個人有很多啟發。
二十四年前公司派我到德國，跟機械廠商談一些事情。那時候我第一次到德國，到了杜賽多夫這個城市，德國公司派了一個穿著筆挺的司機，開了一部賓士二八○來機場接我。
從機場走高速公路到公司還要四○分鐘車程，上了高速公路，司機回頭跟我說，「先生，今天我這一部車子是新車，所以我不能開很快。」結果我一看他的儀表板，一百四十公里的速度，他還告訴我不夠快，我不知道怎麼回應。
他還說他明年就要退休，而且非常驕傲地跟我講，他從二十二歲開始就當司機，他開車開了三十一年，沒有被警察抓過一次違規。他非常會保養車子，這是他第四部賓士，這一生他只汰換了三部車。他非常驕傲，覺得自己是一個非常棒的司機。
我當時聽了很感動，一個五十三歲的人，當了一輩子的司機，還是兢兢業業，甚至非常驕傲。
所以每一個人的生命裡面，什麼叫成就、什麼叫成功？什麼事情讓你自己非常驕傲？那位司機先生感染了我，我也對他肅然起敬。
老技工的故事
第二件事情，是三年後我們到日本去參觀一家機械廠，叫小倉機械廠。我看到一個日本老技工，大概快六十歲了。他非常認真，我想為什麼這個老先生比其他年輕人還認真，就多站了一下，看了一下。
這個老先生跟我講：「一般車床工要車四次才能車出那個形狀，我有本事三次車出來，而且車出來的葉片精度，跟人家車四次的效果一樣。」他覺得很了不得，下個月他就退休了，「不過你放心，你中鋼買的這台機器，我一定把他車完了才退休。」
這件事也讓我非常感動，如果是一個中國人的技工，他第一個觀念是：我的技術比別人好，我應該升領班，如果領班不是我，就是主管不公。
一個技工技術很精進，不見得會管理，不見得是好領班。你能把技術做得很棒，那也是成功啊，為什麼一定當主管才成功呢？可能那個技術好的人去當領班，做得很不成功，管人管不動，最後弄得自己很痛苦。
這兩個故事，就是說人生從年輕到成長，我們要給自己下一個什麼樣成功的定義？將來我要用什麼樣的標準，來衡量我的價值？
不要被主流價值框住
我要建議各位，不要被社會的價值，不管是主流還是非主流，來限定了你的框框。因為只有自己最了解自己、最能夠掌握自己。
每個人對於成功定義的釐清，可以推展到企業。我們常常說企業要去訂定一個經營的理念。假如把經營理念引到人生來看的話，就是人生的哲學、人生的價值。講得通俗一點，人生要以賺錢為目的嗎？當然這也是一個方向，只要取之有道也沒關係。
用到企業上就是，要想盡辦法多賺錢，想盡辦法讓我的股票價值高，把這個觀念引到企業來，就是這樣一個理念。或者要穩穩健健，在社會上規規矩矩做一個好人，我不要人家說我是壞人，將來遺臭萬年。把這個觀念用到企業來，就是穩健經營、要踏實，中鋼就是這個結果。穩健經營踏實的結果，就是賺了一百五十億，但是股價是二十塊，今年我明明要賺兩百億，股價還是二十塊，這就是我?沒有特別去標榜我們的獲利，或者賺錢的能力。
有一種人覺得，這一生什麼事情都要嘗一嘗，不管好的壞的，大麻煙是什麼味道，我抽一口看看，不要上癮就好，我就是要嘗試。這種創新的精神，用到企業來是什麼，就是要去冒險、投資、創新。
把人生的目標想得很清楚，將來就會變成很好的管理者。
從人生到企業
同樣道理，你的人生理想是什麼？比如說想做作家、想要寫一本書，這也是一個理想。所謂人生的理想，你把它擴大到企業，就是我們企業的願景。
中鋼將近三○年前成立，政府成立中鋼是做什麼的？是鋼鐵廠。鋼鐵廠是做什麼的？生產鋼鐵，好好產出鋼鐵就好。
現在不一樣，市場變化很快，國營事業怎麼增產也跟不上，所以中鋼把角色定位轉換，從鋼鐵的生產者，轉變成為鋼鐵材料供應者。
市場要什麼我們就賣什麼，管他做不做得出來，我先賣，拿著訂單去逼工廠說你趕快做出來，可是還不夠怎麼辦？進口。因為我們跟國外關係好，所以中鋼開始做貿易。但是，只做鋼鐵這材料，似乎還不能吻合公司成長的欲望，所以我們後來變成工業材料供應者。只要台灣需要的工業材料，中鋼都做。後來我們發現這樣也不夠，除了做工業材料供應者外，中鋼還有什麼資源？這個重要的資源就是，我們有三千多位非常有經驗的工程師，這個三十年經驗累積是不得了的資產，他知道什麼情況是錯的，什麼情況將來地震會垮掉，這個資源我要好好使用它。
所以從今年初，三月份我們開了一個會，把中鋼的願景又修改，不但是工業材料供應者，還是腦力資源供應者。可是工程師供應腦力資源之後，最終目的是什麼？沒有社會大眾對中鋼的支持，哪有今天的中鋼？所以，我們要回饋社會。
優質生活供應者
要回饋社會什麼？要利用我們的資源，利用工程師腦力的知識，來提升高雄所有人的生活品質。所以，我們把第三個願景定為，優質生活的供應者。所以我們說，好，我們來參與捷運，希望把捷運系統做起來之後，南星計劃填起來，變成海上遊樂園。將來我們的捷運系統公司賣個package，每一個人花多少錢買一張票，包括坐遊艇、到海上遊樂園玩，就提供了一個休閒的地方。這就是優質生活，我們可以來努力。
一個人把人生價值，人生的定義想得很清楚，擴張到企業之後，發展出來所謂企業的理念、願景、發展策略，非常人性化，很容易得到認同，而且形成共識，變成所有同仁支持努力的方向。任何一個組織、企業，如果目標明確、共識強烈，大家團結合作所發揮的力量是不可限量的。
把人生的價值釐清了，再盡心盡力去做，我就覺得成功了。如果你一定要達到什麼職務，那你會不愉快，因為不一定做得到。
盡心盡力就是成功
我考試進中鋼第一個工作是工程師，從工程師跟著中鋼這樣成長上來，在中鋼我有過十三個不同的職稱。在每一個職務上我只要求盡心盡力，把事情做好了，我就覺得很高興。
每一個人要自己去釐清人生旅途的希望、目標、理想，而且推展到企業來。到目前為止，我發現好像滿有用，所以提供給大家做參考。
（中國鋼鐵董事長王鍾渝校園演講實況，陳慧婷整理）
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每個人都有值得自我驕傲的地方
你所擁有的驕傲也是種自我肯定