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商品訊息描述活動
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舒適的2CM平底,給妳滿滿活力?
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★DAPHNE 小叮嚀★
A小姐(腳版偏瘦)腳長22.5公分,腳寬8.5公分,腳掌圍20公分,一般穿22.5號,此款穿22.5號
B小姐(腳版偏厚)腳長22.5公分,腳寬9.5公分,腳掌圍22公分,一般穿23號,此款穿23號
C小姐(腳版正常)腳長23公分,腳寬9公分,腳掌圍21公分,一般穿23號,此款穿23號
D小姐(腳版正常)腳長24公分,腳寬9公分,腳掌圍21.5公分,一般穿24號,此款穿24號
E小姐(腳版正常)腳長24.5公分,腳寬9公分,腳掌圍22公分,一般穿24.5號,此款穿24.5號
◆ 此鞋款版型正常,請依正常尺碼選購,腳版偏厚或偏寬,建議選擇大半號較為舒適。
◆ 訂購前可對照尺寸測量表,準確選擇適合尺碼,以避免您換貨的等候時間。
◆ 若鞋款穿著不適需協助,包含楦頭太緊、需加前/後墊等,可將鞋子送至全省門市楦鞋及維修,請安心購買!
商品訊息特點團購>精選
商場
商品材質:布面+橡膠底
商品尺寸:22 / 22.5 / 23 / 23.5 / 24 / 24.5 / 25 / 25.5
此款共有 亮彩橘紅 / 個性亮黃 。
Model 尺寸參考:腳長24.5公分/腳寬9.5公分,穿此款24.5號正常
產地:Made in China
鞋跟高度:約 1.5 cm
商品包裝:精美鞋盒
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【第15屆新創事業獎得主 拓華生技執行長 周賢松】
前言根據經濟部中小企業處的創業研究指出,新創公司最常遇到的問題為資金與通路,其中資金的籌措與募資規劃,不僅是新創公司感到困擾的事,發展相對成熟的公司也都須因應不同目的而有階段性地募資規劃。
在台灣募資其實並不容易,反而是充滿了非常多的挑戰,投資人認為台灣市場較小不想投資,創投經理人必須對股東交代所以投資趨於保守,或只投資Pre-IPO(即將上市)標的,而鮮少投資早期新創企業,台灣法規的限制也不易於投資人投入資金。舉例而言,近期炒的沸沸揚揚的公司法修訂提及,未來可能徹底打破股票面額10元的法規,對於新創廠商而言更是顯得特別重要。針對外國人投資須經過投審會審視,來來回回的官方文件往返費時等,諸多法規其實對新創廠商在募資時都有所限制。
另一方面,雖已陸續有股權群眾募資平台、創櫃板、天使基金…等,許多新創事業主以前從未接受過這方面的資訊與募資訓練,無論是募資管道、方法與規畫等相關知識及經驗也不多,對於需要募資的企業主而言實為非常重要的課題。
「晴天借傘,雨天收傘」是不少新創事業主公司登記後才有的深刻體悟,因現行法規也無所謂的無形資產融資擔保,公司草創時期的第一桶金,無論是政府或銀行的資金,都僅能依據負責人的個人信用或企業財務報表來評估,補助金額或貸款金額也都因公司登記資本額的多寡有所限制,因此,初期的第一桶金大都是由創辦人一肩扛起。拓華生技希望顛覆傳統口腔產品只有清潔而無保養的功能,於草創時期的口腔保養品開發即需專業的研發團隊,爾後產品試產、量產、產品包裝…等等的開銷陸續產生,初期的500萬元其實不夠負擔所有支出,所幸取得國發天使基金以及親友引薦天使投資人才募得後續的資金。
資金往往不可能一步到位,為拓展產品至實體通路、電商平台、海外市場,組織不斷擴張以及因應未來可能產生的支出,務必要有好成績才能取得下一輪,除了熱心的投資者外,絕大多數還是會評估為什麼要投資這間公司,又為何是此時間點。創辦人應有足夠的談判籌碼及能力引起投資人的興趣,公司有專業的營運團隊為基本要素,營收毛利或淨值漂亮絕對是投資人最在意的事;此外,取得專利與高度競爭門檻、有代表性的客戶(國內知名大廠訂單或海外訂單)或取得國際認證即獎章、已有關鍵人物或法人領投…等,都可藉此增加投資者的信心和意願。面對不同階段的募資規劃,股價計算會吸引不同投資屬性的投資人(保守或冒險),而股權配置也都需拉長時間規畫,以確保未來不同階段進出場或股權是否會被稀釋的狀況與需求。
創業,不僅是實現個人及團隊的夢想以滿足許多人未被滿足的需求,更是場無止盡的募資馬拉松,每一次的資金到位並非是終點,而是啟動另一個募資專案的起點,各階段都須視公司不同發展狀況及市場變化以動態調整資金配置。
對於一家企業而言,最好的資金來源是創造好的產品、服務或價值而換取客戶付費的資金。拓華生技以對待所有的小孩與毛小孩如同自己家人的初衷,致力生產無負擔又能達到功效的口腔保養產品,現階段已於台灣超過2,500個實體通路販售且都有相當好的回饋,同時也獲得經濟部新創事業獎的肯定以及亞洲科學人雜誌的報導,將於台灣深根品牌知名度與海外經銷代理,也盼能取得策略性投資人的資金一起打天下。
假日看病大不易。衛福部健保署統計,全台西醫基層診所周六開診率約八成四,但周日只剩兩成二,以台北市為例,診所超過上千家,僅二一二間周日開診,病患只能往大醫院急診跑。專家建議,健保署鼓勵診所假日開診,提高支付點值。
不少人曾在假日高燒不退、腹瀉或狂吐不止,但住家附近或熟悉診所都沒開業,只能到大醫院掛急診。南部某大學醫學院教授過年期間,不慎被高溫食材傷及眼睛,冰敷後仍感不適,顧及大醫院急診室被流感病人塞爆,忍了兩天,眼睛還是又腫又痛,市區眼科診所均未開業,只好回到醫學中心掛急診。
醫療改革基金會副執行長朱顯光說,經常接獲民眾申訴假日看診問題,大部分診所都拉下鐵門,只好掛急診。基層診所應扮演分流角色,但假日開診率低,周六平均每天兩萬件急診,周日增至兩萬六千件,顯見醫療分流的努力不夠。
健保署統計,今年一至九月,中彰投等區周日開診率一成八最低,其次為涵蓋北北基、宜蘭、金門、連江縣的台北區,開診率兩成一。診所假日休診,反映在急診人次上,今年一至九月,周六全台醫院急診累積件數八十四點四萬件,周日增至一○八萬件。
中華民國診所協會全國聯合會理事長曾梓展分析,中區實施分科管理制度,病人看得越多,健保點值就越低,影響利潤,大部分基層醫師選擇假日休診;至於台北區,醫師較重視生活品質,加上大醫院林立,以致假日開診比率較低。
此外,診所假日開業,人事成本負擔大,還要面臨勞檢風險,建議健保提高支付,鼓勵診所假日開業,或在假日或特殊時間,開放醫師調劑權。
健保署主秘沈茂庭表示,都會區重視生活品質,加上未來醫師納入勞基法,確實影響診所假日開業意願,但現階段無法透提高給付來鼓勵開業,建議推廣「聯合診所」型式,由多名醫師共同執業,共聘藥師或護理師,節省行政及人事成本。
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