設計專業的經營環境，一直是我入行以來的夢想。

我一直不主張，設計作業及工程發包管理混在一塊，然而在台灣，並不允許設計專業單獨存在。只經營設計這一塊，恐怕只能使營運持平，比較糟的狀況甚至是得勒緊褲帶過日子，更慘不忍賭的是，流程一旦進入工程階段，只要業主跟你多要個櫃子、多ㄠ幾個插座等等的現象發生，那一瞬間設計師其實是個工程承包廠商，設計專業在這個時候，已經不是業主要的了，然而還是得在皆大歡喜的前提之下，含著眼淚、昧著設計良心的完成使命。

不為什麼，只是為了餬口。悲觀嗎？也許是的。誇張嗎？就是如此。

隨著科技越來越發達，資訊的取得也相較以往容易許多，消費者已知道什麼是好的東西，什麼是品質，在忙碌的生活當中，生活應有的品質逐漸被重視，然而消費者的荷包，並沒有隨者眼界的拓展而肥厚，微利時代的帽子，就這麼順理成章的戴下來。

只有專業再專業才得以有個尚稱合理的生存空間。

然而在台灣，還是不允許設計專業單獨存在。為了生存，工程還是得承包，就算消費者往往不理性的消費。叫一碗40塊台幣的陽春麵，湯碗的比例花色要求之講就，筷子末端要來個雕龍刻鳳，碗裡裝的最好有幾塊牛肉，不要以為這樣就算了，還得在桌子上鋪一塊絲質的桌巾…………，這個現象，已經不是變態，而是一種常態，為了顧全及考量工程面的種種因素，設計專業一再的妥協、萎縮。
可笑的是，明明點的是一碗陽春麵，卻不在乎麵條的口感和湯頭。這其實不能全怪消費者，設計師自己長期下來的操作習慣及心態，也是一個不得不自我檢討的現象。

只有專業再專業才得以有個尚稱合理的生存空間。

也就因為如此，在台灣既然設計與工程已經糾結不清，設計專業跟工程技術更應該統一服務，但是分部管理，甚至是如同國外，設計專業與工程技術兩者的經營面或是管理面分立，兩者的專業累積與精進，以及建立完整的流程機制，才有效率與良率可言，設計生命才得以正面的延續，避免環境及操作的謬誤而遭到扼殺、淘汰。

設計專業的經營環境，一直是我入行以來的夢想。
讓我們專心設計。