2004-02-05 22:44:49ROY HUANG
不只是那樣
放學時和同學排路隊回家,挾著漫畫及海報比賽得獎,天真的以為天份就是這麼回事。
求學時期,挾著術科成績,總以為設計就是這麼回事。
初入這個行業,挾著空間表現技法,可笑無知的以為室內設計就是這麼回事。
在職場的第二年,不斷的工程發包管理(只承包工程棄設計專業於不顧的那種),害的我以為工程就是這麼回事。
進入純設計公司 (不承包工程只賣設計專業那種),爲了設計品質徹夜不眠,樂此不疲的以為設計就是這麼回事。
記得有一次,第一次自己面對業主簡報(table meeting那種),還以為把設計說出來就是這麼回事。
慢慢的,還是徹夜不眠,領軍面對龐大的設計業務,修正修正設計設計討論討論,少了執行面多了管理面,打從心裡以為設計管理就是這麼回事。
記得那時候,一次自己面對業主的簡報(一次三、四十個那種),把畫面和主題概念清楚的勾勒出來,抬頭挺胸的以為大型簡報就是這麼回事。
漸漸的,自己面對了市場,毒蛇猛獸有之,騙子無賴有之,皆大歡喜亦有之,懷疑自己以為所謂的經營市場就是這麼回事。
因為需要,也因為一定要,團隊間的磨合,一票人分工做同一件事,和以前團隊合作的模式不同,差點以為團隊作戰就是這麼回事。
前些日子,因為設計業務需要去了內地,當地市場操作及未來發展,聽來的、看到的、聞到的、自己走過來的,沒什麼特別感受的以為設計產業西進就是這麼回事。
回過頭去,自己經歷也好,聽著其他高手前輩吶喊也罷,隨著時間,隨著年紀,隨著環境對設計的要求,很多經驗的依賴已不再忠實的反映在實際的操作面上,從歷史的鏡子已照不出清楚的輪廓,高唱經驗萬萬歲已不再讓使用者聽的悅耳,時而歸零放下,重新拾起,再看清楚自己和身處的環境,或許便能更有方向,更有條理,因為很多時候,所聽所聞背後的真相終究不只是那樣而已,不經思考便打了折再釋放出來,我們也就真的只有這樣了。
求學時期,挾著術科成績,總以為設計就是這麼回事。
初入這個行業,挾著空間表現技法,可笑無知的以為室內設計就是這麼回事。
在職場的第二年,不斷的工程發包管理(只承包工程棄設計專業於不顧的那種),害的我以為工程就是這麼回事。
進入純設計公司 (不承包工程只賣設計專業那種),爲了設計品質徹夜不眠,樂此不疲的以為設計就是這麼回事。
記得有一次,第一次自己面對業主簡報(table meeting那種),還以為把設計說出來就是這麼回事。
慢慢的,還是徹夜不眠,領軍面對龐大的設計業務,修正修正設計設計討論討論,少了執行面多了管理面,打從心裡以為設計管理就是這麼回事。
記得那時候,一次自己面對業主的簡報(一次三、四十個那種),把畫面和主題概念清楚的勾勒出來,抬頭挺胸的以為大型簡報就是這麼回事。
漸漸的,自己面對了市場,毒蛇猛獸有之,騙子無賴有之,皆大歡喜亦有之,懷疑自己以為所謂的經營市場就是這麼回事。
因為需要,也因為一定要,團隊間的磨合,一票人分工做同一件事,和以前團隊合作的模式不同,差點以為團隊作戰就是這麼回事。
前些日子,因為設計業務需要去了內地,當地市場操作及未來發展,聽來的、看到的、聞到的、自己走過來的,沒什麼特別感受的以為設計產業西進就是這麼回事。
回過頭去,自己經歷也好,聽著其他高手前輩吶喊也罷,隨著時間,隨著年紀,隨著環境對設計的要求,很多經驗的依賴已不再忠實的反映在實際的操作面上,從歷史的鏡子已照不出清楚的輪廓,高唱經驗萬萬歲已不再讓使用者聽的悅耳,時而歸零放下,重新拾起,再看清楚自己和身處的環境,或許便能更有方向,更有條理,因為很多時候,所聽所聞背後的真相終究不只是那樣而已,不經思考便打了折再釋放出來,我們也就真的只有這樣了。