邱于芸觀察國際趨勢，與來台的德國創投業者合作，打造出“Startup Weekend Taipei”與「創立方」這種適合超微型創業的工作空間，在樓永堅眼裡，是公企中心轉型的轉捩點。 在矽谷、紐約，甚至上海、東京這些城市中，聚集許多創業家、獨立專業工作者，形成「共同工作」的環境模式（Co-Working Space），藉此激發更多創意交流與交換資訊，彼此幫忙，是最新的創業工作模式，創立方即是藉用國外這個概念。 論文翻譯創立方與其他大專院校育成中心最大的不同特點，在「開放空間」的辦公場域。有別於育成中心通常提供創業團隊獨立的蜂窩狀空間，在公企中心，每個進駐的個人或團隊以每月2,000元的低價租金，可擁有一張辦公桌，一間大教室可容下3～5個團隊，大家在同一個空間創作、分享。優點是能充分腦力激盪，但相對來說，當然也比較難以保有特殊的商業機密。 台灣長大、論文翻譯在美國矽谷念書、創業的張進鑫是進駐創立方的第一批人。他目前在矽谷、上海都有分公司，也都在當地類似的工作空間擁有辦公室。他是最典型的國際工作者，以台灣為技術中心，研發軟體程式賣到中國以及美國市場。 教育＋創業的「生態環境」 論文翻譯預見這股新的國際移動創業模式，政大公企中心企圖整合政大學術資源，打造出新的國際創業社群。 其實，接下公企中心主任一職時，樓永堅的擔子與壓力異常沉重。因為政大公企中心成立於1963年，由政大與美國密西根大學合作，引進最新的企業管理與公共行政知識，曾是培養台灣經理人最早也最重要的搖籃。不過，隨著EMBA與各種商管在職進修課程愈發普及，樓永堅認為政大公企中心論文翻譯應該卸下階段性任務，往新的里程碑邁進。 與進駐的年輕創業者一樣，創立方的運作模式也還在嘗試階段，從「做中學」中不斷調整。「我們提供一個『創業生態系統』，將阻礙創業種子成長的雜草拔掉，並鋪上有機土，雖然不曉得這些幼苗最後會長成什麼樣，但是我們論文翻譯企圖打造出一個適合創業的環境，」邱于芸表示。 她強調，這個創業環境比較適合1～2人的創意團隊進駐，如果已經是擁有8人以上的團隊，就不是最適合的對象。中心強調的是論文翻譯低成本的創意分享，是「教育」與「創業」的結合，與一般的創投公司或育成中心不同。 公企中心能否能夠藉由這次大膽創新嘗試，找到新定位，固然值得密切關注，但如果你心中早已有一個絕妙的創業點子，下班後不妨捲起袖子，前往創立方與其他人聊聊，說論文翻譯不定人生就此不一樣！