精裝修工程項目不僅對衛浴企業的產品質量和服務質量有較高的要求，更是對衛浴企業快速響應能力的考驗：一旦合作協議確定，衛浴企業必須在相當短的時間內完成生產、供貨、設計、安裝等一系列工作。
　　市場分析人士認為，精裝修項目增加帶來的一個明顯變化就是渠道更加集中，建材商對渠道的依賴加大。
　　由于企業客戶相對于個人客戶更容易解決信息不對稱的問題，市場會出現份額向優勢品牌集中的“馬太效應”，一些中小品牌會被淘汰出局，衛浴市場的品牌集中度會明顯提高。
　　目前，衛浴潔具行業是舉步維艱，所以轉型升級觀念在衛浴潔具產業中已經基本成為共識了。但是很多衛浴潔具企業在研發管理方面都存在著誤區。
　　誤區一、研發管理變革應立竿見影隨著我國衛浴潔具市場的逐步發展，許多衛浴潔具企業日益認識到核心技術對企業生存的重要性，研發部門受到前所未有的重視。加強研發管理，提高研發團隊效率也成為企業的工作重點之一。然而，許多衛浴潔具企業在進行研發管理變革的過程中存在急燥冒進的問題。他們認為，只要實行了先進的研發管理措施，就應該使企業的研發水平達到一個新的高度。如果在短期內看不到明顯成效，他們就認為是研發管理變革本身的錯誤。 向您推薦：台中旅館  台中住宿  素食烤肉