2005-12-25 13:56:32Redalertor
我看CSI
再過不久要當兵，很多事情都暫時得擱淺下來，其中不捨的事情包括不能看我愛的美國影集了，其中一部CSI(犯罪現場調查科)就是我很愛不釋手的一部，之前一直很想補一篇有關CSI的文章，我想我看CSI是碩一開始的吧，這部戲劇真的帶給我非常多的觀念以及想法，其中學到最多東西的，是Las vegas的CSI，我從中學到很多歸納演譯的技巧，也包括團隊合作的精神，但我比較喜歡的是Miami的CSI，它讓我見識到美國人的生活方式，行銷手法，以及個人色彩濃烈的英雄主義色彩，今天先聊聊LV的CSI吧。
LV的組員辦案，常常緊記兩個要訣，一個是拋開所有的成見，只相信證據告訴你的路，對所有個人喜好，心情起伏，設想情節，一概忽視不見，用最紮實的手法，去還原事件的真相，我相信人很難做到這樣的地步，因為凡是有感情，就難免會有喜好，而這些喜好卻往往左右了對事件的客觀看法，也因此要把主觀立場從資訊中剔除是十分困難的一件事情，但劇中的組員會採取互向辯解的方式，例如：「你是基於什麼樣的證據做此假設？」「那這個證物你做何解釋？」反覆辯證，尋找最真實的情節，避免人為因素操作。
另一個要訣是在盒子外思考(Think outside the box)，也就是當事情愈到瓶頸，會重新檢視所有證據以防遺漏，或是避免在既定框架思考事情，很多人在思考事情，會偏重於「如果我是他，我會怎麼做？」這樣的思考常常會墮入兇手陷阱，而且會有思考盲點，因此在思考時做的只是一步步的跟隨證據，而不去假設立場，這點跟管理學中的行銷短視症、思考陷阱、團體迷思等等有異曲同工之妙，我看CSI也常常在這點不得不佩服編劇。
另外我喜歡看的是團員之間的衝突，畢竟凡是立場不一，就一定需要辯白，但如何避免團體在辯白之中流於個人情緒，導致立場偏頗，除了Adviser(上司)要從中斡旋以外，更重要的是如何培養團員具有這樣的精神，我在很多報紙及雜誌上也常常看到這樣的問題，CSI團員間做到最要的一點是坦白，很多事情直接闡述會來的有效率，而且會化解許許多多誤會，這是我從劇中學到的另一個收穫。
其實一部好的戲劇學到的東西真的是多的難以想像，前面提到的只是因為我讀的管理學天生比較相近這樣的議題，因此我看起來格外有心得，但說戲劇只提供這樣的學習資訊嗎？我看未必，劇中的化學分析常常會激起我上網尋求答案的動力，精密的資訊儀器，更讓我開了眼見，組長許多富有哲理的話語，更是會讓我細細低吟，特別是劇中使用的莎翁名句，更可以看出文學素養，總之，雖然不知道有多少人跟我一樣喜歡，但我想喜歡的人都能在其中找到自己喜歡的思考角度與方式吧！