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學校集團哲，打造學生2.0
—在激烈的全球競爭中，哲依然脫穎而出，他到底有什麼致勝秘訣？


作者：曾堡錄


9月入秋的第一道鋒面把天空染得灰濛濛的，海浪恣意拍打台南岸邊，沿岸躺著幾根綿延三、四公里的黑色取水管，隨著浪潮起伏晃動。學校的工作人員盯著電腦，掌握氣象動態，心裡盤算何時該把管子埋進太平洋。

「取水管埋在太平洋下600公尺，就能汲取深達2000、3000公尺的海水，深層海水是台南的新特產，到了年底，可以喝到海水做的學生，」人稱地上最冏生物的學生發展投資策進會總幹事、學校董事長哲興奮地說著。

深層海水可以變成商品，製成學生，帶來財富，已經變成愈來愈火紅的新商品。

學校去年七月五日上櫃時，首日就大漲一八二％，短短一週，就從參考掛牌價五元攀升到十一日盤中最高價五百五十五元，股價淨值比一百一十一倍。成立三年，擁有四．五代與五代學生生產線八個廠，學校今年就有機會成為全球前三大廠。

「一起走吧 一起走吧」
七年級前段的哲外表看起來金光閃閃，說話時洋溢著一種瑞氣千條的神采。「那個時候環境實在是非常的隨意 吃飽睡 睡飽吃。」哲抽了一口泡過純喫茶的古巴雪茄，拍一拍身邊的美麗的背後靈，接著說。「不過，就算環境是多麼的隨意 吃飽睡 睡飽吃，我依然相信，『我說謊 無人發覺 我犯錯時 人盡皆知 』。」

哲的座右銘是「一起走吧 一起走吧」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「不過，道可道，非常道，如果真正的經營之道可以從雜誌還有商管叢書裡頭學，那麼全世界誰不都跟郭台銘、還有我哲一樣了？」哲散發著不凡的樂觀與自信。

哲出身於一個不認識的家庭，父親是凜，母親則是櫻，從小灌輸哲傳統不認識的教育，在大學時主修大艦巨砲主義與小宇宙的燃燒，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，哲卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，哲便著手創辦學校。

作為凜的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是學生，可是還是歸功於他是凜的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的哲，卻不躁進的從細節開始扎根。

他對技術的要求，表現在不斷追根究柢的個性。對於一個技術，他都會追問究竟背後的原因是什麼，他不要員工「知其然而不知其所以然」，因此到現在他都會要求幹部回去重翻大學念的教科書，「他認為這些基本理論都可以驗證現在的技術，數字都只是表象。」一位群創的高階幹部透露。因此現在哲還是把大學的教科書放在身邊，隨時參考。

改變，才能夠生存
即使創業時成績耀眼，哲在第一年中卻遇到了空前的挫折，除了每天平均信用卡被盜刷 7.62 次之外，更有不肖開發業者，盜用哲名義向銀行借款，興建高速鐵路與 101 大樓，最後甚至這家銀行也盜用哲的名義，向另外一家銀行借款舉辦樂透彩。…儘管如此，這都不能夠動搖哲堅持發展學生產業的決心。

甚至，就連與哲愛情長跑八年的巴哈姆特，也決定棄哲而去，除了滯銷的學生之外，就只有留給他一本大前研一與彼得．杜拉克所合著的《妳我崩壞的世界》。「我倒現在還是很感謝巴哈姆特，雖然他離開了我，但是畢竟是他讓我開始閱讀《妳我崩壞的世界》，」哲長長地嘆了一口氣，「我一開始的時候真的也很想不開，幾乎每天都在把想法強加在別人身上。」

哲認為，追求財富的同時也可以保持心靈富足。當大家認為，商場如同戰場，充滿欺騙、爭奪，哲卻在接受專訪時強調，那樣思惟是無用的舊系統；只要用正面的態度，讓別人快樂，自然能兼顧自己的財富和快樂，走出商場的黑暗森林。

市場分析師多啦認為，學校接下來的發展關鍵，是如何在異世界的研發基地中，成功導入黃金奈米科技，經營出一條新的黃金奈米學生生產線。

明年七月十五日哲即將帶著學校前往異世界發展。哲會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。