香噴噴的酥皮起司派，免搓揉麵團喔！！！

現在網購越來越流行，選擇在網上購買東西的人也越來越多。我家是在一個小城市裡，最近剛剛升級為媽媽，給我的孩子買奶粉是讓我最頭疼的事情。我所在的城市很多母嬰產品並沒有專門的櫃檯，讓我的選擇餘地小了很多。因此像我這樣的媽媽只能夠通過網路購買的方式來購買寶寶的產品，像【美國 aden+anais】嬰幼兒絲柔被毯(印花系列AA9316)我就是選擇在momo購物台購買。

很多媽媽肯定跟我有一樣的顧慮，那就是網購東西摸不著看不到，存在著很大的不安全性。不過還好，我的朋友推薦給了我momo購物台，讓我能夠放心地購買【美國 aden+anais】嬰幼兒絲柔被毯(印花系列AA9316)。很多媽媽可能看到這裡還是擔心，那麼我就來和大家說說如何辨別購買的【美國 aden+anais】嬰幼兒絲柔被毯(印花系列AA9316)是安全的方法吧。網上購買的【美國 aden+anais】嬰幼兒絲柔被毯(印花系列AA9316)是不是安全主要可以從成分、包裝、品牌、價格等幾個方面來進行。

首先是看成分，其實【美國 aden+anais】嬰幼兒絲柔被毯(印花系列AA9316)的成分應該要根據自己的寶寶的需求來進行購買，而如果【美國 aden+anais】嬰幼兒絲柔被毯(印花系列AA9316)黨總含有特殊的添加配方的話，應該要有專門的實驗報告才可以。像momo購物臺上的【美國 aden+anais】嬰幼兒絲柔被毯(印花系列AA9316)就會在網頁上出具專門的檢驗檢測報告，讓我買的放心。除了成分，【美國 aden+anais】嬰幼兒絲柔被毯(印花系列AA9316)的品牌也很重要，一般我還是建議購買大品牌的產品比較放心。

4月15日，百度正式推出“百度錢包”，高調殺入移動支付領域。至此，以往在線上線下一直殺得難分難解的BAT三雄——阿裡、騰訊、百度再次齊聚移動支付，開始再度上演移動支付領域的三國殺。與以往略有不同的是，這一次，百度似乎刻意沒有做早起的鳥兒，卻選在“雙馬”激戰半年有餘之際姍姍來遲。今年以來，雙馬激戰之下，騰訊不斷註資，參股大眾點評、京東，阿裡則全資收購高德，並與銀泰攜手進軍O2O電商。相比之下，稍顯平靜的百度，甚至被稱為“落後”。不求做早起的鳥兒，但求後來居上、笑到最後，這似乎與百度錢包的戰略不謀而合，事實上，百度在打造“極速搜索”等前瞻性和高技術壁壘的技術上，也一貫低調潛行。百度的野心其實更大，隻是，百度能笑到最後嗎？三國殺的微妙漸變 自去年開始，阿裡支付寶與騰訊微信微信支付就已開始短兵相接，爭戰的硝煙持續彌漫於移動支付上空已達半年之久。但不可思議的是，“雙馬”激戰移動支付期間， BAT三國殺中的另一主角百度卻始終缺席，保持著令人費解的沉默。從百度錢包的做法上來看，作為後來者，“百度錢包”的確有備而來。當下，移動支付領域的競爭已經開始從單純的支付產品、支付平臺競爭演變為移動生態閉環的競爭。“百度錢包”作為百度著力於打造的“用戶—搜索—服務（平臺）—支付”移動生態閉環的重要組成部分，補齊瞭百度“連接人與服務”戰略的最後一塊拼圖，可分享百度在移動應用分發領域的入口優勢，同時可與百度地圖及團購業務結合，共同發力移動業務市場。因此，“百度錢包”提供的不僅僅是支付產品，同時還是O2O生態鏈的延伸，所以，甫一推出，就吸引瞭國美在線、樂視網、百合網、華夏基金等千餘傢首批介入商戶。除可提供在線支付、交易、充值、生活服務、提現、賬戶提醒等常規移動支付功能外，“百度錢包”還可提供“拍照付”、“刷臉支付”等創新支付功能，並借助“搜索+輕應用+支付”的O2O閉環生態優勢，依托手機百度、輕應用、地圖、團購等打通“所搜即所得，搜索即服務”，將消費信息深度覆蓋餐飲、電影院、KTV、商場等全門類服務。“雙馬”在這一領域打得難分難解，無疑都是看中瞭移動支付這塊有著巨大市場潛力的誘人蛋糕。據《中國網絡支付安全白皮書》顯示，移動支付正在呈現爆發式增長，預計2013年全年移動支付市場規模超過8000億元，是2012年規模的5倍以上。因此，移動支付不僅吸引瞭“雙馬”，還讓許多傳統金融機構也垂涎欲滴。BAT三雄間向來咬得很緊，一向是你追我趕，誰也不甘落後半分的局面。“雙馬”依然是你追我趕：騰訊大肆參股控股，開疆略土；阿裡一面風風火火大面積佈局，一面在上市的路上馬不停蹄。這個農歷的馬年，果真要成為“雙馬”的天下？百度如此置身事外，果真是像有些業內人士猜測的那樣，是已經跟不上BAT的節奏、掉隊瞭，BAT三國殺已變成瞭“雙馬”間的雙雄爭霸？抑或是百度本就是抱定瞭坐山觀虎鬥、超然物外的淡定心態？從這次百度大張旗鼓地高調亮相移動支付領域，終於讓這些問題的答案接近於明朗。BAT差異化到底是什麼？從互聯網江湖風生水起的那日起，BAT三巨頭之間的角力就從未停止過，而各自的基因決定瞭他們個個身懷絕技，各有其過人之處。騰訊的社交、阿裡的支付、百度的搜索，這曾是他們在互聯網江湖上公認的招牌絕殺。隨著移動互聯時代的到來，三巨頭身上又承載瞭新的期許，騰訊微信微信被認為是移動互聯網的船票，給業界帶來瞭無窮想象；阿裡上市緊鑼密鼓，資本市場再度揚帆，潛藏著無限可能。百度卻相對沉默，傾力深耕技術。事實上，能看出百度淡定的背後仰賴的是技術，百度的沉默其實是在憋一個大招。4月1日，一段介紹百度“筷搜”的視頻在網上引發熱議。截止當天下午17時左右，該視頻累積觀看189萬次，並被各大主流視頻網站重點推薦。這則視頻展現的是結合百度尖端技術創造出的智慧型搜索外部設備——“筷搜”。“筷搜”主打“食材溯源搜索”功能，與電腦通過無線方式連接後，隻需簡單接觸食材，就可以通過機身屏幕清楚瞭解包括營養成分、保質期、搭配禁忌等一系列信息，幫助用戶清晰地掌握食品信息，將危害“拒之體外”。雖然該產品還僅止於概念，但從短時間內視頻觀看次數中，卻不難窺見外界對百度技術實力的認可。其實，在下一代搜索引擎的佈局上，百度已經在積極研發諸如讓搜索請求快10%的極速搜索，相對的，對大數據、知識圖譜、人工智能和深度學習等底層技術的夯實，也讓競爭壁壘的門檻越建越高。或許，這正是百度在移動互聯網生態構建的關鍵年保持如此淡定的根本原因。BAT三雄中，百度踐行的是真正以技術為核心的戰略。過去一年中，百度發力移動端，佈局瞭移動搜索、應用分發、地圖和視頻四大入口，共有百度客戶端、百度地圖、百度雲等14款用戶過億的App，“億級俱樂部”成員不斷增加，借助技術初步完成瞭完整移動生態圈的搭建。據百度最新發佈的財報，2013年四季度，百度實現營收95.23億元人民幣，同比增長50.3%。其中，移動端收入在總營收中占比已超過20%，顯示百度移動端已開始初見實效。百度財報中還有一個值得關註的看點，這就是其在技術研發方面的投入比2012年增長78.2%。這是百度作為“技術控”的最直接詮釋。以搜索、輸入法、語音助手為核心，百度正在試圖重新定義移動時代的搜索。語義識別、人工智能，這些都是去年成立的、百度史上首個研究院“深度學習”項目的主研方向，加上大數據、雲計算，這些未來前瞻的技術優勢將成為百度決勝關鍵。百度正在倚重技術的力量，發揮需求響應與滿足優勢，縱向打穿各個環節，做透一個個場景，初步打造完成瞭環環相扣的移動生態閉環。BAT幾個大佬相比，李彥宏在外界看來是最低調的，但也是眼光最長遠的。他在多年前曾率先提出互聯網思維，並提出互聯網將加速淘汰傳統產業，如今這個趨勢也成為互聯網下一波的機遇所在，互聯網去改造傳統產業的利器到底是什麼？李彥宏沒說，但答案或許就是技術。移動互聯網的大浪，正在帶來BAT格局的漸變。戰略決定未來，如果說微信微信是騰訊移動互聯的船票，那麼百度14款用戶過億的App則是14條楊帆待發的小船。下一步，百度應該會借助平臺優勢，將14條小船整合到大的平臺上來，讓14條小船形成有效合力，承載更大體量，在用戶中獲得更大突破。而這無疑是百度在BAT三巨頭中獨有的優勢，也是“雙馬”難以趕超的核心競爭力。正是這種核心競爭力給瞭百度從容、淡定的理由與信心：現在，我已不需要再做那隻早起的鳥兒，不需要與“雙馬”的正面交鋒，我有備而來，隻需冷眼看“雙馬”鷸蚌相爭，隨後穩收漁翁之利。此雙雄非彼雙雄在移動支付領域，百度刻意不做那隻早起的鳥兒，是有著其自己的考慮的。十餘款過億用戶App、加之糯米團購，旅遊中間頁等業務，使得百度移動互聯背景下的經濟結構和應用場景在BAT中最為完備，業務潛力最為巨大，唯一欠缺的就是支付而已。但百度沒有像“雙馬”那樣，急於通過入股合作的方式彌補自己的短板，而是拿出十年磨一劍的沉穩心態，厲兵秣馬，潛心打造自己的支付與賬戶體系。就技術角度而言，構建支付這種基礎設施的難度顯然比構建應用場景要小得多，有瞭應用場景，移動支付就可以水到渠成。百度等待的，其實就是這個水到渠成的時機。於是，在移動生態閉環完美銜接之後，百度錢包如約而來，百度移動生態閉環環環貫穿，全線打通。相形之下，“雙馬”的移動生態閉環卻存在著明顯的短板與斷層。馬化騰的騰訊強項是社交，有流量優勢，但流量優勢帶來的人口紅利已接近天花板，而且苦於無法將流量轉化為有效需求，流量消化急需突圍。馬雲的阿裡強項是電商與支付，但畢竟是後端環節，最大的問題是缺少流量，在從PC向移動端遷移的過程中，在移動領域沒有形成有效入口。於是，“雙馬”不約而同開始瞭針對各自短板的“補漏”。阿裡以淘寶為基點，入股新浪微博，力圖實現大范圍的引流，同時入股高德地圖，意圖深入本地生活，並期望依靠支付，打開O2O入口，借支付寶完成移動生態閉環的打造。如果說阿裡的意圖旨在社交，那麼，騰訊入股京東、大眾點評，想要強化的明顯是電商元素，期望借京東拓寬需求類別，借微信微信支付與大眾點評形成O2O閉環。可惜的是，二者的“補漏”均收效甚微，其中一個很重要的原因就在於，“雙馬”都是通過入股合作的“短平快”方式來彌補各自短板的，而非如同百度那樣，自身打造出一個相對完整的移動生態閉環，考慮到參股合作各方在公司文化、利益、決策、協調等方面的沖突，很難如同百度的14個“自傢兄弟”那樣形成有效合力。同時，騰訊觸電、阿裡引流，其結果必然導致二者競爭的同質化和核心競爭力界限的模糊。實際上，在眼下“雙馬”酣鬥的移動支付領域，這種傾向已經十分明顯。中央財經大學金融法研究所所長黃震表示，在移動支付領域，“‘雙馬’的裝備比較接近，你有支付寶，我有財付通；你有餘額寶，我有理財通；你有嘀嘀，我有快的，這樣就形成瞭同質化競爭。”這還隻是二者同質化的冰山一角，更可怕的是，二者的同質化甚至在大戰略上也驚人地“不謀而合”——2013年，阿裡並購數量居BAT之首；而2014年，騰訊則展開瞭史上前所未有的大並購。這無疑是十分危險的。一山難容二虎，更何況是體量與領地十分接近的二虎呢？似乎更是根本沒有相容的可能。當前，“雙馬”的激戰已至深入對方腹地的白熱化程度，而這往往意味著距離最後的生死對決已經為期不遠。“雙馬”間的較量，誰會成為最先倒下去的那個，我們不得而知，但可以確定的是，三國殺最終演變為雙雄爭霸的局面勢將不可避免，隻是此雙雄並非彼雙雄，不是有些人此前猜測的“雙馬”，而是“雙馬”中的勝出者與百度。 ============讀者可以在百度百傢、騰訊新聞客戶端、今日頭條客戶端、搜狐新聞客戶端、ZAKER、新浪博客、新浪微博、騰訊微博查看李瀛寰的文章更新。“李瀛寰”（ID：yinghuanlee），是覆蓋超過1000w人的Wemedia聯盟成員之一，2013年十佳自媒體。 不忍直視,妹子的便宜就這麼被占瞭! 我是主播 貝妮~(微信號:Voaoao)每天提供最熱門、最火爆、最精彩的視頻!口味有點兒重喔~笑死!笑死!笑死!如果覺得這些還... 飛機上你所不知道的25個真相! 現如今,飛機以舒適、方便與節省時間等原因成為出行首選的交通方式之一.可你是否知道,為何不能喝飛機上的沖泡茶飲,又為何在... 這樣霸氣的速寫,隻有他能畫的出來!~ 感知CG,感觸創意,感受藝術,感悟心靈 在CG世界的一期中我們展示瞭 Vince Low的一部分作品,今天再次翻看CG網站時發現他的...

商品訊息簡述:

品名：美國aden+anais嬰幼兒絲柔(竹纖維)被毯
材質：100%嫘縈
產地：中國
適用年齡：0個月起
尺寸：120x120 公分
-洗滌方式-
第一次使用前請用清水清洗，平日請用30C以下清水柔洗，
低溫烘乾或是自然晾乾。(有機纖維/絨毛棉材質請自然晾乾)
-建議事項-
請勿使用漂白水，請勿熨燙。
請勿與深色衣物一同洗滌，避免染色，請勿浸泡過久。

※商品領標及吊牌一經拆剪或損壞視同為缺件，恕無法受理退換貨※

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商品訊息功能:

• 品號：4478494
• 透氣材質讓寶貝睡眠保暖
• 不因悶熱而在熟睡時感到不適
• 材質特別柔軟舒適

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商品訊息描述:

▼好萊塢明星愛用▼
 

本報訊 （記者馬力）昨日，有不少明悅灣商品房業主致電本報，詢問該項目商品房在施工中是否也采用了同樣的混凝土？商品房部分的施工單位相關人士表示，商品房部分使用的不是問題混凝土，工程質量經過檢測沒有問題。 更換其他廠傢合格混凝土 整個明悅灣既包括保障房也包括商品房，總建設規模為20多萬平米，商品房集中在A區，保障房位於B區和C區。“我的一個老鄉在工地做事，他說A區與保障房的混凝土是一傢單位提供的。”明悅灣業主王先生昨日致電本報說。 明悅灣項目此次被曝光質量問題的是保障房部分，施工單位是北京住宅第二開發建設有限公司。A區商品房部分則是另一傢施工單位———建工博海。建工博海相關負責人表示，最初商品房部分曾經用過少量的相同混凝土，但項目經理剛使用就發現混凝土的顏色不對，判斷是各種原料的配合比出了問題，立即停止使用，更換使用其他廠傢經過檢測合格的混凝土了。 施工正常不會影響工期 該負責人還稱，工程所采用的各種材料均為質量合格的產品，“A區的工程質量經過檢測，沒有發現問題。”由於8棟保障房將拆除和加固，勢必影響工期。商品房部分是否也會影響到工期和交房？該負責人表示，目前商品房的施工進度正常，一些樓棟已經封頂，正在進行內外裝修，應該不會影響到工期。