2013-09-14 17:02:24紅紅
理查德.瓦勒波特
基礎。
理查德.瓦勒波特(Richard B. Walbert):他自1967 年—1970年任納斯達克總裁。他在任期時遇到了管理上的 問題，持要精簡工作程序，曾說：「最有效解決辦公室 內文件堆積問題是要消除或簡化浪費時間和人力的工作步 驟。J
高登.麥可林(Gordon S. Macklin):他自1970年一 1987年期間任納I斯達克f悤裁°麥可林先生開始把納斯達克推 向國際市場，要使它全球化。他說：「納斯達克是一f固全球 証券市場，對於未來充滿希望，其股票基礎非常牢固。」
約瑟夫.哈地曼(Joseph R. Hardiman):他自1987年 -1997年出任I內斯達克總[裁。哈地曼先生重視提高絕J斯達 克管理質量，要提升股民對股票產業的信心。他曾說：「納 斯達克的責任要增加投資者對股票產業的信心。這不光靠嘴 上說，而是要用行動來實現。」
佛蘭克• tLtf(Frank G. Zarb):他是 1997 年一2001 年任董事長兼執行長。扎博來到納斯達克後，對公司做了重 大改革，解決了納斯達克面臨的一些危機問題，使得納斯達 克管理變得更加有序，力口速納斯達克電子交易的改革，他力 爭要使納斯達克全球化，成爲全球最可靠，最有效和最公平 的月么票交易市場。
哈地克•塞蒙斯(Hardwick Simmons)是現任董事^||幸大 行長。塞蒙斯上任後正處於美國經濟下滑，高科技企業不景 氣的時期，再加上美國有些上市大公司行爲不軌，旨正券法規 極待完善。納斯達克作爲管理上市公司的証券機構面臨許多
M3巍霧圆
向您推薦：貨架 OA辦公家具 POS系統 上一篇：股市名稱 價値 變化 交
下一篇：無法保證